ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO:
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

TEMA:
ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR

DOCENTE:
DRA.MERCEDES PALACIOS DE BRICEÑO

INTEGRANTES:

CHAVEZ VILCHEZ MIRIAN

JANET FLORES VALLE VERONICA

OJEDA RIVAS YAZMIN

PINTADO ALMESTAR MARIA V.

RISCO RAMOS KARLA

PAOLA SUAREZ MAZA

SANTOS

PIURA – PERÚ

2019
Cuadro comparativo de la cadena de valor
es un instrumento importante que describe las funciones de una empresa para que de esta manera

Porter, (2015) pueda generar valor al cliente y también a la organización, permitiendo comprender la forma en la

que se desarrolla al cliente debido a que existen grandes tendencias de calidad , innovación,

comunicaciones entre otras, asimismo se explican los grupos de proceso vistos desde las

perspectivas del cliente.

Cadena de valor

50Minutos.es, Es una herramienta que sirve para analizar las actividades de una empresa, asimismo clasifica los
(2016)
procesos de la empresa teniendo como propósito examinar programas de mejoramiento,

permitiendo analizar e identificar actividades relevantes para que así se pueda obtener alguna

ventaja competitiva dentro de la empresa que se está desarrollando.

La cadena de valor es importante porque permite disminuir los gastos que se generan, permitiendo

desarrollar ventajas para el uso de los recursos necesarios el cual brinda la oportunidad para

distribuir el valor total el coste de las actividades.

Referencias Bibliográficas

50Minutos.es. (2016). La cadena de valor de Michael Porter: Identifique y optimice su

ventaja competitiva. Bogota.

Porter, M. (2015). Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores

industriales y de la competencia. Mexico: Grupo Editorial Patria.