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UTESA
SISTEMA CORPORATIVO
MAESTRÍA DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS
Asignatura:
Presentado por:
Facilitador:
Actividad V:
condominio.
se debe a varios aspectos, entre los que se destaca el que las empresas de servicios de
todo tipo han tenido un crecimiento importante en todo el mundo, debido a que las
personas cada vez están más enfocadas en sus respectivas labores cotidianas y necesitan
servicios especializados que les ofrezcan comodidad, seguridad y garantía. Existe una
Otra gran razón que nos motiva a investigar la oferta de una nueva propuesta es la
condóminos.
siguientes preguntas:
rentabilidad de negocio
Medir y evaluar resultados financieros *Definir criterios de evaluación. +Rentabilidad del proyecto por medio de 4 semanas
mediante indicadores VAN, TIR, Punto de *Aplicar métodos para la evaluación e VAN, TIR y Punto de Equilibrio
Equilibrio para determinar viabilidad de interpretación de resultados de
proyecto de manera cuantitativa factibilidad financiera
Hablamos de 13 semanas:
Semana # Lunes Domingo
1 1/6 7/6
2 8/6 14/6
3 15/6 21/6
4 22/6 28/6
5 29/6 5/7
6 6/7 12/7
7 13/7 19/7
8 20/7 26/7
9 27/7 2/8
10 3/8 9/8
11 10/8 16/8
12 17/8 23/8
13 24/8 30/8