NOMBRE: LUIS TORRES VENTURA

MATRICULA: 17-SATT-1-067

SECCION: 0900

TEMA I: GENERACIÓN DE PROYECTOS

Y PROGRAMAS TURISTICOS

LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DERIVADOS DE UN PLAN

NACIONAL DE TURISMO
En virtud de que el plan debe contener una visión global del fenómeno y hay que
debe elaborarse teniendo en cuenta las prioridades nacionales y los mejores
objetivos para el desarrollo del turismo en cada país, los proyectos y programas
derivados de aquel tendrán como finalidad contribuir al logro de los fines
conscientemente establecidos.
mientras no se posea investigaciones y sistemas estadísticos más exactos, será la
apreciación del planificador la que seguirán el terminando, en última instancia, la
asignación de jerarquías para los atractivos.
No obstante es recomendable que para aplicar como mayor claridad la
metodología antes citada, en especial las clasificaciones 4 y 3 introduzca algún
elemento que nos permita ubicar con mayor precisión cuando y en qué grado son
importantes las corrientes turísticas incentivadas por un atractivo en particular, ya
que este es el punto de partida en la fijación de calificaciones, no sólo para los
atractivo si no indirectamente para las zonas y áreas, con lo cual su incidencia
alcanza hasta la estrategia espacial del plan.
Cómo es lógico suponer a partir de este criterio, las selecciones de las zonas
turísticas prioritarias sean según la concentración de atractivos con que cuenta
cada una, tanto por su cantidad como por su calidad y dependiendo de los
recursos económicos, la atención en materia de inversiones se fijará, cómo es
natural, en aquella a aquellas que resulten más beneficiadas a este respecto.

LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS A PARTIR DE LOS ATRACTIVOS

TURÍSTICOS (INDIVIDUALMENTE O POR ZONAS)

enviar gnóstico de un plan global siempre se abre conocer un detallado

inventario de los atractivos turísticos con que cuente el país a la región, a fin de
utilizarlo como uno de los elementos indispensables para terminar el tipo y
ubicación de las inversiones que han de venir a reforzar la planta turística del
país.

En función de este inventario es posible definir las zonas que pueden

considerarse como turísticas, dado el criterio especificó que tome en cuenta como
prioritaria la motivación y el interés que despierta o puede despertarle al turista
un lugar, una manifestación (acontecimiento) o un elemento de terminado.
la jerarquización de zonas depende precisamente de la concentración en calidad
o cantidad de los atractivos que contenga cada una.
 realizarla es uno de los pasos decisivos para avanzar sobre el diseño de la
estrategia espacial y general del plan.
En una segunda instancia, y una vez que has sido ubicados los atractivos con la
clasificación antes mencionada, el texto en cuestión nos plantea 3 formas de
organizarlos: por importancia del atractivo, por división política del país o por
zonas turísticas.
definir la importancia del atractivo es un problema clave tanto para la avanzar en
esta clasificación como por todo el proceso de planeamiento y en especial para la
identificación de proyectos. Dicha metodología recurre a un mecanismo de dual,
el que se toman en cuenta la observación y la opinión sobre los efectos
motivacionales que cada atractivo tiene o podría tener en los flujos turísticos. La
observación se realiza en los actuales. La opinión sobre los potenciales. Según el
documento en cuestión se puede usar cuatro tipos de jerarquías, las cuales
citamos textualmente:
Jerarquía 4
atractivo excepcional y de gran significación para el mercado turístico
internacional, capaz por sí solo de motivar una importante corriente de visitantes
(actual o potencial).
Jerarquía 3
atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de motivar una corriente
importante (actual o potencial) ver visitantes nacionales por sí solo, o en conjunto
con otros atractivos con antiguos; y la extranjera, solo en conjunto con otros
atractivos.

Jerarquía 2
atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a visitantes de larga
distancia que hubiesen llegado a su zona por otras motivaciones turísticas o de
motivar corrientes turísticas locales.

Jerarquía 1
atractivo sin méritos suficientes para considerarlos a nivel de las jerarquías
anteriores, pero qué igualmente forman parte del patrimonio turístico como
elemento que pueden complementar a otro de mayor jerarquía en el desarrollo de
complejos turísticos.
LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS A PARTIR DE PRIORIDADES
NACIONALES
Complementando al criterio físico motivacional ¿qué destaca la cualidad de
orden turístico reunidas en un espacio geográfico, deben complementarse para
la selección de zonas otros factores, como la fijación de prioridades nacionales
que hayan realizado las autoridades de planeación por la ejecutiva del país y los
criterios de la planificación económica regional.
En este sentido, si tal es prioridades señalan, por ejemplo, al turismo interno y la
recreación común objetivo de mayor rango que la captación de divisas, entonces
los proyectos turísticos definidos en torno a los atractivos con jerarquía 3 podrían
tener una mayor prioridad en su realización sería resultado esencialmente de
consideraciones económico sociales desprendidas te una perspectiva nacional. En
este caso el criterio de decisión no obedecer a directamente a la selección
principal de los atractivos.

Por lo regular, dentro de los países latinoamericanos se da precisamente el caso

contrario al del ejemplo anterior. Las prioridades nacionales explícita o
implícitamente asignan al turismo como primer objetivo la captación de divisas y
como segundo la creación de empleo. Esto hace que se complementen el criterio
físico, expresado a través de la metodología antes escrita, ni el criterio que
obedece las prioridades nacionales dentro de los planes del turismo.
Es por esto que para muchos casos se han podido asignar prioridades a los
programas de turismo, según la importancia física del atractivo que vaya
explotar, con lo cual buena parte de la selección se limita al campo de los
clasificados con 3.

Los Programas Y Proyectos A Partir Del Mercado

En ocasiones los programas de inversión para turismo se origina en zonas en las
cuales el elemento de decisión no es la calidad de los atractivos ni la prioridades
nacionales de orden socioeconómico, si no las contundentes posibilidades que
ofrece el mercado de consumidores, por la cercanía de la zona a este, por las
grandes facilidades que ella tiene para el arribo y estadía de los visitantes, o por
la combinación de ambos; de manera que los proyectos se conciben para lugares
que por sí mismos destacan como turísticos, a pesar de las clasificación técnica
que se lleve a cabo o de las prioridades nacionales establecidas. Este es el caso de
aquellos centros que ya están en funcionamiento y tienen un crecimiento natural,
para los cuales se elaboran inversiones de regulación y fomento.