LA GLOBALIZACIN

La globalizacin es un fenmeno inevitable en la historia humana que ha acercado

el mundo a travs del intercambio de bienes y productos, informacin,
conocimientos y cultura.
En las ltimas dcadas, esta integracin mundial ha cobrado velocidad de forma
espectacular debido a los avances sin precedentes en la tecnologa, las
comunicaciones, la ciencia, el transporte y la industria.
Si bien la globalizacin es a la vez un catalizador y una consecuencia del progreso
humano, es tambin un proceso catico que requiere ajustes y plantea desafos y
problemas importantes.
Este proceso originado en la Civilizacin occidental y que se ha expandido
alrededor del mundo en las ltimas dcadas de laEdad Contempornea (segunda
mitad del siglo XX) recibe su mayor impulso con la cada del comunismo y el fin de
la Guerra Fra, y contina en el siglo XXI. Se caracteriza en la economa por
la integracin de las economas locales a una economa de mercado mundial
donde los modos de produccin y los movimientos de capital se configuran a
escala planetaria (nueva economa) cobrando mayor importancia el rol de
las empresas multinacionales y la libre circulacin de capitales junto con la
implantacin definitiva de la sociedad de consumo. El ordenamiento jurdico
tambin siente los efectos de la globalizacin y se ve en la necesidad de
uniformizar y simplificar procedimientos y regulaciones nacionales e
internacionales con el fin de mejorar las condiciones de competitividad y seguridad
jurdica, adems de universalizar el reconocimiento de los derechos
fundamentales de ciudadana. En la cultura se caracteriza por un proceso que
interrelaciona las sociedades y culturas locales en una cultura global (aldea
global), al respecto existe divergencia de criterios sobre si se trata de un fenmeno
de asimilacin occidental o de fusin multicultural. En lo tecnolgico la
globalizacin depende de los avances en la conectividad humana
(transporte ytelecomunicaciones) facilitando la libre circulacin de personas y la
masificacin de las TIC y el Internet. En el plano ideolgico los credos y
valores colectivistas y tradicionalistas causan desinters generalizado y van
perdiendo terreno ante el individualismo y elcosmopolitismo de la sociedad abierta.
Los medios de comunicacin clsicos, en especial la prensa escrita, pierden su
influencia social (cuarto poder) frente a la produccin colaborativa de informacin
de la Web 2.0 (quinto poder).
La globalizacin en s misma es un proceso continuo y dinmico, que desafa las
leyes de los pases en su forma de regular el funcionamiento de empresas y el
comportamiento econmico de los individuos a nivel internacional que, si bien

pueden dar trabajo a la mano de obra desocupada o ser los contratados, tambin
pueden beneficiarse de irregularidades y debilidades subsistentes en un
determinado pas.
Es fcil para estas empresas simplemente trasladar sus centros de
produccin a lugares en los cuales se les del mximo de facilidades. Es tambin
un desafo a los proyectos de desarrollo de los pases, especialmente para
aquellos que estn en vas de desarrollo, pues no slo considera cualquier
intervencin estatal como inimica a los intereses de esas empresas (en la medida
que tales planes implican regulaciones y demandan impuestos y otros recursos)
sino que adems asevera que la idea misma del desarrollo social como meta y
objetivo gubernamental o estatal precluye la libertad individual y distorsiona tanto
la sociedad como el mercado.
La administracin consiste en darle forma consciente y constante a las
organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el
cargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes.
Los gerentes, entrenadores, directores, ejecutivos de ventas, tal vez resulten
ms evidentes en una organizacin que en otra, pero si estos no tienen una
administracin eficaz es probable que fracases.
Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de ambiente
externo. El primero se refiere a todo lo que est dentro de la organizacin, es decir
los trabajadores, el clima organizacional, la cultura organizacional, etctera. Por
otro lado, el ambiente externo o entorno est compuesto por todo aquello que se
encuentra fuera de la organizacin y que se relaciona con ella de algn modo.

LA TECNOLOGA

La Tecnologa se define como el conjunto de conocimientos y tcnicas que,

aplicados de forma lgica y ordenada, permiten al ser humano modificar su
entorno material o virtual para satisfacer sus necesidades, esto es, un
proceso combinado de pensamiento y accin con la finalidad de crear soluciones
tiles.
La Tecnologa responde al deseo y la voluntad que tenemos las personas de
transformar nuestro entorno, transformar el mundo que nos rodea buscando
nuevas y mejores formas de satisfacer nuestros deseos. La motivacin es la
satisfaccin de necesidades o deseos, la actividad es el desarrollo, el diseo y la
ejecucin y el producto resultante son los bienes y servicios, o los mtodos y
procesos.

La actividad tecnolgica influye en el progreso social y econmico, pero desde la

perspectiva comercial hace que est ms orientada a satisfacer los deseos de los
ms prsperos (consumismo) que las necesidades esenciales de los ms
necesitados, lo que tiende adems a hacer un uso no sostenible del medio
ambiente. Sin embargo, la tecnologa tambin puede ser usada para proteger el
medio ambiente y evitar que las crecientes necesidades provoquen un
agotamiento o degradacin de los recursos materiales y energticos del planeta o
aumenten las desigualdades sociales. Como hace uso intensivo, directo o
indirecto, del medio ambiente (biosfera), es la causa principal del creciente
agotamiento y degradacin de los recursos naturales del planeta.
El impacto de las tecnologas en la doctrina administrativa es diverso y abarca una
infinidad de aplicaciones. La administracin de empresas es una ciencia sincrtica
de segundo grado, ya que esta se nutre de otras doctrinas como la politologa,
psicologa, contabilidad, finanzas, marketing, derecho, sociologa, produccin
etc.Es por eso que la ciencia y la tecnologa tienen un impacto relevante en la
ciencia administrativa, ya que han sido los avances en todas las dems ciencias
que han hecho evolucionar la administracin de empresas a lo que hoy es, una
sofisticada ciencia empresarial.
La Tecnologa es la organizacin y aplicacin de conocimientos para el logro de
fines prcticos. Incluye manifestaciones fsicas como las mquinas y herramientas,
pero tambin tcnicas intelectuales y procesos utilizados para resolver problemas
y obtener resultados deseados.
Un ejemplo es la computadora representa un aspecto de la tecnologa pero los
programas o software son igualmente importantes.

La tecnologa no solo ha eliminado varios trabajos rutinarios sino que ha

reestructurado las funciones del resto de los trabajadores y requiere de cambios
de actitud y el comportamiento.
``LA TECNOLOGIA Y LA ADMINISTRACION SIEMPRE VAN DE LA MANO``
La tecnologa afecta a los miembros de las organizaciones en diversas formas. Es
un factor clave para determinar las tareas requeridas y el grado de
especializacin. Con frecuencia determina el tamao y la composicin del grupo
de trabajo inmediato y el margen de contactos con otros trabajadores y
supervisores.
Frecuentemente determina el grado de movilidad fsica. Afecta las diversas
funciones y posiciones de las personas en las organizaciones: generalmente tener
mayores habilidades tcnicas significa obtener una mejor posicin, ms paga y
otras recompensas. Incluye ms en determinar el diseo especfico de la labor de
cada empleado. La tecnologa, particularmente en las operaciones de produccin
en masa, impone una dimensin de tiempo a los trabajadores.

http://www.un.org/es/aboutun/booklet/globalization.shtml
https://es.wikipedia.org/wiki/Globalizaci%C3%B3n
http://portafolioiutecpunerg.blogspot.com/2013/07/laglobalizacion-y-la-administracion.html
http://peapt.blogspot.com/p/que-es-la-tecnologia.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Tecnologa
https://prezi.com/z4kk1tkprab4/influencia-de-la-tecnologia-en-laadministracion-de-empresas/