Trabajo sobre el tema MCDM – Multi Criteria Decision Making: Toma de

Decisiones Multicriterio.

De: Adalberto Vega Contreras.

Para: Prof. Julián Miguel Salas Siado.

Formulación y Evaluación de Proyectos, Grupo 1.

Universidad del Atlántico.
Programa de Ingeniara Mecánica.
21 de agosto de 2020.

Ejercicio de MCDM
En virtud de su conocimiento sobre el tema MCDM – Multi Criteria Decision Making: Toma de
Decisiones Multicriterio, Usted debe aplicarlo para encontrar la mejor solución a la siguiente
situación:

Seleccionar el mejor candidato de un grupo de tres ingenieros mecánicos en función de evaluar las
competencias de cada uno, para ocupar el cargo de ingeniero mecánico recién graduado en una
empresa metalmecánica (si Usted lo desea, puede seleccionar otro tipo de empresa). El área de
desempeño del cargo a ocupar es 1.- Diseño e Ingeniería; 2.- Control de Calidad e Investigación y
Desarrollo; y 3.- Producción y Montaje. Seleccione una de estas tres áreas.

Para facilitarles esta labor, tenga presente las siguientes competencias, las cuales NO están
ordenadas por orden de importancia o prioridad

1. Capacidad de trabajo en equipo (como líder y como miembro del equipo)

2. Capacidad comunicativa oral y escrita
3. Capacidad de asombrarse
4. Imagen de la personalidad
5. Dominio del idioma inglés (oral y escrito)
6. Iniciativa propia y responsabilidad para cumplir plazos acordados
7. Capacidad para trabajar en forma autónoma e independiente una tarea asignada
8. Capacidad de sobrecarga intelectual (trabajar analíticamente concentradamente durante
un largo periodo de tiempo).

Sugerencias:

 Seleccione mínimo tres competencias, (máximo cinco) y asígnele a c/u de los tres candidatos
una puntuación supuesta que usted designe para el ejercicio.
 No se trata de sus competencias, es solo un ejercicio de MCDM
 Aplique el método que Usted desee

Al final, presente sucintamente fundamentado su análisis y comentarios sobre la selección realizada

por usted.
Solución
Se seleccionará la mejor opción de 3 candidatos, para el puesto de ingeniero mecánico de una
empresa metalmecánica en el área producción y montaje, para esta área se seleccionaron las
siguientes competencias, las cuales deben manejar los candidatos.

1. Capacidad de trabajo en equipo (como líder y como miembro del equipo).

2. Capacidad de sobrecarga intelectual (trabajar analíticamente concentradamente durante
un largo periodo de tiempo).
3. Iniciativa propia y responsabilidad para cumplir plazos acordados.
4. Capacidad comunicativa oral y escrita

En la siguiente tabla se muestras los candidatos y la puntuación de 1 a 5, que tienes cada uno de los
candidatos, en las competencias seleccionada.

Capacidad de Iniciativa propia

Capacidad de
sobrecarga intelectual y
trabajo en equipo Capacidad
(trabajar analíticamente responsabilidad
(como líder y como comunicativa
concentradamente para cumplir
miembro del oral y escrita
durante un largo plazos
equipo)
periodo de tiempo) acordados

INGENIERO 1 3 3 4 5
INGENIERO 2 4 5 2 4
INGENIERO 3 2 4 5 1
Tabla 1. puntuación de cada competencia.

La empresa a ordenado cada una de las competencias por el orden de impotentica, se muestra en
la tabla 2:

Capacidad de Iniciativa propia

Capacidad de
sobrecarga intelectual y
trabajo en equipo Capacidad
(trabajar analíticamente responsabilidad
(como líder y como comunicativa
concentradamente para cumplir
miembro del oral y escrita
durante un largo plazos
equipo)
periodo de tiempo) acordados
Prioridades 1 4 3 2
Tabla 2. Prioridades de las competencias.

Para la selección de la mejor opción, se utilizará el método de toma de decisiones multicriterio:

Ponderado normalizado.

Primero necesitamos hallar el máximo, el mínimo y el recorrido (diferencia entre máximo y mínimo),
de cada uno de los puntajes de cada competencia. Los cual se mostrará en la tabla 3, a continuación.
 Capacidad de Iniciativa propia
Capacidad de
sobrecarga intelectual y
trabajo en equipo Capacidad
(trabajar analíticamente responsabilidad
(como líder y como comunicativa
concentradamente para cumplir
miembro del oral y escrita
durante un largo plazos
equipo)
periodo de tiempo) acordados

INGENIERO 1 3 3 4 5
INGENIERO 2 4 5 2 4
INGENIERO 3 2 4 5 1
máximo 4 5 5 5
mínimo 2 3 2 1
recorrido 2 1 3 4
Tabla 3. máximo, el mínimo y el recorrido.

El siguiente paso es hallar el peso de cada uno de las competencias en función de prioridades dadas
por la empresa. Con la siguiente ecuación:

1
𝑟𝑗
𝑊𝑗 = (𝐸𝑐𝑢. 1)
1
∑𝑛𝑖=1
𝑟𝑖
Siendo ri el nivel de prioridad de la opción i.

 W de capacidad de trabajo en equipo (como líder y como miembro del equipo).

1
𝑊1 = 1 = 0,48
1 1 1
1+2+3+4

 W de capacidad de sobrecarga intelectual (trabajar analíticamente concentradamente

durante un largo periodo de tiempo).

1
𝑊2 = 4 = 0,12
1 1 1
1+2+3+4

 W de iniciativa propia y responsabilidad para cumplir plazos acordados.

1
𝑊3 = 3 = 0,16
1 1 1
1+2+3+4
  W de capacidad comunicativa oral y escrita

1
𝑊4 = 2 = 0,24
1 1 1
1+ + +
2 3 4
Ahora debemos dar una ponderación a cada una de las competencias, se dará entre 0 y 1, siendo 0
el de mejor puntuación y 1 el de peor puntuación. Para las puntuaciones intermedias, se utilizará
una ecuación, la cual es utilizada, cuando una característica es mejor cuando mayor valor tenga. En
este caso las competencias son mejores entre mayor sea su puntuación.
𝑀𝑎𝑥𝑖𝑚𝑜 − 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒𝑡𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎
(𝐸𝑐𝑢. 2)
𝑅𝑒𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑜
En la siguiente tabla se muestran la ponderación asignado a cada competencia, utilizando 0 y 1 para
las puntuaciones máximas y mínimas y la ecuación 2 para las puntuaciones intermedias.

INGENIERO 1 INGENIERO 2 INGENIERO 3

Competencia Peso Puntuación Ponderación Puntuación Ponderación Puntuación Ponderación

Capacidad de
trabajo en equipo
(como líder y 0,48 3 0,5 4 0 2 1
como miembro del
equipo)

Capacidad de
sobrecarga
intelectual
(trabajar
analíticamente 0,12 3 1 5 0 4 0,5
concentradamente
durante un largo
periodo de
tiempo)

Iniciativa propia y
responsabilidad
para cumplir
0,16 4 0,33 2 1 5 0
plazos acordados

Capacidad
comunicativa oral 0,24 5 0 4 0,25 1 1
y escrita
Tabla 4. Ponderación asignada a cada competencia.
Por ultimo para calcular el total de cada una de las opciones y escoger la opción más adecuada, se
debe hacer una sumatoria del producto de peso y la ponderación de cada competencia para cada
opción, de la siguiente manera:

 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐼𝑁𝐺𝐸𝑁𝐼𝐸𝑅𝑂 1 = 0,48 ∙ 0,50 + 0,12 ∙ 1 + 0,16 ∙ 0,33 + 0,24 ∙ 0 = 0,413

 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐼𝑁𝐺𝐸𝑁𝐼𝐸𝑅𝑂 2 = 0,48 ∙ 0 + 0,12 ∙ 0 + 0,16 ∙ 0,1 + 0,24 ∙ 0,25 = 0,220
 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐼𝑁𝐺𝐸𝑁𝐼𝐸𝑅𝑂 3 = 0,48 ∙ 1 + 0,12 ∙ 0,5 + 0,16 ∙ 0 + 0,24 ∙ 1 = 0,780

Como definimos que 0 era la mejor puntuación, entonces la mejor opción para el puesto de
ingeniero mecánico será el INGENIERO 2, ya que, su puntuación total es la menor de los 3, en este
caso 0,220. Siendo la mejor opción para trabajar el área de producción y montaje. Lo que lo hace
gran líder y podrá llegar a comunicar asertivamente en la transmisión de instrucciones, muy
importante para esa área de desempeño, aunque presenta falencias en responsabilidad para
entregar en plazos acordados, si gran capacidad de sobrecarga analítica, le ayudara a ir creciendo
en sus puntos débiles, por lo que podrá trabajar durante largos tiempos de trabajo
concentradamente, para mejorar esas falencias.

Bibliografía
 De la Peña, F. (2019, abril 29). Método toma de decisiones Multicriterio: ponderado
normalizado. Universidad a Distancia de Madrid. [Archivo de video]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=xIwhFc5lsg0