UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE

HUAMANGA
FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS, GEOLOGÍA Y CIVIL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

COSTO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

GRUPO : 01
INTEGRANTES : Luya Arcce, Andy Antonhy.
Moisés Quispe, Yhosimar Frank.
Oré Martínez, Marco Gabriel.
Velarde Solís, Marco Antonio.
Yalle Alarcón, Alexis Jampier.
CURSO : Sistema de Costos
SIGLA : CO-342
DOCENTE : Mg CPC Yuli Torres Soldevilla .

Ayacucho - Perú
2017
 ÍNDICE GENERAL

CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO

1. COSTEO VARIABLE: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

1.1. Características del Costeo Directo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

2. COSTEO ABSORBENTE: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

3. COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

3.1. Diferencias y semejanzas entre costeo directo y costeo absorbente:. . . . . . 4

3.2. Incidencia en la valorización de Inventarios: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

3.3. Ventajas y desventajas del Costeo Directo y Costeo Absorbente: . . . . . . . 5

CAPÍTULO II
MARCO CONCEPTUAL

1. Costeo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

2. Costeo de Inventarios: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

3. Costes de Operación: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

4. Costes de periodo:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

5. Valuación de Inventarios: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

6. Estado de Resultados: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

7. Costo de las mercancías vendidas o Costo de ventas(CVM):. . . . . . . . 9

8. Utilidad Operacional: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

9. Periodo Contable: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

10. Registro Contable: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

11. Fisco: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

CAPÍTULO III

i
 DESARROLLO PRÁCTICO

1. Caso Práctico N◦ 01: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

1.1. Desarrollo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

ii
 CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

1. COSTEO VARIABLE:

El costeo variable (también llamado costeo directo) es un método de costeo del

inventario donde todos los costos variables de manufactura (directos e indirectos) se in-
cluyen como costos inventariables, sin tomar en cuenta los costos fijos de manufactura y,
en lugar de ello, se tratan como costos del periodo. (Horngren, 2012, p. 301).
Considera como elementos del costo de producción sólo los costos variables de
materia prima, mano de obra y cargos indirectos. El costo total variable incluye los costos
variables de producción y los costos variables de operación. Todos los costos fijos, tanto
de producción como de operación, se contabilizan como costos del periodo, que afectan los
resultados del periodo en que se incurren.(García, 2008, p. 124)
La expresión de costeo variable es un término menos que perfecto que se usa para
describir este método de costeo del inventario, ya que tan solo se inventarían los costos
variables de manufactura; los costos variables que no son de manufactura todavía se tratan
como costos del periodo y se registran como gastos. El nombre de costeo directo, también
se trata de un nombre inadecuado porque el costeo variable considera los costos indirectos
variables de manufactura (un costo indirecto) como un costo inventariable, excluyendo a

1
la vez los costos directos de marketing, por ejemplo.

Esquemas de mayor en costeo directo.

Los que proponen el método de costeo variable afirman que los costos fijos de
manufactura se relacionan con la capacidad instalada y ésta, a su vez, está en función
dentro de un período determinado, pero jamás con el volumen de producción.
El hecho de contar con una determinada capacidad instalada genera costos fi-
jos que, independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes en un
período determinado. De ahí que para costear bajo este método se incluyan únicamente
los costos variables, los costos fijos de producción deben llevarse al período, es decir, en-
frentarse a los ingresos del año de que se trate, lo que trae aparejado que no se le asigne
ninguna parte de ellos al costo de las unidades producidas.

1.1. Características del Costeo Directo:

Todos los costos de producción y operación de la empresa se clasifican en dos grupos

principales: costos fijos y costos variables.

Los elementos que integran el costo de producción son solamente los costos cuya
magnitud cambia en razón directa de los aumentos o disminuciones registrados en el
volumen de producción; es decir, los costos variables de materia prima, mano de obra
y cargos indirectos. Los costos fijos de producción se excluyen y se contabilizan como
costos del periodo que afectan los resultados del mismo periodo.

La valuación de los inventarios de producción en proceso y de artículos terminados, así

como el costo de los artículos vendidos, se hace con base en el costo unitario variable
de producción.

2
 Por lo que respecta a los costos variables de operación (gastos de venta y distribución),
no se incorporan al costo de producción para fines de valuación de inventarios, pero
sí se consideran para efectos de valuación de alternativas, toma de decisiones y para
la planeación de utilidades de la empresa.

En el estado de resultados, a los ingresos por ventas menos el costo total variable, se
le llama contribución o utilidad marginal. El costo total variable incluye los costos
variables de producción y los costos variables de operación.

Todos los costos fijos, tanto de producción como de operación, se contabilizan como
costos del periodo que afectan los resultados del mismo.

Puede aplicarse contablemente a los sistemas por órdenes de producción o por proceso,
en forma histórica o predeterminada.

Para lo que es el costeo directo, se utiliza la siguiente fórmula:

Costo de Ventas
CPA =
Unidades Vendidas

2. COSTEO ABSORBENTE:

El costeo absorbente es un método de costeo de inventarios donde todos los

costos variables de manufactura y todos los costos fijos de manufactura se incluyen como
costos inventariables. Es decir, el inventario “absorbe” todos los costos de manufactura.
(Horngren, 2012, p. 302)
Considera como elementos del costo de producción la materia prima directa, la
mano de obra directa y los cargos indirectos, sin importar que dichos elementos tengan
características fijas o variables en relación con el volumen de producción. Los costos de
operación (gastos de administración, venta y financieros) se llevan al estado de resultados
en el periodo en que se incurren. (García, 2008, p. 124)

Esquemas de mayor en costeo absorbente.

3
 El uso de este método implica aplicar la totalidad de las cargas fabriles mensuales
a la producción realizada en ese lapso. Ello da lugar a la paradoja de tener costos elevados
en períodos de bajo volumen y costos reducidos en meses de alta producción.
Bajo este sistema, la utilidad es afectada por la producción, así como por las
ventas.
Para el costeo absorbente, se hace uso de la siguiente fórmula

Costos Variables
CPA =
Unidades producidas

3. COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE:

3.1. Diferencias y semejanzas entre costeo directo y costeo absorbente:

COSTEO DIRECTO COSTEO ABSORBENTE

Semejanzas
Los Ingresos son iguales
Los gastos fijos son considerados como del período
Los gastos variables son considerados como del período
Los costos variables de producción son inventariables, es decir, se tienen
en cuenta en el CMV
Diferencias
En el CMV se tiene en cuenta el cos- En el CMV se tiene en cuenta sólo
to variable de producción y el costo en cuenta el costo variable de pro-
fijo de producción, porque éste últi- ducción, ya que el costo fijo de pro-
mo se toma como inventariable. ducción se considera como del perío-
do.
EXISTE un Ajuste por variación de NO EXISTE un Ajuste por
capacidad. variación de capacidad
La UTILIDAD BRUTA es la ganan- Aquí no se habla de utilidad bruta,
cia que me queda para cubrir los sino de MARGEN DE CONTRIBU-
gastos fijos y variables de operación CIÓN BRUTO, el cual se refiere a la
ganancia que me queda para cubrir
los gastos variables de operación y
toda la estructura fija del negocio.
Continua

4
 COSTEO DIRECTO
Aquí no se habla se Margen de con-
tribución Total
La UTILIDAD OPERACIONAL
nos da un valor relativamente más
alto en comparación con el costeo
variable debido a que el inventario
final (CMV) absorbió todos esos
costos que le asignamos. Sin embar-
go, esta utilidad se le considera co-
mo falsa, y no es la indicada para
tomar decisiones.
Cuadro I.1: Semejanzas y diferencias entre costeo directo y
absorbente
COSTEO ABSORBENTE
Aquí si se habla de MARGEN DE
CONTRIBUCIÓN TOTAL, el cual
se refiere a la ganancia que me quedó
luego de cubrir lo variable y lo que
resultó para cubrir la estructura fija
La UTILIDAD OPERACIONAL es
de un valor un poco menor en com-
paración con el costeo absorbente.
Pero, ésta tiende a estar más acorde
con la realidad de la empresa, por
ende es más conveniente utilizar és-
ta a la hora de tomar decisiones en
una compañía.

3.2. Incidencia en la valorización de Inventarios:

La utilidad será mayor en el sistema de costeo variable, si el volumen de ventas es

mayor que el volumen de producción. En el costeo absorbente, la producción y los
inventarios de artículos terminados disminuyen.

En costeo absorbente la utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que el

volumen de producción. En costeo variable la producción y los inventarios de artículos
terminados aumentan.

En ambos métodos tenemos utilidades iguales, cuando el volumen de ventas coincide

con el volumen de producción. Jorge L. Pastor Paredes UNMSM, UBA 8

El costeo variable también puede verse como una aplicación del concepto de análisis
marginal utilizado por la contabilidad de costos en economía y haciendo hincapié en
el margen de contribución para cubrir los costos fijos y generación de utilidades.

3.3. Ventajas y desventajas del Costeo Directo y Costeo Absorbente:

5
COSTEO DIRECTO
Ventajas
No existen fluctuaciones en el costo
unitario
Al separarse los costos fijos y vari-
ables permite un mejor control de
los fijos ya que se pueden confrontar
de un periodo a otro independiente
de la producción.
Mejor toma de decisiones, elección
de alternativas, planeación de utili-
dades a corto plazo
Se facilita la obtención del punto de
equilibrio
La empresa tiene mayor control de
los orígenes de las utilidades
Al tener únicamente los costos vari-
ables se facilita la valoración de los
inventarios.
Desventajas
No es recomendable para ser parte
de informaciones financieras y de
utilidad – perdida.
Continua
6
COSTEO ABSORBENTE
La valuación de los inventarios de
producción en proceso y de produc-
ción terminada es superior al de cos-
teo directo, por lo que se hace re-
comendable para la información fi-
nanciera.
La fijación de los precios se determi-
na con base a costos de producción y
costos de operación fijos y variables
El costeo absorbente o tradicional es
universal o sea utilizable en todos
los casos
Es el sistema aceptado por la profe-
sión contable y el fisco
Es compleja la obtención del pun-
to de equilibrio; como consecuencia
de que se tienen que hacer trabajos
adicionales para la obtención de este
(clasificación de los costos fijos y en
variables)
COSTEO DIRECTO
Viola el principio de Contabilidad
del “Periodo Contable” ya que no
refleja los costos fijos al nivel de pro-
ducción realizado en un lapso deter-
minado y por no ser correcto el costo
de producción de lo vendido e igual-
mente la utilidad o pérdida.
Los resultados en negocios esta-
cionales o de temporada son en-
gañosos, pues en los meses de poca
o nula venta los costos fijos de pro-
ducción se traducen en pérdida en
lugar de considerarse lo que son in-
ventarios y en los meses de mucha
venta, existe una desproporcionada
utilidad.
La determinación de precios sólo se
determina con base en los costos
de fabricación, de distribución, ad-
ministración y financieros variables,
cuestión incompleta y falásica.
Desorientada, haciendo creer que los
costos unitarios son menores siendo
esto completamente falso.
No es aplicable empresas con gran
diversidad de productos.
Cuadro I.2: Ventajas y desventajas entre costeo directo y ab-
sorbente
7
COSTEO ABSORBENTE
Dificulta el establecimiento de
la combinación óptima de costo-
volumen-utilidad por integrar
costos fijos y costos variables a los
registros contables.
Dificulta el suministro de pre-
supuestos confiables de costos fijos
y costos variables.
A la dirección de la empresa se le di-
ficulta la comprensión del efecto de
los costos fijos sobre las utilidades,
esto repercute para la toma de deci-
ciones.
No permite a la dirección de la
empresa efectuar el control de las
fuentes que generan las utilidades.
Complica la apreciación para acep-
tar o rechazar pedidos, ya que para
dicha decisión sólo se requiere con-
siderar los costos variables (costeo
directo).
 CAPÍTULO II

MARCO CONCEPTUAL

1. Costeo:

Sistema mediante el cual se asignan los costos a un producto o servicio basado

en los recursos que estos consumen. Es una alternativa al sistema tradicional en el cual
los costos indirectos u .overhead"(marketing, electricidad, teléfono, etc.) son aplicados en
proporción a los costos directos

2. Costeo de Inventarios:

Los costes de inventario son los costes relacionados con el almacenamiento y el

mantenimiento del inventario durante un determinado período de tiempo. Generalmente,
los costes de inventario se describen como un porcentaje del valor de inventario (inven-
tario promedio anual; es decir, para un minorista, el promedio de bienes comprados a sus
proveedores durante un año) en base anualizada.

8
 3. Costes de Operación:

Los costes de operación, o gastes de operación, hace referencia al dinero desem-

bolsado por una empresa u organización en el desarrollo de sus actividades. Los gastos
operativos son los salarios, el alquiler de locales, la compra de suministros y otros.

4. Costes de periodo:

Los costos del periodo son desembolsos hechos durante el mismo periodo de con-
tabilización del ejercicio. No se adicionan al valor de los productos fabricados, sino que se
cargan directamente a cuenta de resultados, estos costos son causados por todo lo que se
haga adicionalmente con el fin de poder vender los productos fabricados como : los costos
de almacenaje, costos de entrega de la mercancía, costos de administración de la empresa

5. Valuación de Inventarios:

Los métodos de valoración o métodos de valuación de inventarios son técnicas

utilizadas con el objetivo de seleccionar y aplicar una base específica para valuar los in-
ventarios en términos monetarios. La valuación de inventarios es un proceso vital cuando
los precios unitarios de adquisición han sido diferentes.

6. Estado de Resultados:

El estado de resultados, también conocido como estado de ganancias y pérdidas es

un reporte financiero que en base a un periodo determinado muestra de manera detallada
los ingresos obtenidos, los gastos en el momento en que se producen y como consecuencia,
el beneficio o pérdida que ha generado la empresa en dicho periodo de tiempo para analizar
esta información y en base a esto, tomar decisiones de negocio.

7. Costo de las mercancías vendidas o Costo de ventas(CVM):

El costo del inventario que el negocio ha vendido a los clientes; en la mayor

parte de los negocios comercializadores es el mayor gasto individual. Cálculo que aparece
de forma separada en el estado de resultados para mostrar el costo de las mercancías
vendidas durante el período. Un método sencillo para calcularlo es sumar al costo neto de
las compras el inventario inicial obteniendo el costo de las mercancías disponibles para la
venta y luego deducir de éste el valor del inventario final.

9
 8. Utilidad Operacional:

La utilidad operacional se refiere única y exclusivamente a los ingresos y gastos

operacionales, dejando de lado los gastos e ingresos no operacionales. Es el resultado de
tomar los ingresos operacionales y restarle los costos y gastos operacionales. Recordemos
que los ingresos, costos y gastos operacionales, son aquellos relacionados directamente con
el objeto social de la empresa, con su actividad principal.

9. Periodo Contable:

Principios de contabilidad que se refiere a que las operaciones económicas de una

empresa se deben reconocer y registrar en un determinado tiempo, que por regla general
es de un año, que va desde el 01 de enero a 31 de diciembre, aunque se puede también
trabajar con periodos de tiempo diferentes como el mes, semestre, trimestre, etc.

10. Registro Contable:

Se trata de la anotación que se realiza en un libro de contabilidad para registrar

un movimiento económico.

11. Fisco:

Se refiere al Estado que en su carácter de persona jurídica, se inviste de potestad

tributaria como organismo recaudador, para lograr por medio del cobro de impuestos,
tasas y contribuciones, solventar necesidades de interés general y particular de los con-
tribuyentes. La legislación tributaria o fiscal regula esa potestad del Estado dentro del
marco legal.

10
 CAPÍTULO III

DESARROLLO PRÁCTICO

1. Caso Práctico N◦ 01:

Productores Unidos, S.A. presenta a continuación una estadística de su produc-

ción y sus ventas de los últimos tres periodos, así como ciertos datos relativos a sus costos
y precio de venta.
Cada artículo se vende en s/. 600. Los costos de producción son: variables s/. 150
por unidad y s/. 200 por periodo. Los gastos de venta y administración son s/. 100 por
periodo.
Se pide:

a) Utilidad de cada uno de los periodos bajo costeo absorbente

b) Utilidad de cada uno de los periodos bajo costeo directo.

c) Costo del inventario final en cada uno de los periodos bajo costeo absorbente.

Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3

Unidades Producidas 1 1 1
Unidades Vendidas 0 2 1

11
d) Costo del inventario final en cada uno de los periodos bajo costeo directo.

e) Diferencia de utilidad en cada uno de los periodos.

f) Diferencia del inventario final en cada uno de los periodos.

g) Contrastar el volumen de producción y el volumen de ventas en cada uno de los peri-

odos y señalar la forma en que se vio afectada la utilidad, tanto por costeo absorbente
como por costeo directo.

1.1. Desarrollo:

a) Utilidad de cada uno de los periodos bajo costeo absorbente

Periodo 1 Periodo 2 Periodo3

Ventas 0 1200 600
Costos de ventas 0 700 350
Utilidad Bruta 0 500 250
Gastos de Ventas y Ad. 100 100 100
Utilidad (100) 400 150

b) Utilidad de cada uno de los periodos bajo costeo directo.

Periodo 1 Periodo 2 Periodo3

Ventas 0 1200 600
Costos Variables 0 300 150
Margen de contribución 0 900 450
Costos Fijos 300 300 300
Utilidad (300) 600 150

c) Costo del inventario final en cada uno de los periodos bajo costeo absorbente.

Periodo 1 Periodo 2 Periodo3

Inv. Final (Cost. Abs.) 350 0 0

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d) Costo del inventario final en cada uno de los periodos bajo costeo directo.

Periodo 1 Periodo 2 Periodo3

Inv. Final (Cost. Direc.) 150 0 0

e) Diferencia de utilidad en cada uno de los periodos.

Periodo 1 Periodo 2 Periodo3

Utilidad Costeo Absorbente (100) 400 150
Utilidad Costeo Directo (300) 600 150
Diferencia (200) 200 0

f) Diferencia del inventario final en cada uno de los periodos.

Periodo 1 Periodo 2 Periodo3

Inventario Costeo Absorbente 350 0 0
Inventario Costeo Directo 150 0 0
Diferencia 200 0 0

g) Contrastar el volumen de producción y el volumen de ventas en cada uno de los peri-

odos y señalar la forma en que se vio afectada la utilidad, tanto por costeo absorbente
como por costeo directo.

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Periodo 1 Producción >Ventas La pérdida bajo costeo directo fue may-
or en s/. 200 comparada con la de cos-
teo absorbente. Esto se debe a que se es-
tán cargando en el periodo s/. 200 de cos-
tos fijos de producción. En cambio, bajo
costeo absorbente, esos s/. 200 se llevaron
al inventario. Lo anterior se puede ver en
la comparación de inventarios; bajo costeo
absorbente, el costo es superior en s/. 200.
Periodo 2 Producción <Ventas Bajo costeo directo la utilidad es mayor,
ya que bajo costeo absorbente se está lle-
vando como parte del costo de ventas los
s/. 200 de costos fijos de producción del
periodo 1 que habían quedado inventaria-
dos.
Periodo 3 Producción = Ventas La utilidad bajo ambos sistemas de costeo
es la misma. Esto se debe a que al no haber
inventarios (ni iniciales ni finales) todos
los costos de producción se están llevando
al ejercicio.

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 Bibliografía

[1] J. L. PASTOR y , Costeo Absorbente y Directo-Variable, Boletín, Universidad San

Martín de Porres, Perú, 2012

[2] C.T. Horngren, M. Datar y V. Rajan Contabilidad de costos, Decimocuarta

edición, Pearson Education, México, 2012

[3] J. García, Contabilidad de Costos, Tercera edición, McGraw-Hill, México, 2008

[4] A. Saavedra, Ventajas del sistema de Costeo Absorvente, Recuperado de

[https://goo.gl/xceyXy] «Usando URL Shortener», Consultado el 06/12/17

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