TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y

CONTROL
MAPA CONCEPTUAL
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PRESENTA: ARTEAGA GUTIERREZ CRISTINA

DOCENTE: DÍAZ MANCILLA LUIS
METEPEC, ESTADO DE MEXICO. ENERO 2022
Fundamentos de
la producción
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1
MAPA CONCEPTUAL
INTRODUCCIÓN
“La producción es la actividad económica que se encarga de transformar los
insumos para convertirlos en productos.” (Quiroa, M., 2020)

La producción es una de las actividades más importantes dentro del sistema

económico de cualquier sociedad, puesto que mientras mejor y más eficiente sea
este proceso, se podrán producir más bienes y servicios destinados a satisfacer las
necesidades de los individuos. Si bien un producto esta presente a nuestro
alrededor, desde el telefono móvil que utilizamos hasta el pan que desayunamos.
Sin embargo existe diferencias entre los productos tangibles e intangibles; al igual,
de los factores que influyen e dicha produccion del producto final.

A continuación se presentara un mapa conceptual sobre los factores de la

produccion, agregado a ello, un mapa conceptual para diferencias el control y la
planeación, siendo términos que ocuparemos alrededor de la asignatura.
 FUNDAMENTOS DE LA PRODUCCION

¿Qué es? Diferencias Los factores de producción

son
Secuencia de
operaciones que
transforma las materias Bien Servicio
primas (MP) en algo que
se desea obtener.
Tierra Trabajo Capital Empresario
ejemplo ejemplo
es decir

Un par de zapatos La salud Son todos los Responsable de escoger la mejor combinación
La actividad humana Instrumentos
Un proceso de recursos naturales de los factores de producción
transformación de bienes
o servicios útiles para porque porque
ejemplo porque ejemplo para que
satisfacer una necesidad.

 Es tangible (se puede  Es intangible (NO se  Minerales Ayuda a la ● Maquinas La producción se

importancia tocar) puede tocar).  Animales trasformación de las ● Instalaciones realice con el menor
 Puede ser utilizados o  Plantas materias primas ● Herramientas de trabajo costo posible.
 Solo se reciben los
consumidos
beneficios.
 Tiene valor porque son
escasos  Es inseparable de la proporciona al igual que porque entonces
El desarrollo  Se transfieren por persona que lo da.
económico que se compra-venta.
logra alcanzar depende  La calidad solo
de la disponibilidad de depende del cliente. Elaborar el diseño, Facilita el proceso de
bienes y servicios que Insumos o las Costos de producción bajos
desarrollo y la producción y aumenta el
estén al alcance de los materias primas para =
consumidores. fabricación de los nivel de productividad
realizar la producción  Empresa competidora
productos de la empresa.
 Mejores precios en el mercado
 Llegar a tener utilidades
 FUNDAMENTOS DE CONTROL Y
PLANEACIÓN
Objetivos del sistema de control
Planeación Control
a la hora de planear

 Protección de los activos de la organización.

significa a su vez comparación de realizaciones
con previsiones  Obtener de información financiera veraz, confiable y
oportuna.
Plan estratégico
Decidir en el presente las
es decir ejemplo
acciones que habrán de  Promoción de eficiencia y eficacia en la operación.
ejecutarse en el futuro, con el que es
fin de arribar a objetivos
previamente establecidos. El control es una actividad
complementaria de la
Una herramienta de gestión que actividad planificadora o
previsora.
permite apoyar la toma de decisiones
es decir de las organizaciones tanto el
presente como el futuro.
 Analizar las causas de las posibles desviaciones.
otros significados
Recursos:
● personas Un proceso anticipatorio  Introducir las correcciones que procedan exigir.
de asignación de su fin
● bienes recordemos Dirigir, ordenar o
recursos para el logro
● dinero de fines determinados. impedir.
● tiempo  Se cumplan las responsabilidades a que haya lugar.
Adecuarse a los cambios y
a las demandas que les
impone el entorno.
CONCLUSIÓN
“Por lo tanto, la producción es cualquier actividad que aprovecha los recursos y las materias primas
para poder elaborar o fabricar bienes y servicios, que serán utilizados para satisfacer una necesidad.
También se podría decir que la producción es una actividad dirigida a la satisfacción de las
necesidades humanas, a través del procesamiento de las materias primas, hasta generar productos o
mercancías, que serán intercambiadas dentro del mercado.” (Quiroa, M., 2020)
La producción permite satisfacer las necesidades de las personas, siendo esto su objetivo principal
para saber que se puede crear y que necesidades se van a cubrir con dicho producto. Sea un producto
tangible o intangible su principal objetivo es satisfacer una o varias necesidades, por ello se deben
realizar productos y experiencias que superen las expectativas del consumidor. Alcanzar los
requerimientos del cliente permite crear una confianza n el consumidor, y a su vez, incrementar las
ventas y la recomendación de boca en boca.
FUENTES DE CONSULTA
Gracias también a las clases brindadas virtualmente de la asignatura
“Técnicas de planeación y control”.

Pagina electrónica:
• Quiroa, M. (12 de enero, 2020). Producción. Economipedia.com.
Economipedia.com Recuperado de
https://economipedia.com/definiciones/produccion.html
 RUBRICA DE EVALUACIÓN
Sobresaliente Suficiente Insuficiente Deficiente
# CRITERIO PTS.
(2.0 PTS.) (1.6 PTS.) (1.2 PTS.) (1.0 PTS.)
El mapa tiene una estructura atractiva, pero en El mapa tiene una estructura poco
El mapa tiene una estructura coherente y atractiva El mapa tiene una estructura
PRESENTACIÓN Y ocasiones carece de coherente, lo cual permite atractiva y presenta inconsistencias, lo
1 COHERENCIA
que permite una rápida comprensión y
una comprensión del mismo, aunque se cual dificulta el seguimiento y
totalmente incomprensible y poco
seguimiento del mismo. atractiva.
dificulta su seguimiento. comprensión del mismo
En el mapa se enuncian pocos de los En el mapa se enuncian (sin
En el mapa se desarrollan la totalidad de En el mapa se desarrollan la mayoría de los
conceptos indicados en las instrucciones, desarrollar) la mayoría de los
2 CONTENIDO conceptos indicados en las instrucciones de conceptos indicados en las instrucciones de
mismos que en ocasiones se dan de forma conceptos indicados en las
manera precisa, clara y reflexiva. manera precisa, clara y reflexiva.
imprecisa. instrucciones.
El mapa presenta gran uso de creatividad y El mapa presenta creatividad y originalidad. El mapa presenta poca creatividad y El mapa no presenta creatividad ni
originalidad. En el trabajo se usan diferentes En el trabajo se emplea una variedad de originalidad. No hay un buen uso de originalidad. No hay un adecuado uso
3 CREATIVIDAD colores, fuentes y una adecuada distribución del colores, pero no hay una buena distribución colores y existe una mala distribución del de colores, ni distribución del
contenido. del contenido. contenido. contenido.
ORTOGRAFÍA Y No hay errores de gramática, ortografía o El mapa presenta entre 1 y 2 errores de El mapa presenta de 3 a 4 errores de El mapa presenta 5 o más errores de
4 REDACCIÓN puntuación. gramática, ortografía o puntuación. gramática, ortografía o puntuación. gramática, ortografía o puntuación.

El mapa conceptual presenta flechas y palabras de El mapa conceptual muestra flechas y palabras El mapa conceptual presenta flechas y El mapa presenta flechas y palabras de
5 ENLACES enlace adecuadas, pertinentes y sólo cuando de enlace que en la mayoría de las ocasiones palabras de enlaces que a veces son sin enlace innecesarios y que no son
resultan necesarios. son adecuados y pertinentes. inadecuados o innecesarios. adecuados ni pertinentes.

Presenta una estructura ilegible,

Presenta estructura
jerárquica completa y equilibrada, con una
6 ESTRUCTURA DEL MAPA organización clara y de fácil interpretación. Las
líneas incluidas conducen de temas principales a
subtemas.
Presenta una estructura jerárquica, sin
Presenta una estructura poco jerárquica, desorganizada, caótica o difícil de
embargo, presenta desorganización, lo cual en
desordenada y difusa. Las líneas conducen interpretar. Las líneas conducen de
ocasiones dificulta su interpretación.
de temas principales a temas que no están temas principales a temas que no
Las líneas incluidas conducen de temas
relacionados. están relacionados o bien no hay líneas
principales a subtemas.
que conecten temas

PUNTOS TOTALES