UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL

ESTADO DE MORELOS

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS E INGENIERÍA

ALUMNO:
ÁVILA GODÍNEZ FERNANDO

LAS ACTIVIDADES BÁSICAS DE LA DIRECCIÓN

TAREA:3 Virtual

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

GRUPO: B

FECHA: 31-ABRIL-2020
 Liderazgo
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar
decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los
que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo
implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y
permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas
deseen y trabajen por alcanzarla.

Motivación
La  motivación  es la acción y efecto de motivar. Es el motivo o la razón que provoca la realización o
la omisión de una acción. Se trata de un componente psicológico que orienta, mantiene y
determina la conducta de una persona.

Trabajo en equipo
Nace como una necesidad de tener relaciones con otras personas y de complementariedad para
lograr retos que no se alcanzarían individualmente. Se origina también de la idea de  agilizar y
mejorar algunas condiciones que obstaculizan el desarrollo de tareas diarias  y la consecución de
objetivos en las organizaciones.

Cuando se trabaja en equipo, se aúnan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos,
disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.

Un grupo de personas se transforma en equipo en la medida en que alcanza  cohesión. Para ello se
han de crear  lazos de atracción  interpersonal, fijar una serie de normas que dirijan el
comportamiento de todos miembros, donde  la figura de un líder es fundamental, promover una
buena comunicación entre el conjunto de integrantes, trabajar por el logro de los objetivos
comunes y establecer relaciones positivas.

Comunicación
La comunicación es el proceso de transmisión e intercambio de mensajes entre un emisor y un
receptor.

La comunicación deriva del latín comunicativo  que significa compartir, participar en algo o poner
en común.

A través del proceso de comunicación los seres humanos comparten información entre sí, haciendo
del acto de comunicar una actividad esencial para la vida en la sociedad.

El término comunicación también se utiliza en el sentido de conexión entre dos puntos, por
ejemplo, el medio de transporte que realiza la comunicación entre dos ciudades o los medios
técnicos de comunicación (telecomunicaciones).
 Supervisión
La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un
proyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos
del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es
observación, observación sistemática e intencionada.

La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y

beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el uso de la información recabada en la toma
de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto.

Opinión personal
Estos conceptos de las etapas de las direcciones hacen dar cuenta de la importancia de
cada uno, pues todos se complementan para que la dirección administrativa dirija la
empresa a su bienestar con la toma de decisiones porque nos menciona su naturaleza y
funciones de la gerencia  así como el reto de la función directiva, nos dice que una de las
principales funciones del gerente es coordinar, dirigir planear  pero siempre motivando a
los empleados con una buena comunicación y finalizando con la supervisión de los aciertos
de la empresa así como sus fallas.