ÉTICA Y MOTIVACIÓN

Julio Mario Bances Anteparra

jbances@usat.edu.pe
DEONTOLOGÍA

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 Objetivos

 Evaluar las Teorías de la

Motivación humana.
 Valorar los Motivos
Trascendentes y su
contribución al
crecimiento de la
persona .

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 LA ÉTICA Y LA MOTIVACIÓN

 ¿Por qué
hablamos de la
dimensión ética
en la Motivación
humana?

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 Empezaremos por
hacer algunas
preguntas que nos
ayuden a orientar
mejor el tema.

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 ¿Qué nos lleva a actuar de un modo u otro?

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 ¿Por qué un trabajador decide realizar
mejor su tarea?

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 ¿ Por qué un empleado reduce su
rendimiento en su trabajo?

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 ➢¿Por qué tenemos actitudes distintas
hacia nuestro trabajo?

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➢¿Por qué un colaborador se
plantea, en algún momento
dejar la empresa?

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 Las preguntas tienen una
respuesta:

LOS MOTIVOS.

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 ¿Cómo explicar los Motivos?

• La Psicología organizacional, ha
prestado especial atención para dar
una explicación acerca de las
motivaciones que llevan a obrar a una
persona.
• En ella se apoyan las distintas teorías
que conocemos hoy, con sus distintos
enfoques sobre la Motivación.

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 Teorías de la Motivación Humana

• Estas teorías en cierta forma nos dan una explicación

sobre las necesidades humanas, los motivos o, las
causas que mueven a las personas a actuar de
determinado modo; por ejemplo:
• Abraham Maslow: T. de la Jerarquía de las
necesidades.
• Frederick Herzberg: T. de los dos Factores: F.
Higiénicos y F. Motivacionales.
• David Mc. Clelland: T. de las tres necesidades: logro,
afiliación y poder
• Douglas Mc Gregor: T. X y Y .
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 CLASIFICACIÓN DE LAS TEORÍAS

Teorías de Teorías de

Contenido Proceso

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 TEORÍAS DE CONTENIDO
• Dan una respuesta por el interés en
describir:
• ¿Qué es lo que motiva a la persona?
• ¿Cuáles son las necesidades o motivos
que llevan a una persona a
comportarse de un determinado
modo?
➢Responden a los contenidos de la
motivación.
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 A. Maslow (1943) :

Describe las
motivaciones
humanas a través de
una Pirámide.
En ella se encuentran
dos órdenes de
necesidades:
Orden inferior:
básicas
Orden superior:
complejas

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 DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964)

 Su punto de partida es la pregunta

acerca de cómo es el ser humano.
 Según Mc Gregor:
 La Teoría X: Propone que el
superior debe ejercer el control,
imponerse al subordinado.
 La Teoría Y: Plantea la
autodirección en la integración de
las necesidades individuales.

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 F. HERZBERG (1968)

 Propuso la teoría de los Dos

Factores o Teoría de la
Motivación e Higiene.
 Distingue como factores de la
motivación:
 Los F. de Higiene o
Extrínsecos y,
 F. de Motivación o
Intrínsecos.

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 TEORÍAS DE PROCESO

• Estas teorías responden a la pregunta cómo es

motivado el ser humano.
• Pasamos del qué es lo que motiva, a conocer cómo
funciona y se desarrolla la motivación.
• Tratan de explicar cómo funciona el proceso de
motivación: cómo se origina, cómo se dirige, cómo
se mantiene.
• Exponentes:
• * Skinner (1953): Teoría de los Estímulos externos.
• * Vroom (1964): Teoría de las Expectativas.
• * Adams (1965): Teoría de la Equidad
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 ¿Dónde está la dimensión ética en estas
Teorías que explican la Motivación?

MOTIVACIÓN
ÉTICA

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 Teoría Antropológica de Juan Antonio Pérez López

Juan Antonio Pérez López, propone dar una

respuesta coherente que nos conduce a descubrir la
Dimensión ética del Comportamiento Humano, y lo
explica mediante su Teoría de la Motivación Humana

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 Los Motivos de la acción
• Juan Antonio Pérez López,
distingue tres tipos de Motivos que
influyen en el proceso de
motivación :
• M. Extrínsecos.
• M. Intrínsecos.
• M. Trascendentes.
• Integra a través de un nuevo
enfoque los aportes de la
Psicología con la Antropología
filosófica.

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 MOTIVOS MOTIVOS
EXTRÍNSECOS INTRÍNSECOS

TEORÍAS CLÁSICAS DE LA MOTIVACIÓN

TEORÍA ANTROPOLÓGICA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA

MOTIVACIÓN
TRASCENDENTE ÉTICA

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 ¿Cuál es aporte de Pérez López con su Motivo
Trascendente?

LA PERSONA HUMANA
CON SU ACCIÓN NO
SÓLO BUSCA RECIBIR,
SINO TAMBIÉN DAR:
CONCEPTO Junto con las
DE satisfacción de las
necesidades propias
PERSONA se debe procurar
buscar también
HUMANA satisfacer las
necesidades de los
demás.

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 Referencias
• Ferreiro, P. Alcázar, M.(2005). Gobierno de Personas en la
empresa. UDEP.
• Guillén, M. (2006). Ética en las organizaciones. Pearson.
México.
• Araya-Castillo, Pedreros-Gajardo. Análisis de las teorías de
motivación de contenido: Una aplicación al mercado laboral
de Chile del año 2009.Recuperado de:
en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=15333870004

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