UNIVERSIDAD PRIVADA BOLIVIANA

Facultad de Ciencias Empresariales y Derecho

ASIGNATURA: Administración I
DOCENTE: Mgr. Fernando J. Ayala Félix

Parte I (individual)

Apellidos y Nombres (estudiante):______________________________________________________________

Carrera: ___________________________________________________ Firma: _________________________

PRUEBA ESCRITA PARCIAL 1

Se consideran respuestas anuladas para la parte 1 y 2 en caso de existir tachaduras, borrones y/o raspones;
tampoco tiene valor el uso de corrector. El examen debe ser realizado únicamente con bolígrafo y con letra
legible.

1. Encierre en un círculo si la respuesta es Falsa o Verdadera (10 puntos)

1.1. F – V Aquellas empresas consideradas unipersonales y societarias corresponden a un tipo de
clasificación de la empresa según su forma jurídica.
1.2. F – V Es posible que un trabajador en una empresa sea eficaz pero no eficiente al mismo tiempo
1.3. F – V En lo que respecta a la productividad, se puede incrementar la producción con un mayor uso de
recursos. Esto también se conoce como productividad.
1.4. F – V Algunos de los recursos de la empresa son la eficiencia y la efectividad
1.5. F – V Uno de los principios de la planeación es el de la factibilidad, que señala que todo plan puede ser
modificado o adecuado a las circunstancias actuales
1.6. F – V Los factores políticos, económicos, legales y culturales pueden influir en los intereses de una
organización, porque son parte del microentorno con el cual se relaciona.
1.7. F – V Los planes operativos se caracterizan por ser de mayor alcance, complejidad y requieren un
tiempo de largo plazo.
1.8. F – V Las políticas son declaraciones que permiten guiar u orientar las decisiones a tomarse y no
permiten en absoluto ningún tipo de flexibilidad.
1.9. F – V Mantener el nivel de producción, pero utilizando menos recursos, también puede entenderse como
productividad.
1.10. F – V Uno de los principios de la planeación se refiere a la flexibilidad, esta significa que todo
plan puede modificarse o adecuarse en algunos aspectos según el requerimiento dado.

2. Encierre en un círculo la respuesta correcta. Elija solo una opción. (30 puntos)
2.1. El objeto de la administración es:
a. Los recursos humanos
b. Los activos fijos de la empresa
c. Generar ganancia
d. Generar ingresos
e. Todas las anteriores
f. Ninguna de las anteriores
2.2. Las empresas que adquieren materias primas y las transforman en productos acabados son:
a. Empresas Comerciales
b. Empresas de Servicios
c. Empresas Industriales
d. Empresas ganaderas
e. Solo c y d
f. Ninguna de las anteriores

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2.3. Desde el punto de vista de su forma jurídica, se tiene a empresas que pertenecen a una sola persona o un
solo dueño, estas se conocen como:
a. Microempresa
b. Pequeña empresa
c. Empresas locales
d. Empresas del sector primario
e. Empresas privadas
f. Ninguna de las anteriores
2.4. Las empresas que operan en diferentes países del mundo se clasifican según su lugar de acción y
corresponden a:
a. Empresas Locales
b. Empresas Nacionales
c. Empresas Regionales
d. Empresas Provinciales
e. Empresas mixtas
f. Ninguna de las anteriores
2.5. Cuando se habla de productividad, esta se refiere a lo siguiente:
a. Producir más con menos insumos
b. Aumentar la producción con los mismos insumos
c. Reducir los insumos manteniendo la misma producción
d. Todas las anteriores
e. Solo (a) y (b)
f. Solo (b) y (c)
2.6. Una persona que alcanza las metas establecidas para su organización, pero no administra muy bien los
recursos que dispone o hace un uso indiscriminado de ellos es:
a. Persona eficiente y no eficaz
b. Persona eficaz y no eficiente
c. Persona ni eficiente, ni eficaz
d. Persona eficiente y eficaz
e. Persona efectiva
f. Ninguna de las anteriores.
2.7. Se llegó a la conclusión que los incentivos financieros no eran la causa de los incrementos de la
productividad; de que las actividades de carácter social tenían influencia en la productividad; de que los
trabajadores se caracterizan por ser “hombres sociales”. Estas aseveraciones corresponden a lo que
señala:
a. Escuela clásica a través de la administración científica
b. El enfoque de contingencias
c. Las escuelas de la conducta o del comportamiento y de las relaciones humanas
d. La escuela estructuralista
e. La escuela cuantitativa basada en el enfoque cuantitativo
f. Ninguna de las anteriores
2.8. Es lo que una empresa quiere llegar a ser en un futuro muy a largo plazo
a. La misión
b. Los objetivos
c. El propósito
d. Las metas
e. Solo (a) y (c)
f. Ninguna de las anteriores
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2.9. Son los cursos de acción para alcanzar los objetivos de una organización
a. El propósito
b. Las políticas
c. Las reglas
d. La estrategia
e. Los procedimientos
f. Ninguna de las anteriores
2.10. Son enunciados que guían el comportamiento de los trabajadores dentro de una organización,
indicando qué es lo debe hacer y no debe hacer
a. Los objetivos
b. Los procedimientos
c. Las políticas
d. Los métodos
e. Las técnicas
f. Ninguna de las anteriores
2.11. Son aquellas otras marcas que pueden sustituir a una marca que una persona consume, como es
el caso de en lugar de consumir Coca Cola puede consumirse Pepsi. Esta se conoce como:
a. Proveedor
b. Competencia
c. Producto sustituto
d. Intermediarios
e. Todas las anteriores
f. Ninguna de las anteriores
2.12. Se entiende al conjunto de las formas de vida, conocimientos y expresiones de una sociedad.
a. Cultura
b. Política
c. Naturaleza
d. Demografía
e. Solo (c) y (d)
f. Ninguna de las anteriores
2.13. Los planes de largo plazo se caracterizan por comprender los siguientes tiempos.
a. 6 meses a 1 año
b. De 2 años a 4 años
c. De 5 años a más
d. De 1 año a 3 años
e. De 2 años a 3 años
f. Ninguna de las anteriores
2.14. Son informes de resultados esperados que se expresan en términos numéricos o cuantitativos.
Estos se conocen como:
a. Procedimientos
b. Reglas
c. Presupuestos
d. Reglamentos
e. Políticas
f. Ninguna de las anteriores

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2.15. Cuando se trata de realizar un diagnóstico del entorno, una de las variables a considerarse tiene
que ver con la demografía. Los aspectos que tienen que ver con dicha variable son:
a. Valores
b. Rituales
c. Símbolos
d. Creencias
e. Todas las anteriores
f. Ninguna de las anteriores

3. A continuación responder la siguiente pregunta

3.1. Explique qué se entiende por administración y cuál es la importancia para las organizaciones (10
puntos)

AUTOEVALUACIÓN Y COEVALUACIÓN
a. Como autoevaluación mencione la nota que usted considera que merece y explique las razones
b. Como coevaluación mencione la nota que su compañero considera que merece. Tomar en cuenta su
desempeño en la otra parte de la prueba escrita y la materia en general.

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Parte II (en parejas)

Apellidos y Nombres (estudiante):______________________________________________________________

Carrera: ___________________________________________________ Firma: _________________________

Apellidos y Nombres (estudiante):______________________________________________________________

Carrera: ___________________________________________________ Firma: _________________________

Se pretende crear una nueva empresa que se dedicará a la producción y comercialización de panes en diferentes
presentaciones, como es el caso de pan de toco, marraqueta, tortilla y otros similares. Para tal situación, se pide:
(50 puntos)

1. Señalar y explicar cómo clasificaría a su empresa según su actividad económica y forma jurídica (10
puntos)
2. Indicar los recursos de la empresa con las que contará (10 puntos)
3. Elaborar la misión, planteando previamente las preguntas correspondientes para luego su formulación (5
puntos)
4. Plantear dos objetivos (5 puntos)
5. Plantear dos políticas (5 puntos)
6. Plantear dos reglas (5 puntos)
7. Mencione una fortaleza, debilidad, oportunidad y amenaza (10 puntos)