Evaluación Sumativa II: Finanzas de Corto Plazo (20%)

ÁREA ACADÉMICA Administración y Negocios CARRERA Ing. Adm de Empresas

ASIGNATUR FIFC01-641
Finanzas de Corto Plazo CÓDIGO
A VIA3-1
SEDE Arica DOCENTE Erwin Montenegro P.
Unidad de Aprendizaje N° 2 Criterios a Evaluar 2.1.1 y 2.1.3
DURACIÓN 90 minutos FECHA

Cortés Zurita Claudio Andrés

NOMBRE ESTUDIANTE:
Apellido Paterno Apellido Materno Nombres

RUT: 18787366 -5
PUNTAJE MÁXIMO 21
NOTA:
PUNTAJE OBTENIDO Firma conforme
Motivo:
Solicita re-corrección Sí No

INSTRUCCIONES GENERALES:
1. La nota 4.0 se obtiene logrando un 60% del puntaje total.
2. Utilice lápiz pasta en sus respuestas.
3. Preocúpese de la redacción, ortografía y legibilidad de sus respuestas.
4. Está prohibido el préstamo (o solicitud) de materiales durante la evaluación.
5. Se prohíbe el uso de celulares, mp3, mp4, iphone, ipod o similares durante la evaluación. (Según
corresponda indicar: Se prohíbe el uso de calculadoras).
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1) Dado el siguiente cuadro de Costos:

Q= 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

CT= 200 220 232 242 252 260 272 290 312 342 380 410 460 520 596 700

a) Calcule el óptimo de fabricación o de inventario que debe tener una empresa.

precio de
Q
CFT CVT CT ΔCVT Ctme Cvme Cfme mercado
0 200 0 200 0 0 0 0 37
1 200 20 220 20 220 20 200 37
2 200 32 232 12 116 16 100 37
3 200 42 242 10 80,7 14 66,7 37
4 200 52 252 10 63 13 50 37
5 200 60 260 8 52 12 40 37
6 200 72 272 12 45,3 12 33,3 37
7 200 90 290 18 41,4 12,9 28,6 37
8 200 112 312 22 39 14 25 37
9 200 142 342 30 38 15,8 22,2 37
10 200 180 380 38 38 18 20 37
11 200 210 410 30 37,3 19,1 18,2 37
12 200 260 460 50 38,3 21,7 16,7 37
13 200 320 520 60 40 24,6 15,4 37
14 200 396 596 76 42,6 28,3 14,3 37
15 200 500 700 104 46,7 33,3 13,3 37

Grafico de Costos
250

200

150 ΔCVT
Costos

Ctme
100 Cvme

50

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Cantidad

Como vemos a continuación según la tabla y el grafico el precio óptimo de fabricación se ubica
en 11 unidades con 37,3 pesos de costo.

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b) ¿Qué pasaría si el precio de mercado es de $37? -
por el bien que se fabrica y en qué caso se debe
cambiar de rubro? (7 puntos)

Grafico de Costos con Precio de Mercado

250

200

150
costos $

100

50

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Cantidad Q

ΔCVT Ctme precio de mercado

Como se puede Observar mediante el grafico el precio de mercado esta muy por debajo de los costos
que tiene la empresa, por ende, se le recomienda a la empresa cambiar de Rubro porque si analizamos el
grafico no parece haber mejora.

2) Si Ud. como encargado de Adquisiciones, le solicitan que haga un

diagnóstico para los proveedores

a. ¿Cómo elegiría a los Proveedores?

Depende ciertamente del rubro que maneja la empresa que quiere contactarse con el proveedor, pero
yo elegiría a los proveedores por su confiabilidad, contacto, tiempo de entrega y compromiso. Pero yo
elegiría generalmente a los proveedores por los siguientes factores los cuales son:

Factores Económicos: se centra en los precios de las unidades que se quieren adquirir, también en los
posibles descuentos comerciales que pueden ofrecer y también los diferentes tipos de gastos que puede
haber en el proceso como lo son el gasto de transporte, embalaje, carga y descarga, etc. Por lo cual si la
empresa en que estamos su prioridad principal es el precio del producto y no tanto la calidad este Factor
debería ser el que tiene más relevancia en comparación con los otros.

Factores de calidad: la principal causa de este factor es dar la prioridad a la calidad del producto,
haciendo los respectivos estudios como lo son las muestras recibidas, las características técnicas, las
pruebas de funcionamiento, etc. Si la empresa se dedica a priorizar la calidad del producto o servicio que

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esta ofrece sin importarle ser el más económico del
mercado este factor es la prioridad.
Factores de servicio: consiste en albergar otros aspectos comerciales el cual se relaciona directa o
indirectamente con el artículo, como es el plazo de entrega, el servicio postventa, asistencia técnica y
atención al cliente, etc.

b. ¿Qué descuentos son los más apropiados?

 Descuentos comerciales
 Descuentos por volumen
 Descuentos por pronto pago

c. ¿Qué otro servicio le solicitaría a un futuro proveedor? (7 puntos)

 Garantizar que el producto llegara en un corto periodo de tiempo.

 El Reembolso
 Cambio de Producto en mal estado
 Facilidades de Pago
 Seguridad en la entrega del producto

3) Dada la pregunta anterior, proponga una política de Adquisiciones. (7 puntos)

Una de las políticas a proponer a los proveedores seria que garanticen la confidencialidad,
cumplimiento de compromisos y transparencia en el proceso de compra, también lograr una
óptima gestión en términos de eficiencia.

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