ACTIVIDAD TEST ESTILOS DE LIDERAZGO

OBJETIVOS

Esta actividad responde a los siguientes objetivos de Plan de

Acción:

 Elegir o Identificar los indicadores a trabajar y definir los

indicadores.

 Medir el estado inicial de los indicadores.

 Planificar las acciones y tareas para alcanzar los objetivos.

SÍNTESIS CONCEPTUAL

-Estilos de Liderazgo: Democrático – Delegador - Controlador

SÍNTESIS METODOLÓGICA

Cada participante deberá completar el Test.

1. Leer todas las frases rápidamente y elegir 15 de ellas
marcándolas con una cruz en la columna 1.
2. Descartar 5 de esas 15 frases elegidas.
3. las 10 restantes marcarlas con una cruz en la columna 2.
 TEST DE LIDERAZGO SEGÚN EL EJERCICIO DEL PODER

Instrucciones: Lea todas las frases rápidamente, luego seleccione 15 con las que mas
se identifique, coloque una cruz en el casillero 1, ahora de esas descarte 5, las 10
restantes anótelas en el casillero 2. Al final el instructor le dirá a que tipo de
liderazgo corresponde cada una para que usted saque el porcentaje total.

FRASES 1 2 TIPO
1 Con el ritmo de trabajo actual no me queda posibilidad de
consultar con mi gente antes de cada decisión
2 Me siento totalmente responsable de los fracasos y de los
éxitos de la empresa
3 Me gusta que la gente presente ideas porque estoy convencido
de que ellos deben tomar las decisiones
4 Conozco muy bien a todos los empleados de mi área y mantengo
reuniones individuales con cada uno.
5 Generalmente cuando la gente tiene miedo de perder el trabajo
empieza a hacer bien su tarea
6 Cuando tengo nuevos objetivos en el área comercial busco
estrategias de comunicación para obtener la aceptación
favorable del equipo
7 Quiero llegar a un punto en que mi presencia en la sucursal no
sea imprescindible y trabajo permanentemente en ello
8 Pienso que a la gente hay que decirle que hacer paso a paso,
solo de esta forma aprende
9 No es mi tarea influir en la visión de los expertos, confío
plenamente en ellos
10 Creo que la interpretación de los hechos a veces puede ser
ambigua y es necesario escuchar varias campanas antes de
tomar un camino
11 Frente a nuevas decisiones hago una lista de quienes se
opondrían, quienes las aceptarían, y quienes serían indiferentes,
tanto en lo interno como externo del sector.
12 La toma de decisiones y la responsabilidad es un ejercicio
compartido por todos
13 Cuando una persona del equipo comete un error, aparte de
corregirlo, trato de ver en que fallé yo.
14 Me intereso permanentemente por ser un buen comunicador e
incrementar mi sensibilidad para percibir los valores de los
demás y persuadirlos positivamente
 FRASES 1 2 TIPO

15 En teoría puede haber grises , pero en el día a día , las cosas

son blancas o negras
16 Mensualmente me tomo un momento preestablecido para animar
,estimular y transmitir el “ sentido del propósito” de sus tareas
al equipo
17 Siempre somos todos responsables de los éxitos y los fracasos
que obtenemos
18 Cuando la gente está motivada para realizar su trabajo no hace
falta que la presionemos
19 La visión en mi empresa se comparte, y todos y cada uno
estamos facultados para realizar el trabajo
20 Se que debo marcar el camino claramente para que la gente me
pueda seguir
21 Mi forma de trabajo siempre ha sido la de poder aprender de
los errores propios y ajenos, y esto lo transmito
permanentemente.
22 Uno no puede delegar como quisiera. Generalmente la gente no
está capacitada para tomar decisiones.
23 La motivación interna de la gente de mi equipo permite que el
grupo se autocoordine
24 Si bien comparto la toma de decisiones con el equipo asumo los
riesgos que esto conlleva.
25 Mi tarea es lograr que la gente haga lo que es necesario en cada
momento

26 Al asignar trabajos pongo énfasis en los resultados, y la gente

sabe como lograrlos
27 Tengo una visión de futuro acerca de lo que quisiéramos llegar a
lograr, pero considero que hay que apuntalar y formar a la
gente en ese camino.
28 Debería estar mas cerca de la gente, pero esto no es posible
porque no me da el tiempo.
29 Con el tiempo me he ido dando cuenta de que con criterio la
gente resuelve los problemas y lleva adelante las tareas
30 Generalmente me doy cuenta cuando una persona trabaja bien .
La experiencia me lo permite
DE DL CON
% TOTAL
 GRILLA DE CORRECCIÓN

DEMOCRÁTICO DELEGADOR CONTROLADOR

4 3 1
6 7 2
10 9 5
11 12 8
14 17 13
16 19 15
18 23 20
21 26 22
24 28 25
27 29 30