Organización Matricial

La organización matricial o estructura matricial es una configuración empresarial

en la cual los empleados participan en proyectos puntuales sin dejar de atender
sus funciones.
Esto quiere decir que en este tipo de organización los empleados van a seguir
trabajando en su departamento y de igual manera en el proyecto. En
consecuencia, se crea una doble línea de autoridad, es decir hay 2 jefes., el jefe
de departamento y el jefe de proyecto. Por lo tanto, los empleados van a tener que
rendirles cuentas a estos dos
Entonces se podría decir que la base fundamental de este tipo de organización es
la responsabilidad
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Características Principales de la Organización
Matricial

Dinamismo de talentos y recursos: Esta quiere decir que el personal calificado y

los recursos se van a compartir entre los departamentos funcionales y los equipos
de proyectos
Respuestas Rápidas: Esto se refiere a que el tiempo de asignación de personal y
el inicio del trabajo va a ser mínimo ya que no necesita aprobación de una cadena
de mando.
Por lo tanto, esto va a permitir que la empresa se adapte rápido a lo que el
mercado pida.
Desarrolla futuros gerentes: Esto quiere decir que este tipo de organización es
un escenario o un tipo de entrenamiento para los próximos gerentes

¿Por qué? Porque se desarrolla en un ambiente de trabajo multidisciplinario y esto

permite identificar cual es el que mejor se adapta o maneja la situación

El fin de un proyecto no es el fin del trabajo: Esto se refiere a que cuando el

proyecto se cierre o finalice, la empresa no tiene que preocuparse por la
reubicación del personal, ya que los empleados nunca dejaron de pertenecer a
sus puestos de trabajo.