BIMBO

Bimbo es una empresa mexicana que tiene presencia en

América, Asia y Europa. A nivel organizacional tiene grupos
de empleados que se encargan de un producto específico y
están al pendiente del mejoramiento de éste desde el proceso
de producción hasta el momento en que llega a
manos del consumidor. Por su trayectoria en el mercado,
Bimbo ha sido un caso de éxito a nivel organizacional pues
han logrado empoderar a sus empleados de tal manera
que realizan un excelente trabajo en equipo y tienen muy buen manejo de su canal
de distribución

ANTES
Bimbo era como cualquier otra
empresa tradicional enfocada en sus
productos pero sin descuidar a sus
colaboradores, anqué siempre se
menciona que ellos valoraban al
personal colaborador de esta empresa
tenían varios procesos para lograr que
los colaboradores fueran más
eficientes y al mismo tiempo
desempeñen su labor a gusto, esta
empresa utilizaba tarjetas electrónicas
para apoyar a la empresa ya que no se
confiaba al 100% en el colaborador ,
aunque esto le salía caro a Bimbo lo
tomaron como una estrategia para
monitorear la empresa.
Pensaron en sistematizar el proceso
mediante el uso de computadoras que
ayuden al vendedor para que no tenga
que hacer todos los cálculos en forma
manual (algunas cerveceras y
refresqueras ya las utilizan). Es un
sistema de apoyo para todos, donde
se beneficia al vendedor en su
comisión y a la empresa en sus
ventas”.
DESPUÉS
Bimbo fomenta el Empowerment, pues
la empresa tiene grupos de empleados
encargados de un producto, ellos son
los responsables del mejoramiento del
producto, el método del trabajo,
características del empaque,
marketing, el equipo está
comprometido con mejorar la calidad
del desempeño, el proceso de
información y las estrategias de
negocio. Así cada quien trabaja de la
forma que más se acomode, claro sin
descuidar sus responsabilidades, y
cubriendo todo lo que su puesto
abarca. Esto genera confianza en el
trabajador, ya que, saben que deben
hacer las cosas, pero tienen la libertad
de organizarse como quieran. Sirve
para empleados que están plenamente
satisfechos con su trabajo, y saben
que si se esfuerzan más esto dará
frutos.
 Beneficios
Gracias a la colaboración conjunta Bimbo llego a ser la panificadora más grande
del mundo, también logro ser líder en el mercado, aumento su volumen de
producción y ventas, su marca es muy reconocida en todo el mundo y cuanta con
un gran prestigio, tiene presencia en más de 22 países en américa, Asia y
Europa, todo esto se dio gracias al liderazgo de todos los colaboradores que
trabajan día a día con entusiasmo desempeñando tareas administrativas que
permiten el crecimiento de la empresa, aportando creatividad y excelencia.
 Referencias

ALCALÁ, S. X. (mayo de 2015). Repository. Obtenido de

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/14091/TRABAJO%20FINAL
%20EMPOWERMENT%20-%20SXGA%20-UMNG.pdf?sequence=2

amigosemprendiendotendencias. (13 de julio de 2017). amigosemprendiendotendencias.

Obtenido de
https://amigosemprendiendotendencias.blogspot.com/2017/07/empowerment-
bimbo.html