Optimización de costos y gastos

La optimización de costos y gastos es una idea que se asocia a la mejora de procesos y negocios el
cual atreves de la gestión se ha convertido en un indicador clave de eficiencia, el mismo que refleja
muchos modelos que pueden adoptarse para reducir costos, como las estrategias a corto plazo
que tienen el objetivo de bajar los gastos lo más rápido posible, y otras que tratan de optimizar el
modelo actual, con el fin de lograr mayores niveles de eficiencia sostenida. Pero ¿cómo
llevaríamos acabo esta optimización?

Para llevar a cabo una eficaz optimización, la reducción de costos no es suficiente, existen muchas
estrategias para lograr resultados adecuados, debemos saber elegir las mejores alternativas como
el análisis de procesos para identificar los costos, es la clave del éxito para la compañía, pues
reduce costos detrás de actividades ineficientes y evita re-procesos entre funciones, mejorando así
los niveles de servicio de las áreas soporte. Así mismo podemos analizar las partidas
presupuestales identifica do rubros con mayores porcentajes de gastos con respecto a sus pares o
con respecto a otras unidades de negocios dentro de la misma empresa y las desviaciones a lo
largo del tiempo ya que Las partidas relacionadas con compras representan un alto porcentaje del
presupuesto, con el objetivo de identificar oportunidades de ahorro en las categorías de compra
derivadas de aspectos tales como: volúmenes de compra, identificación de proveedores alternos e
insumos sustitutos, entre otros, para logra el éxito deseado de l empresa

En conclusión la optimización de costes se ha convertido en una disciplina orientada al negocio

que guía el gasto y la reducción de costes a la vez que incrementa el valor de negocio No es
suficiente reducir el gasto tienen que reinvertir en crecimiento y transformación para ofrecer más
valor.