Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Iguala

Gestión de la Producción ll

Tema 2.4. CARGA

Alumno: Jesús Armando Arellano Quiroga

Maestra: Norma Rodríguez Bucio

Materia: Gestión de la Producción ll

Semestre: 7°

Fecha 28 de octubre de 2020

 2.4. Carga

Un centro de trabajo es el área de una empresa en la cual los recursos productivos se organizan
y el trabajo se lleva a cabo.

Puede ser una sola máquina, un grupo de máquinas o un área donde se realiza un determinado
tipo de trabajo

Cada trabajo debe tener sus especificaciones únicas de productos, y por tanto, su trayectoria a
través de los diversos centros de trabajo dentro de las instalaciones.

Se asignan o dirigen entre los centros de trabajo, estableciéndose así la parte de la carga que le
corresponde a cada uno de éstos durante el periodo de planeación.

Concepto de Carga

El tiempo total estimado para finalizar todas las tareas en un centro de trabajo específico suele
denominarse carga del centro de trabajo. Muchas veces la carga se mide en unidades de tiempo,
por ejemplo, horas de trabajo.

CARGA INFINITA

En este método las tareas se cargan a un centro de trabajo de acuerdo con el momento en que
deben realizarse para responder a las necesidades del cliente, sin importar la respuesta de la
capacidad ante dicha carga

En el ejemplo prácticamente no existe posibilidad de ejecutar la carga adicional de la semana 2

al principio de la semana 1. El responsable seguramente tendrá que hacer algo para incrementar
temporalmente la capacidad en la semana 2, como programar tiempo extra. La sobrecarga en la
semanas 4 y 5, sin embargo, puede realizarse en la semana 3 (suponiendo que la ejecución de
las tareas puede efectuarse de manera anticipada), toda vez que existe una capacidad ociosa en
ese momento.
Este método implica que el centro de trabajo cuenta con una capacidad conocida, finita y sujeta
a medición. Si el centro de trabajo tiene una carga que excede su capacidad en un periodo dado,
el trabajo se desplaza al siguiente periodo.

Este método presenta claras ventajas para balancear la carga y disminuir los gastos adicionales
por tiempo extra y otras actividades de agilización, pero cuando la carga se desplaza a un
periodo posterior en los casos en que se excede la capacidad del centro de trabajo, las fechas de
vencimiento respecto del cliente pueden verse afectadas de manera negativa.

MÉTODOS PARA CARGAR UN CENTRO DE TRABAJO

• Carga vertical. En este método se selecciona un centro de trabajo y las tareas se cargan
en él una por una, de acuerdo con alguna de las reglas de prioridad que se describieron
antes. El foco de atención es el centro de trabajo, en donde las tareas se cargan una por
una.

• Carga horizontal. En este método la tarea con la prioridad más alta se carga en cada uno
de los centros de trabajo donde se requiera. Luego se carga la siguiente tarea de la
misma forma, y así sucesivamente. Este método es el más utilizado por los sistemas de
programación finita que hemos mencionado. Aquí el foco son las tareas, que se cargan
en un centro de trabajo a la vez.