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INFOGRAFÍA
INFOGRAFÍA
CEDER
Es necesario comprender que podemos estar equivocados
o que hemos cometido un error, y más cuando sentimos que
el asunto no es tan importante o cuando el asunto es
demasiado importante como para ocmpartirlo con alguien
más. .
COMPROMETER
Resulta favorable cuando ambas personas tienen
el mismo poder y desean obtener metas
mutuamente, esto para lograr mejoras y evitar
competencias o complejos.
COLABORAR
Recomendable cuando se quiere integrar interes con
otras personas y cuando se desea un acuerdo para
resolver problemas.
EVITAR
Cuando algo no se da, el costo de la confrontación puede
ser superior al beneficio y más cuando no tenemos toda la
información.
MECANISMOS O ALTERNATIVAS
NEGOCIACIÓN
Método de resolución pacíficaa traves de la comunicación MEDIACIÓN
Una persona imparcial coopera con los
CONCILIACIÓN interesados para encontrar una solución
- Texto de conciliación
- Intercambio de historias
ARBITRAMENTO
- Situación del conflicto
- Generación de soluciones
Un tercero que es un articular, decide sobre el
- Establecimiento de acuerdos caso que se le presenta y las partes o actores
aceptan la decisión.
conflictos/
mecanismos-para-la-resolucin-de-un-conflicto