Está en la página 1de 2

DESARROLLO GERENCIAL I

CUESTIONARIO DEL GRUPO:

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

1.) QUE ES ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

Es un método práctico a través del cual se construye la efectividad de una


organización, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar, con
objetivos bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados por los
miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad
operativa de dicha organización.

2.) CUAL ES EL ORIGEN DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

Su aparición se dio en 1954, Drucker publicó un libro, en el cual caracteriza


por primera vez la administración por objetivos, siendo considerado como
creador de la APO.

3.) CUÁL ES EL ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

Es el establecimiento de compromisos entre los supervisores y los


administradores para alcanzar metas específicas de producción, planeación
y evaluación, conjuntamente con el desarrollo de sus actividades, a través de
un proceso que comprende todos los niveles de la organización.

4.) QUE METAS SON IMPORTANTE DISEÑAR Y CUMPLIR EN LA


ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS.

Metas de corto plazo


Metas de Mediano plazo
Metas de largo plazo

5.) CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN POR


OBJETIVOS.
La Administración por Objetivos es importante porque ayuda a las
organizaciones al crecimiento empresarial, puesto que esta ayuda a realizar
los objetivos institucionales de manera más efectiva.
DESARROLLO GERENCIAL I

6.) CUÁLES SON LAS CONDICIONES QUE DEBEN TENER LOS


OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS
Deben ser:
Claros
Medibles
Flexibles
Concretos
Razonables

7.) ESCRIBA UNA CARACTERISTICA DE LA ADMINISTRACIÓN POR


OBJETIVOS

La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través del planeamiento y


control administrativo fundamentado en el principio de que hacer, para
alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio
está actuando y a donde pretende llegar

8.) CUALES SON LOS OBJETIVOS EN UNA ADMINISTRACIÓN POR


OBJETIVOS

Objetivos Empresariales
Objetivos Gerenciales
Objetivos de Subordinados

9.) ESCRIBA DOS VENTAJAS

Mejor administración
Compromiso Personal

10.) ESCRIBA DOS DESVENTAJAS

Deficiencias en la enseñanza de la filosofía de la Administración por


objetivos.
Dificultad para establecer metas

También podría gustarte