TEORIA DE DOS FACTORES DE HERZBERT

Trabajo Interesante
Logro
Desarrollo en el trabajo
Responsabilidad Avance
Reconocimiento
Categoría
Relaciones Interpersonales
Calidad de Supervisión
Políticas y estado de dirección de la Empresa
Condiciones de trabajo
Seguridad en el empleo
salarios

Análisis Personal:

Esta teoría está relacionada a que toda empresa para su correcto funcionamiento debe
contar o con una organización estructura, la cual está formada por individuos, ya sean
empleados de mandos altos, medios o subordinados, y que trabajando en equipo o con el
mismo objetivo se llegan a cumplir los logros de una empresa.

El empleado es el elemento clave en toda empresa y tienen diferentes necesidades y

objetivos personales que influyen en la vida laboral y que entre ellos la motivación del
trabajo es sumamente importante porque es un factor que influye en la satisfacción para
alcanzar o no los objetivos propuestos por la empresa

Entonces entendemos que esta teoría se basa en dos partes: Motivación-Higiene y

Factores de motivación.

En la primera se menciona como la motivación-higiene que también es conocida como

una teoría de los factores estables y se basa en que los elementos que se generan de
forma de insatisfacción en los trabajadores y que son de una naturaleza totalmente
diferente a los factores que producen una satisfacción esto quiere decir que el empleado
tiene un doble sistema de necesidades, la necesidad de evitar el dolor o aquellas
situaciones que son un tanto desagradables y la necesidad de aumentar su parte
emocional o intelectual.
En cambio, la segunda se basa en la parte de la motivación o factor de motivación del
trabajo y por tener cualidades diferentes cada tipo de necesidad en un área de trabajo
requiere incentivos diferentes para poder resolverlos.

Por eso se puede hablar de 2 divisiones que intervienen en esta parte de la motivación del
trabajo.

Los factores higiénicos hablan de la insatisfacción que principalmente generan los

resultados basados en el ingenio y estos factores cuando son inadecuados van a causar
una insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo
y resolverlos no va a solventar como tal una satisfacción en el empleado. En esta podemos
mencionar algunos factores indispensables como lo son sueldos y beneficios, políticas de
la empresa o de la organización, relaciones con los compañeros de trabajo, tener un
ambiente físico adecuado, contar con una supervisión amable o acertada adecuada al
personal, tener un estatus dentro de la organización.

En los factores de motivación, se terminan dos elementos importantes de logro y

reconocimiento del personal, ambos son sumamente importantes en la empresa, porque
esto motiva al trabajador. También es muy indispensable tener independencia laboral al
momento de tomar responsabilidades ya que esto genera un ámbito laboral más
favorable en el cual un trabajador tendrá la responsabilidad en base a la confianza que se
le ha otorgado de hacer su trabajo de la mejor manera y esto determina una mayor
productividad.

En conclusión, puedo confirmar que en base a mi análisis de esta teoría, en la empresa en

la que estoy se reúnen todos estos elementos, los cuales me hacen sentir motivado para
poder ejercer mis actividades de la manera más eficiente y aumenta la productividad
porque me siento realizado de poder colaborar con el cumplimiento de los objetivos y las
metas que se ha propuesto tanto el departamento en el que me encuentro y de la
Empresa en general, también motiva la parte relacionada con mis compañeros por el
ambiente agradable que es recibido de los superiores y ese incentivo que se obtiene de un
ambiente agradable de trabajo.