PRONOSTICO DEL AMBIENTE

Que es un pronóstico
En el lenguaje cotidiano un pronóstico formula un conocimiento probable sobre un
evento futuro. En el lenguaje de empresa, se suele entender como pronostico a la
estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un
producto.
Ventajas del pronóstico
1. Apoya a la toma de decisiones en distintas áreas de la dirección de una
empresa.
2. Permite mayor flexibilidad en la elaboración de los planes.
Finalidad de los pronósticos
Predecir el desarrollo futuro (de un sistema, de sus entornos entre otras) para
ayudar a la toma de decisiones.
Dos técnicas pueden ser particularmente provechosas:
 Análisis de serie de tiempo
 Técnica de Delphi

Ambiente
Condiciones o circunstancias de carácter físico, social o económico, que
caracterizan a un lugar, a una sociedad o a una época.
PRONOSTICO DEL AMBIENTE
El pronóstico ambiental es una técnica por el que los encargados procuran
predecir las características futuras del ambiente de la organización y por lo tanto a
tomar decisiones hoy que ayudaran al reparto firme con el ambiente del mañana.
Diagnóstico del ambiente
1. Análisis de series de tiempo
Por serie de tiempo nos referimos a datos estadísticos que se recopilan, observan
o registran en intervalos de tiempo regulares (diario, semanal, semestral, anual,
entre otros).
2. Pronostico crítico
Es aquel en el cuan existe la incertidumbre de que las decisiones que se hayan
tomado no dirijan a la empresa a las metas planteadas, también los método
usados no han sido ejecutados correctamente, por lo cual generan un panorama
de posibles errores.
 3. Panoramas múltiples
Es donde intervienen elementos técnicos como son la documentación que se
genera a través de ciertas operaciones, y estas quedan plasmadas en una base
de datos la cual nos permitirá obtener cierta información de los diferentes entornos
que maneja la empresa o de investigaciones que haya la misma.
4. Técnica de Delphi
El método Delphi es una técnica de comunicación estructurada, desarrollada como
un método de predicción sistemático interactivo, que se basa en un panel de
expertos. Es una técnica prospectiva para obtener información esencialmente
cualitativa, pero relativamente precisa, acerca del futuro.
Estudio del entorno
Una empresa debe:
1. Prever los cambios que se avecinen o que ya están ocurriendo en él.
2. Concentra la atención de la organización en tendencias y hechos decisivos
antes de que los cambios conformen un patrón confuso y de que los
competidores sean reconocidos.
Vigilancia del entorno
1. Sirve para analizar el entorno externo de las empresas.
2. Rastrea la evolución de las tendencias, la secuencia de los acontecimientos
o el devenir de las actividades en el entorno.
3. Sirve para analizar las actividades del entorno.
Inteligencia competitiva
1. Ayuda a las empresas a definir y conocer la industria.
2. Identifica las fortalezas de sus rivales.
3. Reúne datos sobre los competidores y ayuda a interpretarlos.
Análisis de los escenarios
En un planteamiento para hacer un pronóstico a fondo del entorno con la
participación de expertos que evalúan con detalle las tendencias sociales, la
economía, la tecnología y otras dimensiones del entorno externo.
El entorno externo
Segmento: Proceso de dividir a una población en grupos más pequeños que
tengan características semejantes.
1. Segmento Demográfico del entorno
2. Segmento Socio-cultural
3. Segmento Político-jurídico
4. Segmento Tecnológico
 5. Segmento Económico
6. Segmento global

Entorno de la competencia
Está compuesta por muchos factores que tienen especial relevancia para las
estrategias de una empresa, entre ellos los competidores (establecidos o
potenciales, clientes y proveedores)
Estudia los factores de:
 Los competidores (establecidos o potenciales)
 Clientes
 Proveedores
Ventaja competitiva de Michael Porter
 CONCLUSIÓN
Aprendimos que el pronóstico es un proceso de estimación de un
acontecimiento futuro proyectando hacia el futuro datos del pasado.
El pronóstico ambiental es una técnica por el que los encargados procuran
predecir las características futuras del ambiente de la organización y por lo tanto a
tomar decisiones hoy que ayudaran al reparto firme con el ambiente del mañana.

Elaboramos un reporte explicando detalladamente sobre el pronóstico

ambiental, el análisis del ambiente externo es esencial para conocer el Origen de
las oportunidades y amenazas con las que se encuentra la empresa Ayuda a
definir y conocer la industria, así como a identificar las fortalezas y debilidades de
sus rivales, lo que incluye actividades de inteligencia para reunir datos sobre los
competidores e interpretarlos

Las estrategias no deben formularse ni desarrollarse en el vacío. Sino que

deben responder al entorno externo de los negocios; de lo contrario, y de hecho,
su empresa se convertiría en el productor más eficiente de artículos obsoletos.
Las empresas requieren conocer bien su entorno de negocios para evitar errores
estratégicos con estos.

Al realizar este trabajo fuimos adquiriendo nuevos conocimientos en base a

lo que se pretendía aprender.

Con la búsqueda en fuentes de información pudimos realizar este reporte,

sin ningún problema.

Siendo futuros Ingenieros en Gestión Empresarial nos será de mucha

utilidad el haber obtenido conocimientos acerca de este tema ya que nos servirán
como base para poder realizar proyectos que desarrollaremos a lo largo de
nuestra carrera.

Esperamos que este trabajo le agrade, ya que fue hecho con mucha
dedicación y atención, puesto que consideramos haber reunido los datos
necesarios para que sea comprensible y entendible.