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Capitulo 7
INTEGRANTES
SCHNEIDER
PRESUPUESTO Y LA ORGANIZACION
1- El Presupuesto es una herramienta que ayuda a los Administradores en sus funciones de planeacin y control
2-ayudan a planear
acontecimientos pasados
4- Lo utilizan como punto
de referencia
el fututo
hacia adelante al formalizar sus responsabilidades para la planeacin Proporcionan expectativas definitivas Ayudan a los administradores a coordinar sus esfuerzos
2- TIPOS DE PRESUPUESTO
PLAN
ESTRATEGIC O
PRESUP. DE CAPITAL
Detalle de gastos planeados en instalaciones, equipos, productos nuevos y otras i9nversiones a largo plazo
PRESUP. ROTATIVOS
Presupuesto de venta Presupuesto de compra Presupuesto de costo de venta Presupuestos de gastos operativos Estados de resultados presupuestados
FINANCIERO
PRESUPUESTO DE CAPITAL
Proceso de planear las inversiones en la adquisicin de activos, cuyos rendimientos se recibirn en el largo plazo.
Presupuesto Efectivo
Es un estado de entradas y desembolsos de efectivo que se que se planea efectuar
Presupuesto de capital
Proceso de planear las inversiones en la adquisicin de activos, cuyos rendimientos se recibirn en el largo plazo.