Maestría en Gestió n de la Construcció n

Curso:
PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS

Tema:
Segú n la lectura 1, trabaje de forma individual seleccionando un proyecto
del sector construcció n en el Perú , en donde esté laborando o haya
laborado y describa có mo se vienen desarrollando la gestió n de proyectos
y de la producció n.

Autores:
Alvarado Campi Gino Osvaldo

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El proyecto seleccionado es la construcció n de viviendas en Ecuador, ciudad de Salitre
en la urbanizació n VILANOVA.

Vida social y al aire libre: Vilanova ha

sido pensado para que las familias
puedan llevar a cabo mú ltiples
actividades físicas y practicar su
deporte preferido. El proyecto cuenta
con una ruta para jogging de 600 mt de
longitud; un gimnasio diseñ ado y
equipado por expertos; canchas de
fú tbol, una cancha de tenis, una de
beach tenis o vó ley y una cancha
mú ltiple, una piscina de nado
semiolímpica, kids club y parque para
mascotas.

Vida sostenible: La sobrepoblació n del planeta y el calentamiento global, nos obliga a

ser conscientes y responsables con el uso y aprovechamiento de los recursos
naturales. Vilanova cuenta con cisternas comunales para menor desperdicio de agua,
menores costos de mantenimiento y aseo; la iluminació n exterior y de la urbanizació n
es tecnología led; las aguas residuales una vez tratadas, son reutilizadas para el riego
de los jardines de la urbanizació n.

Vida tecnoló gica: Vilanova cuenta con una aplicació n que te mantendrá informado de
todo lo que ocurre en tu urbanizació n. El menú es muy completo, conocerá s sobre
noticias de interés general, de la urbanizació n; informació n de alícuotas; reserva de
espacios en el club social; autorizació n del ingreso de familiares y amigos, reservas del
cine, gimnasio, saló n de eventos y mucho má s.

En este proyecto se viene utilizando el sistema PMI el cual es una de las asociaciones
profesionales con mayor cantidad de miembros en el mundo, má s de 500,000
certificados en má s de 200 países. Es una organizació n sin fines de lucro que ha hecho
una profesió n de la gestió n de proyectos a través de establecer está ndares y
certificaciones que tienen reconocimiento a nivel mundial, creando comunidades de
colaboració n y llevando adelante un extenso programa de investigació n que brinda
grandes oportunidades de desarrollo profesional.

Los proyectos y programas deberían entregarse en el costo, tiempo y cumpliendo los

beneficios anticipados. Muchos de los beneficios que permite esta metodología son los
siguientes

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 optimizar los flujos de trabajo.

 mejora el trabajo en equipo.

 aumenta la comunicació n constante con las diferentes á reas productivas.

 incrementa el flujo de datos relevantes entre

departamentos.

 prevé cuellos de botellas y rutas críticas.

 abarata costos y crea presupuestos adicionales

segú n los escenarios.

 posibilita el seguimiento y gestió n con respecto a

la proyecció n.

 reú ne datos para proyectos futuros.

 administra los recursos.

 optimiza la resolució n de inconvenientes.

 entrega datos en tiempo real.