Fase 1: Reconocimientos previos de la administración

1. Relacionar las preguntas incorrectas y correctas:

Reconocer el contexto del proceso administrativo

Fase 1
Pregunta Incorrecta
1.con respecto a la administración como la ciencia motora
de desarrollo es:
A. la administración hace posible que el hombre se
beneficie de las demás ciencias y técnicas
3. la palabra administración, además de su significado se
concibe como un proceso, en consecuencia esta se puede
concebir como:
C. actividad humana por medio de las cuales las personas
procuran obtener unos resultados. Esa actividad humana se
desarrolla al ejecutar los procesos de planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar (Ramírez y Ramírez, 2016)
4. según los anteriores posturas, la lucha para lograr la
calidad del servicio o producto se basa en:
C. el hombre evoluciona, de igual manera aumenta sus
necesidades y sus gastos, hay que estar a la vanguardia
para satisfacer esas necesidades brindando un producto o
servicio eficaz
5. Se hace necesario buscar mejoramiento que conduzca a
una:
B. operación eficiente, moral y cívicamente responsable,
para poder competir en el mundo actual con calidad,
trasparencia y eficiencia.
6. existen autores que definen a la administración desde la
base de los cambios políticos y tecnológicos, según los
aspectos mencionados seleccione el autor que los aborta
C. Robert mcnamara
8. de acuerdo a lo anterior ¿Qué? Es lo que hace diferente a
la administración pública y privada.
Respuesta Correcta
2. atendiendo al concepto de la rae, según el c
conjunto de normas morales que rigen la cond
en cualquier ámbito de la vida”; y teniendo en
la misma fuente lo moral es “lo perteneciente
acciones de las, personas desde el punto de vi
relación con lo que socialmente se considera b
función de su vida individual y sobre todo, co
afirmarse que un administrador es bueno o m
de:
A. los resultados de su gestión y de las accion
tenido que adelantar para conseguirlo.
7. según lo anteriormente leído, la popularida
calidad se debe a que favorece que los propi
compartan con la administración la responsab
resolver problemas de coordinación, de prod
supuesto de calidad. Adicionalmente, propici
el involucramiento del personal de la empres
mejorar, ya sea productos o procesos.
A. que la misión de un circulo de calidad de
promover, contribuir y mejorar desarrollo de
respetando el lado humano de los individuo
ambiente laboral sano, donde sea importan
laboral, promoviendo el mejoramiento conti
ares de la organización.
 C. el origen y los objetivos de las organizaciones
10. ¿la ciencia económica que le aporta a la administración?
A. conocimientos que lo componen.
9. tenemos el criterio económico, se puede ca
empresas según su tamaño, para ello se toma
criterios aportados por la comisión europea (
de mayo de 2003):
C. el valor del patrimonio, los socios y caja m

Fase 2 - Análisis de ambientes organizacionales de la

administración

Mencionar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas,

que usted encontró en la empresa como estudio de caso:
Fase 2 - Análisis de ambientes organizacionales de la administración
Debilidades Fortaleza Oportunidades Amena

Participación muy débil Comercialización de Posicionamiento tecnológico y Fuentes alternativas

en el mercado Petróleo con los experiencia que sean más limpia
internacional mercados de Colombia y
el mundo

Fase 3 - Realizar la Planeación y organización en un

caso empresarial
Menciones las fortalezas y debilidades que usted encontró en la
elaboración de la planeación y Organización

Fase 3- la planeación y organización en un caso empresarial

Funciones planeación organización

 FD

fortalezas Capaz de afrontar las Una persona tiene el

debilidades que se le poder absoluto sobre
presenten la empresa

debilidades Solucionar los problemas a Esperar que el que tenga

largo plazo mayor rango tome la
decisión a su tiempo.

Fase 4 – Comprender y aplicar habilidades en la

dirección y los pasos de control

Menciones las fortalezas y debilidades, que usted encontró en la

elaboración de la dirección y control
 Fase 4- comprender y aplicar habilidades en la dirección y los
pasoso de control

Funciones dirección control

FD

fortalezas buena presentación de Una buena

los cuadros infraestructura en
sus cargo

debilidades Falta de interés en el trabajo El mal uso de su

autoridad de su cargo

Write a summary of the What Really Matters Now (Hamel, G. (2015).