CONTABILIDAD DE COSTOS I

importancia y beneficios de contar con un sistema de costos en las empresas 

Este subsistema contable lo que busca es definir el valor que tiene producir algo
independientemente de la naturaleza, por lo que esta herramienta resulta invaluable para la toma
acertada de decisiones, es importante para que la empresa pueda conocer la información real de
los costos de su sistema de producción, para así realizar una buena interpretación de resultados
con la cual se utilice para optimizar los procesos productivos, implementar estrategias y
aumentar las utilidades. El hacer uso de un sistema de costos en la empresa genera
beneficios al momento de cuantificar el inventario y que tenga coherencia, en el registro
cronológico y sistemático de las actividades de la empresa, al promover el financiamiento
por parte de los inversionistas, en la obtención del costo de los productos y servicios, de
manera individual y con la mayor exactitud posible, mejora el rendimiento en tiempo en otras
actividades de valor agregado, facilita la formulación de los presupuestos y la forma en
que se van desarrollando, descarta los productos que no sean rentables eliminando gastos
y actividades que no agregan valor maximizando así la producción que resulte rentable,
beneficia la planificación al estudiar a detalle qué producto se hará, cómo se realizará, donde se
fabricará, cuándo se hará y en qué cantidad , y benefician las decisiones por parte de la
gerencia respecto a los precios de ventas, la retirada o incorporación de productos
haciendo que resulte dicha decisión con menores riesgos. Al realizar el seguimiento de la
contabilidad de costes de forma periódica se debe tener en cuenta los esfuerzos que supone y los
beneficios que aporta. Un seguimiento diario, permite detectar cualquier irregularidad de forma
instantánea. Lo que resulta muy beneficioso ya que detectamos los problemas desde un inicio y
los podemos corregir de una manera muy rápida. En el caso de un seguimiento trimestral la tarea
de control de la contabilidad de costes se realiza en 4 momentos puntuales al año, de manera que
el esfuerzo se enfoca en esos momentos puntuales y a nivel organizativo resulta más fácil. Y un
seguimiento mensual sería el término medio entre las anteriores mencionadas. Aunque no es tan
eficaz en cuanto a control como el seguimiento diario, da un margen de tiempo suficiente para
asegurar que la contabilidad de costes está correcta y tomar medidas a tiempo cuando sea
necesario. Además, el seguimiento mensual se puede hacer coincidir con el momento en que los
trabajadores pasan sus informes de gastos, y así aprovechar para hacer un seguimiento también
de la política de gastos establecida por la empresa y para hacer un buen seguimiento, es esencial
tener acceso a esta información.

EVALUACIÓN CONTINUA 1

 la importancia del Control de costos en la toma de decisiones en el entorno económico actual 
En las épocas actuales en donde prevalecen los aspectos económicos de la globalización, de la
apertura y de la internacionalización de la economía, las empresas nacionales han tenido que
plantear nuevas estrategias por lo que implementar una contabilidad de costos es de vital
importancia para cualquier empresa que se dedica a la fabricación de cualquier tipo de producto o a la
prestación de un servicio ya que esto les brinda exactitud, precisión y veracidad para determinar
tanto el precio de venta como la utilidad que deseamos obtener disminuyendo así el margen de error
al momento de tomar decisiones por parte de los directivos que buscan implementar sistemas de
gestión óptimos, y minimizar los costes de producción en la empresa por lo que deben planear sus
operaciones y establecer estrategias que les permitan sobrevivir. Debido al gran número de
competidores que luchan por ganar una participación de mercado, el ciclo de vida de los bienes es
cada vez más corto, obligando a las empresas a lanzar al mercado continuamente novedosos
productos y servicios.  La finalidad principal de un control de costos es obtener una producción de
calidad con el mínimo de gastos posibles, para a su vez, ofrecer al público el precio más bajo y con ello
estar en posibilidades de competir en el mercado y tratar de obtener un equilibrio entre la oferta y la
demanda de nuestros productos. Para emprender cualquier tipo de rubro económico, es importante
la evaluación de la logística interna y el control de costos a través de herramientas que faciliten a
todos los actores del proceso, determinar la incidencia de sus actividades en el costo total del
producto o servicio prestado, por ello es importante que manejen cada uno de los recursos
económicos de los medios de producción naturales o previamente elaborados, que se utilizan en
la función de transformación económica que a su vez, puede ser industrial, comercial o financiera.