Evaluación 02

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (33%)

ÁREA ACADÉMICA

Administración y Negocios
CARRERA

Ingeniería Administración de Empresas

ASIGNATURA

Planificación Estratégica
CÓDIGO

ADPN01
SEDE

Curicó
DOCENTE

Osvaldo Cubillos Sandoval

Unidad de Aprendizaje

II
Criterios a Evaluar

2.1.3, 2.1.4, 2.1.5, 3.1.3, 3.1.4

DURACIÓN

3 días
FECHA

03/10/2020

NOMBRE ESTUDIANTE:

INACAP SEDE CURICÓ – SEMESTRE PRIMAVERA 2020 1|3

 Administración y Negocios
Ingeniería Comercial

Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres

RUT:

-
PUNTAJE MÁXIMO
60
NOTA:

Firma conforme
PUNTAJE OBTENIDO

Solicita re-corrección
Sí
No
Motivo:

INSTRUCCIONES GENERALES:
1. La nota 4.0 se obtiene logrando un 60% del puntaje total.
2. Se podrá realizar la evaluación en grupos asociados a Taller Integrado II
3. Preocúpese de la redacción, ortografía y legibilidad de sus respuestas.
4. Está prohibido el préstamo (o solicitud) de materiales durante la evaluación.
5. Se prohíbe el uso de celulares, mp3, mp4, iPhone, iPod o similares durante la evaluación.
6. NO Se prohíbe el uso de calculadoras

1.

OPTIMIZACIÓN – ADOP01
Otoño 2019
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Administración y Negocios
Ingeniería Comercial

1. Realice un análisis de Microentorno para Nutramiel

2. Realice un análisis de Macroentorno
3. Genere un análisis FODA
4. Genere una propuesta que permita reconstruir las fronteras del mercado utilizando algunos
de estos enfoques
 Explorar industrias alternativas
 Explorar grupos estratégicos dentro de cada sector
 Explorar la cadena de compradores
 Explorar ofertas complementarias de productos y servicios
 Explorar el atractivo funcional o emocional de los compradores
 Explorar la dimensión del tiempo
5. Genere un mapa mental o lienzo que permita visualizar de mejor manera la propuesta
mediante utilizando cada elemento mencionado a continuación:
 Despertar visual
 Exploración visual
 Feria visual de la estrategia
 Comunicación visual
6. Identificar los no clientes (ir más allá de la demanda existente) y así poder potenciar los
elementos comunes que ellos valoran
7. Determine el mapa para el comprador utilizando las palancas de experiencias del comprador
8. Determinar la viabilidad comercial asociada a la estrategia
9. Utilice la Matriz VRIO para determinar las ventajas competitivas generadas

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