Modelos de planeación

Prototipo de 1.-Etapa 1:Consenso estratégico.

1.-Diagnostico del problema. planeación 2.-Etapa 2:Diagnostico situacional.
2.-Determinacion de soluciones optativas. FRANK
estratégica del 3.-Definicion de estrategias y objetivos.
3.-Pronosticos de resultados. BANGHART
Banco 4.-Plan estrategico.
4.-Elección del camino a seguir. PLANEACION
ESTRATEGICA

1.Diagnostico
1.-Concepto del problema y diseño del plan. ·Interno
·Externo
2.-Evaluacion de planes.
WILLIAM Es una 2.Los Fundamentos estratégicos
3.-Selección de planes. EL MODELO ·Visión
NEWMAN importante
4.-Instrumentacion del plan. DE ·Misión
5.-Retroalimentacion. funcion directiva
PLANEACIÓN ·Valores y filosofía
ESTRATÉGICA ·Cultura de trabajo
3.Fines de la Institución Formulación de la
SHKG
estrategia
4.Determinación de las líneas estratégicas O
1.-Establecer visión. Requiere Requiere la 5.bjetivos estratégicos
2.-Definir la situacion actual. talento, descripcion del 6.Metas
3.-Acordar su misión. experiencia y proceso y los
MODELO DE conocimiento objetivos
4.-Desarrollar sus objetivos. 1.Planeación
TOM
5.-Generar alternativas. ·Misión
LAMBERT
6.-Selecionar estrategicas. ·Situación
7.-Convenir tacticas. ·Objetivos
8.-Elaborar plan tactico. ·Selección de estrategias
2.Planeacion estrategica.
STANTON, ·Análisis situacional
Modelos de ETZEL Y ·Objetivos
planeacion. WALTER ·Posicionamiento y ventaja competitiva
1.-Diagnostico y escenarios. ·Selección de mercados
2.-Objetivos. ·Diseño de la estrategia de
3.-Estrategias. ·DIseño de estrategia de Marketing
4.-Modelo de negocios. 3.Evaluación
5.-Analisis de consistencia. MODELO DE
6.-Cartera de acciones. COLÓN Y Clasificacion ·
7.-Metrica de desempeño. RODRÍGUEZ
8.-Planes y presupuestos. 1.Operaciones en mercadotecnia
Descriptivo Decisión
9.-Ejecución ·Comprensión y predicción
10.-Resultados. ·Desarrollo
11.-Seguimiento y aprendizaje. ·promoción
MODELO DE 2.Planeación en mercadotecnia
RALPH MROZ ·Identificación de oportunidades
Verbales Tipos Graficos ·Determinación de objetivos
·Desarrollo de estrategias
1.Determinación del problema o acción. ·Formulación de proyectos
2.Diagnóstico situacional de la empresa. ·Implementación y control
3.Análisis y evaluación diagnóstica Matematicos
4.Toma de decisiones previas
5.Formulación de estrategias
6.Evaluación de las estrategias MODELO
GENERAL DE 1.-Etapas generales.
7.Elección de la estrategia central empresarial
8.Desarrollo del plan estratégico. PLANEACIÓN 2.-Identificacion del problema.
9.Identificación de planes, acciones y programas MERCADOLÓGICA 3.-Generación de soluciones.
BATEMAN Y 4.-Evaluación de alternativas.
10.Formulación del plan de acción administrativa
11.Programa de implementación. SNELL 5.-Seleccion de alternativas.
12.Programa de seguimiento, control y evaluación 6.-Implementacion.
13.Retroalimentación. 7.-Evaluacion

1.-Cano, M. y Olivera, D. (2008).Algunos modelos de planeación... Universidad Veracruzana. Veracruz, México: Académicos del Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias Administrativas.

Mapa conceptual elabarado por: Ávila Godínez Fernando