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Es bien sabido que tanto en la vida como en el entorno empresarial sobrevive el más
fuerte, pero hoy en día este concepto de fortaleza más que referirse a la agresividad,
tiene que ver con lo disruptiva que puede ser una compañía, con el ojo clínico que
desarrolla para identificar oportunidades de negocio, con qué tan arriesgada es, y con
la capacidad que tiene para reponerse ante las adversidades.
Kodak, empresa icónica del mundo de la fotografía creía que tenía 100% conquistado el
terreno, que por haber sido pionera en la industria era innecesario adaptar su modelo
de negocio y tecnología al mundo digital, pensamiento que los llevó a la decadencia en
2012 y a declararse en suspensión de pagos.
Es muy cierto que nadie sabe lo fuerte que puede llegar a ser hasta que se enfrenta a
situaciones de adversidad y Kodak es un claro ejemplo de ello, ya que en 2013 pudo salir
de la bancarrota ¿pero qué ha hecho para mostrar lo resiliente que puede llegar a ser?
Actualmente un grupo de científicos trabajan en alguna de las sedes restantes de la
empresa, investigando tintas de nanopartículas, sensores y pantallas táctiles que
pueden ser introducidos en empaques para indicar si productos como la carne o los
medicamentos han caducado.
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• Afronta los problemas.
• Se enfoca más en las oportunidades que en agrandar el problema.
• Desarrolla un pensamiento crítico.
La encuesta 18th Annual CEO Survey realizada en 2015 por PWC informa que 60% de los
empresarios de Estados Unidos han considerado o consideran que para ser resilientes
su empresa debe incursionar en una nueva industria durante los próximos 3 años.
Las tendencias que serán disruptivas los próximos 5 años y que facilitarán el camino de
la resiliencia de las compañías son:
Fuente: https://blog.monex.com.mx/la-importancia-la-resiliencia-empresarial
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