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BALANCE GENERAL
En pesos $
Rubro
Activo Corriente
caja
cxc
provision deudas malas
inventarios
otros deudores
inversiones temporales
Subtotal Activo Corriente
Activo No Corriente
inversiones permanentes
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
Pasivo corriente
cxp proveedores
otras cxp
obligaciones bancarias
impuestos por pagar
Total Pasivo corriente
Pasivo No corriente
obligaciones bancarias largo plazo
cesantias consolidadas
Total Pasivo No corriente
TOTAL PASIVO
capital
reserva legal
otras reservas
utilidades retenidas
utilidad del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
$ 70,000,000 $ 60,000,000
$ 420,000,000 $ 450,000,000
-$ 80,000,000 -$ 85,000,000
$ 625,000,000 $ 725,000,000
$ 25,000,000 $ 30,000,000
$ 80,000,000 $ 90,000,000
$ 1,140,000,000 $ 1,270,000,000
$ 250,000,000 $ 300,000,000
-$ 90,000,000 -$ 95,000,000
$ 160,000,000 $ 205,000,000
- -
$ 80,000,000 $ 75,000,000
$ 1,380,000,000 $ 1,550,000,000
2024 2025
$ 450,000,000 $ 493,000,000
$ 75,000,000 $ 85,000,000
$ 175,000,000 $ 170,000,000
$ 47,000,000 $ 65,000,000
$ 747,000,000 $ 813,000,000
$ 25,000,000 $ 20,000,000
$ 52,000,000 $ 75,000,000
$ 77,000,000 $ 95,000,000
$ 824,000,000 $ 908,000,000
$ 21,000,000 $ 21,000,000
$ 70,000,000 $ 95,000,000
$ 77,000,000 $ 90,000,000
$ 55,000,000 $ 96,000,000
$ 333,000,000 $ 340,000,000
$ 556,000,000 $ 642,000,000
$ 1,380,000,000 $ 1,550,000,000
2024 2025
$ 1,323,500,000 $ 1,376,512,500
$ 840,500,000 $ 861,512,500
$ 483,000,000 $ 515,000,000
$ 90,000,000 $ 95,000,000
$ 70,000,000 $ 80,000,000
$ 323,000,000 $ 340,000,000
$ 40,000,000 $ 30,000,000
$ 10,000,000 $ 10,000,000
$ 353,000,000 $ 360,000,000
$ 20,000,000 $ 20,000,000
$ 333,000,000 $ 340,000,000
ROTACIÓN DE CARTERA= VENTAS A CRÉDITO EN EL PERIODO/CUENTAS POR COBRAR PROMEDIO
1.376.512.500 / 450000
3.06
Esto significa que la cartera rota tres veces en el año, en promedio cada 4 meses, por lo que podemos concluir que la
empresa tiene una politica de credito de cuatro meses, se recomienda evaluar la posibilidad de disminuir este plazo
para tener flujo en un menor tiempo
ROTACION DE PROVEEDORES =SALDO DE CUENTAS POR PAGAR X 360 DIAS / COSTO DE VENTAS
$ 493.000.000 *360/$ 861.512.500
1.83
Esto significa que la rotacion de provedores es de 1,83 veces en el año
ROTACION DE INVENTARIOS
1.276
El inventario tiene una rotacion de 1,27 veces ya que esta muy lenta en su competividad
Esto quiere decir que por cada 100 pesos que la empresa vende, deja una ganancia de 37 pesos, y con ello podemos
ver que la empresa tiene la posibilidad de cubrir los gastos de operación, intereses de deudas y otras cargas tributarias
que genera la empresa
Esto queire decir que por cada 100 pesos que yo vendo, me deja 25 pesos de ganancia, despues de cancelar los gastos
de operacion de la empresa. Tambien quere decir que la empresa puede generar rendimientos sin depender de otras
actividades que no sean propias de su objetivo principal.
Esto quiere decir que por cada 100 pesos que la empresa vende, le deja de ganancia 25 pesos. Igualmente hay que
tener en cuenta de donde provienen la mayoria de los ingresos, en este caso provienen de la actividada principal por lo
que concluimos que se esta dando un buen manejo y la empresa esta centrada en su actividad
PROMEDIO NOMBRES ID
Maria alejandra gil bernal 550310
Veces Karen Daniela Rincon 654850
Dias
VENTAS
Veces