UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

Un análisis del pensamiento gerencial en Venezuela.

Elaborado por:
Josney David Rodríguez Rodríguez

Maracay, Febrero 23 2.013


Al examinar las bases filosóficas, tecnológicas y praxis de la evolución en
las organizaciones en Venezuela es importante e ineludible iniciar nuestro
tarea evaluativa desde el concepto planteado en la constitución de la
República Bolivariana de Venezuela. En el artículo 112 el cual reza:

Todas las personas pueden dedicarse libremente a la actividad

económica de su preferencia, sin más limitaciones que las
previstas en esta Constitución y las que establezcan las leyes, por
razones de desarrollo humano, seguridad, sanidad, protección del
ambiente u otras de interés social. El Estado promoverá la iniciativa
privada, garantizando la creación y justa distribución de la riqueza,
así como la producción de bienes y servicios que satisfagan las
necesidades de la población, la libertad de trabajo, empresa,
comercio, industria, sin perjuicio de su facultad para dictar medidas
para planificar, racionalizar y regular la economía e impulsar el
desarrollo integral del país.

El artículo 112 y los siguientes, presentan de manera abarcante que el

establecimiento de empresas, instituciones, compañías y cualquier tipo de
organización con propósitos económicos será una actividad libre sin que esl
estado o las leyes limiten su elección o cercenen su deseo de trabajo.
Con excepción del monopolio, la explotación de los bienes naturales y
especulación entre otros son algunos de las principales limitaciones de la
tarea empresarial en el país según los artículos 113, 114, 115.
Como parte de todo esta urdimbre constitucional o legal, que el estado
establece para la generación y florecimiento de estas organizaciones, es
estado en su artículo 115 se garantiza el derecho a la propiedad
(Constitución, 2009). Del mismo modo como se afirma que no se decretarán
y ejecutarán confiscaciones (Constitución, 2009)
El análisis de estos artículos y en especial de manera muy detenida del
primer artículo , se puede ver que Venezuela establece un fundamento legal
muy firme para el desarrollo seguro y firme de las diferentes tipos de
organizaciones que deseen, en el ámbito de la ley y bajo los regulaciones
existentes incursionar en el establecimiento de las organizaciones.
Además se puede observar que estos artículos plantean con claridad que
el propósito de la empresas, entre otros, sería satisfacer las necesidades de
la población y el desarrollo del país. Estos propósitos son concomitantes con
las metas proclamadas por la corriente positivista, cuyo propósito en la
sociología es solucionar los problemas humanos y alcanzar el orden,
progreso y bienestar generalizado de la humanidad.
Sin embargo, es importante enfatizar que no solamente la corriente
filosófica del positivismo es importante, sino que a su vez bajo el los
esquemas y visiones socialistas promueven el papel que el individuo cumple
en la sociedad. Como se puede observar este énfasis en el individuo y su
responsabilidad es un propósito manifiesto de las corriente del funcionalismo.
La ciencia en favor del bien de la sociedad, con el fin de solucionar los
problemas del hombres y la responsabilidad del individuo son parte de las
estructuras del pensamiento del desarrollo de las empresas en Venezuela y
en el mundo.
Sin embargo es importante considerar la influencia que en la última
década ha alcanzado las teorías del conflicto, en especial como ambiente
para el florecimiento de un nuevo semillero de empresas y microempresas.
La teoría del conflicto plantea por su parte una posición contraría a la
posición de la filosofía estática del funcionalismo estructural. Sostiene que el
conflicto es una situación inherente a cualquier sociedad, y surge porque sus
integrantes tienen intereses y metas diversas que con frecuencia se oponen a
los de los demás. La teoría de la transformación del conflicto establece que al
irse desarrollando un conflicto van cambiando las actitudes y acciones de las
partes involucradas, y de igual manera, modificando inversamente tanto
actitudes como acciones, éste puede solucionarse.
Esta teoría reconoce la presencia de las revoluciones y los movimientos
sociales como una expresión de estas situaciones donde una parte de la
sociedad percibe que sus intereses poder afectarse de manera negativa por
otra parte.
Al mirar todo este caleidoscopio de filosofías y posturas existentes en
Venezuela; en algunos casos paralelas y de un mismo origen, y en otras
casos antagónicas, podemos plantear que en nuestro país, de la misma
forma que en el mundo se impone el pensamiento de la complejidad para
poder enfrentar los grandes desafíos de la gerencia en Venezuela.
La gerencia en Venezuela no ha sido influida por una sola corriente o
filosofía y en la teoría o en la práctica los conceptos de responsabilidad
social, ética, especulación, control, leyes y ganancia suponen un verdadero
desafío para la gerencia actual de nuestro país, que para poder enfrentar tal
ambiente requiere manejar una visión y pensamiento de complejidad.
Es importante resaltar que la misma situación de la globalización per se
plantea un pensamiento complejo. Y además de eso es importante observar
como dice Toffler (1992 p. 282), los cambios extraordinarios y generalizados
que están ocurriendo de manera acelerada como los microordenadores
electrónicos, la biotecnología, la electrolización del dinero, la convergencia de
computarización y telecomunicación, la creación de materiales sorprendentes
e inéditos, el movimiento en el espacio exterior, la inteligencia artificial. Por
supuesto todos estos cambios tecnológicos suponen cambios en el ámbito
social y por supuesto en el pensamiento gerencial.
En este sentido la híper-comunicación ha creado una nueva condición
para la gerencia y su desenvolvimiento. La globalización de los mercados, la
inversión de manera directa obligan que la TIC´s sea una herramienta sine
qua non para los que desean ver incrementar su producción, variar sus
servicios y agilizar sus procesos. A diferencia de ayer el conocimiento, y no
la producción o la tierra, representa la ventaja más importante para la
sociedad. Un ejemplo de lo dicho anteriormente, lo constituye el país de
Israel, quien no teniendo mucha tierra y muchas industrias se ha desarrollado
exponencialmente basado en el desarrollo del conocimiento y el uso de la
tecnología.
Según Salazar y Romero (2007), en Venezuela, se percibe la inexistencia
de informaciones generales y concisas acerca de las estrategias gerenciales
para la gestión tecnológica en las pequeñas empresas, que les ayude a
evaluar y analizar permanentemente los resultados de su actividad productiva
y comercial, con el propósito de que le genere la suficiente información y
conocimientos dentro de su proceso de retroalimentación Tecnología
aplicada en las pequeñas empresas venezolanas Salazar, Dalmary y
Romero, Gerardo Enrique
Para entender la situación de desventaja de nuestros países en este
sentido, solamente vale mencionar, lo que Argentina y Venezuela dedican al
desarrollo de la ciencia y tecnología en comparación con otros países.
Argentina y Venezuela dedican el 0,2 por ciento del pbn, mientras que la
URSS Japón, e Israel destinan el 1,1 (Israel) y el 2,2 por ciento (URSS). Este
desbalance cobra finalmente su crédito y da un dividendo desfavorable para
los países que invierten poco en desarrollo científico.
En conclusión la situación de las empresas en Venezuela suponen un
desarrollo en la práctica, en medio de un ambiente donde no existe equilibrio
económico, en desventaja tecnológica y una entelequia caleidoscópica de
filosofías forman un tejido multicolor. La única manera de avanzar es por
medio de pensamiento gerencial que pueda dominar el caos y enfrentar la
complejidad del mundo actual.

Referencia

Constitución (2009). Gaceta Oficial de extraordinario N 5.908. Febrero 19,

2009.

Couture, M. (2007). Complexity and chaos – State-of-the-art: Overview of

theoretical concepts. [Documento en línea]. Disponible:
http://pubs.drdc.gc.ca/PDFS/unc63/p527985.pdf [Consulta: 2012,
Octubre 04].

Guijarro, M. Larrea, J. L. El impacto del TIC en la empresa. (2008) [video en

línea]. Disponible:http://www.universia.tv/video/165625_IMPACTO-TIC-
EMPRESA-FLV [Consulta: 2012, Octubre 04].

Martinez, J. (2010). Vigencia del pensamiento sistémico en la organización.

[Documento en línea]. Disponible:
http://managersmagazine.com/index.php/2010/11/pensamiento-
sistemico-vs-pensamiento-analitico/ [Consulta: 2013, Febrero 21].

Montilla, M. y Melero, R. (2008). Competencias clave del gerente en el

contexto de la sociedad de la información. En Revista Electrónica de
Estudios Telemáticos, 7(1).[Revista en línea]. Disponible:
 http://www.urbe.edu/publicaciones/telematica/indice/pdf-vol7-1/1-
competencias- clave-del-gerente.pdf [Consulta: 2012, Octubre 04].

Rojas Vera, L.R. (2006). Los retos de la gerencia en la sociedad de la

información. En Revista Negotium Ciencias Gerenciales, 2(5), pp. 77-
100. [Artículo en línea]. Disponible:
http://www.redalyc.org/redalyc/pdf/782/78220505.pdf [Consulta: 2012,
Octubre 04].

Salazar, D. y Romero, G. (2007). Tecnología aplicadad en las pequeñas

empresas venezolanas. [Documento en línea]. Disponible:
http://www.scielo.org.ve/scielo.php?pid=S1315-
95182007000300011&script=sci_arttext [Consulta: 2013, Febrero 21].

Toffler, A. (1992). La Empresa Flexible, Barcelona. Editorial Plaza & Janes.