C Ó METAPAS

O E S T U D DE
I A R LA
ANTES
DADMINISTRACION
E LOS EXÁMENES DE
M A N E R A
ESTRATEGICA.E F I C A Z

FORMULACION DE LA
ESTRATEGIA.

El primer paso para formar una estrategia

es revisar la información ganada al
completar el análisis. Determina qué
recursos tiene actualmente la empresa
que puedan ayudar a alcanzar las metas y
objetivos definidos. Identifica cualquier
área en la cual la empresa tenga que
buscar recursos externos. Los problemas
que tenga la empresa tienen que ser
priorizados por su importancia para tener
éxito. Una vez priorizados, empieza a
ESTABLECER OBJETIVOS. formular la estrategia.

El propósito de establecer objetivos es

clarificar la visión para tu negocio. Esta
etapa consiste en identificar tres facetas
clave. Primero, define objetivos a corto y
largo plazo. Segundo, identifica el
proceso de cómo lograr tu objetivo.
Finalmente, personaliza el proceso para
tu personal, dale a cada persona una
tarea con la cual pueda tener éxito.

IMPLEMENTACION DE LA
ESTRATEGIA.

Una implementación exitosa de la

estrategia es crítica para el proyecto de la
empresa. Esta es la etapa de acción del
proceso estratégico de administración. Si
la estrategia general no funciona con la
estructura actual de la empresa, tiene
que instalarse una nueva estructura al
comienzo de esta etapa. Todos dentro de
la organización tienen que tener en claro
sus responsabilidades y deberes, y cómo
EL ANALISIS.
eso se ajusta con el objetivo general.

El análisis es una etapa clave porque la

información reunida en esta etapa
formará las siguientes dos etapas. Aquí,
reúne tanta información y datos
relevantes para lograr tu visión. El centro
del análisis tiene que ser el comprender
las necesidades del negocio como
entidad sostenible, su dirección
EVALUACION Y CONTROL.
estratégica e identificar iniciativas que
ayudarán a que tu empresa crezca.

Las acciones de evaluación y control de

una estrategia incluyen medidas de
desempeño, una revisión consistente de
problemas internos y externos y tomar
acciones correctivas cuando sea
necesario. Cualquier evaluación exitosa
comienza con definir los parámetros que
se van a medir. Estos parámetros tienen
que reflejar los objetivos establecidos en
la etapa 1. Determina tu progreso al
medir los resultados reales contra el plan.