UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CARRERA DE: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA
Tarea 3

PRESENTADO POR:
MARIDALIA FERNANDEZ RODRIGUEZ

MATRÍCULA:
13-7022

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

FACILITATOR:
Mariola Felix

Santo Domingo
República Dominicana
Noviembre 2020
Introducción

El proceso que conlleva la gestión y planificación de estrategias es más que un

conjunto de reglas a seguir. Es un enfoque que los negocios utilizan para ir desde
el punto en el que están, hasta donde se quiere llegar a través de la planificación,
tomas de decisiones y puesta en marcha de los objetivos establecidos.
Este proceso consta de una serie de fases las cuales describiremos en este breve
ensayo.
 Prepara un breve análisis de la industria hotelera y su entorno, con la información del sitio

web de la asociación de hoteleros dominicano (https://www.asonahores.com/), junto con tres

fuentes más donde consiga información acerca de la industria hotelera dominicana. Con base

a esa información aplique el diagrama de las cinco fuerzas Porter para esta industria,

analizando brevemente la naturaleza y solidez de cada una de las cinco fuerzas competitivas

de Porter.

 ¿Qué factores impulsan el cambio en esta industria? Ofrece tus opiniones en un análisis al

respecto.

Bibliografía

 
Administración Estratégica
Thompson, Arthur A., Gamble, John E. and Peteraf, Margaret A.
2015. Mexico City: McGraw-Hill Interamericana.