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La administración de los servicios de salud, se rige por los principios generales que

orientan el funcionamiento de cualquier actividad creada para realizar determinada labor.

Para esto, debe seguirse un programa o plan para obtener los resultados deseados.

El plan administrativo surgió porque debe ser aplicado a través de un grupo de personas

que van a desarrollar diferentes actividades. Esto significa que se debe definir la labor que

se realiza en cada dependencia; es decir que la administración de una entidad o empresa;

entre sus tareas están la de ordenar, organizar, disponer, sobre diferentes cuestiones de las

que es responsable de acuerdo al organigrama del lugar a donde trabaja.

Dentro de lo que se denomina administrativo existen diferentes categorías. Como son las

auxiliar que se encargan de la correspondencia de la empresa; archivo (papelería y/o

documentos, organización de documentación, atención de llamados telefónicas entre

otros.

En las entidades Hospitalaria existen diferentes dependencias que ejercen cada función

que en ella se deben desempeñar, para el cumplimiento que se otorga según su

especialidad. Entre ellas están:

El Gerente o director de un Hospital Público es un empleado nombrado con dedicación

exclusiva y disponibilidad permanente para ejercer funciones de dirección, planeación,

evaluación y control en la administración y gestión de una institución hospitalaria. Es

quien se encarga de gestionar los ingresos y los gastos que se realizan en cada una de la

dependencia; elige y destina a todo el personal administrativo (financiero, contabilidad,

personal, contratación, recursos humanos, control interno, coordinación médica, central

de acopio, cartera, alancen, sistemas, facturación de hospitalización, estadística,


archivo, atención al usuario, manteniendo etc.); médicos general, especialistas, técnicos,

y tecnólogos, como son (auxiliares de enfermería, bacteriólogos, tecnólogos,

odontólogos, optómetras, cirujanos, anestesiólogo, instrumentadoras, bacteriólogos,

vacunación entre otros). Su función principal es vigilar que todo lo que rige en las

entidades territoriales de salud - Ministerio de salud, se cumplan mediante las políticas y

normas establecidas para así garantizar la seguridad, eficacia y la eficiencia de todo un

grupo de trabajo.

Los procesos administrativos tienen la finalidad de potenciar la eficiencia, consistencia y

contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y materiales.

También puede ser un secretario; quien estaría directamente con una persona responsable

dentro de la compañía: un jefe, un subgerente, un gerente, un directo, un CEO. De acuerdo

a la jerarquía de su jefe. Su función principal es secundar a su jefe, organizando la agenda,

redactando cartas y recibiendo toda clase de documentación, atender a las personas citadas,

etc.

 También se podría definir como una variedad de actos administrados por múltiples reglas,
políticas y/o actividades establecidas en una empresa u organización.

Estas funciones administrativas se dividen en dos importantes fases: que son

 Fase mecánica: Planificación (qué hacer) y Organización (cómo hacer)


 Fase dinámica: Dirección (cómo se está haciendo) y Control (cómo se hizo)

Se hizo una breve explicación sobre lo que consiste la administración de un hospital y se


expuso las funciones en las que interviene el departamento administrativo.
Por otra parte se dio a conocer los diferentes departamentos y servicios existentes en un
hospital público, como así también la conformación del personal de dichos establecimientos
y se reveló este importante tema que dimos a conocer obre la administración hospitalaria en
todos sus campos de aplicación, así como determinamos los componentes que interactúan
en ella.