1.- EXPLICAR cómo desarrollaría Ud.

el proceso de diseño de la
organización formal de la empresa a instalar por Martina.

En base al proceso de diseño de la organización formal se va a

diseñar la empresa de la siguiente manera:

Se va a definir el propósito de la empresa, y se tendrá en cuenta

claramente sus objetivos tanto a corto, mediano y largo plazo

Después se va a determinar las funciones y tareas que se van a

desarrollar y que se deben cumplir en toda la empresa, es decir se van
a crear las unidades administrativas mediante la departamentalización

Determinar las actividades y tareas de cada unidad administrativa, así

como sus responsables y el número de integrantes de cada unidad
administrativa

Se debe establecer las relaciones de coordinación y de

interdependencia de cada unidad administrativa con el fin de que
exista armonía en el desarrollo de sus actividades

Determinar la cantidad de unidades jerárquicas que ejerce el control,

junto con la cantidad de jefes, así como el número de subordinados
que cada jefe va a manejar dentro de su unidad

Establecer un organigrama estructural el cual refleje la composición

total de la empresa

Redactar un manual de funciones y procedimientos a seguir por parte

de los integrantes de la empresa, el cual detalle los pasos que se
deben seguir para el cumplimiento de las actividades y a su vez de las
funciones encomendadas a cada uno de ellos

Establecer un manual de políticas y normas que cada integrante debe

seguir, con conciencia ética y moral sobre el cumplimiento de sus
obligaciones

2.- ANALIZAR el último comentario de Eduardo (“No puedes calcular la

cantidad de gente a contratar si primero no has definido la estructura.
Ni tampoco puedes determinar horarios si no sabes cuáles serán los
procedimientos. En definitiva, debes diseñar la organización de tu
empresa. El diseño que le des es tan importante para el éxito como
elegir un buen local o promocionar tus productos.”) y EXPRESAR si
está Ud de acuerdo con la misma, fundamentando su respuesta.

El ultimo comentario emitido por Eduardo es correcto debido a que

toda empresa para su funcionamiento debe tener muy en claro su
diseño organizacional, es imposible conocer cuanta gente se va a
necesitar si no se tiene definido el número de unidades administrativas
o el tipo de organización que se va a implementar, una decisión de ese
tipo desperdicia recursos tanto económicos y humanos y por ese
motivo se la debe tomar en base a argumentos y estudios
organizacionales técnicos.

Es importante también definir los procesos y procedimientos que se

van a llevar a cabo en la empresa, ya que mediante estos documentos
se puede evidenciar la necesidad de contratar personal para el
desarrollo de una o varias actividades, y el diseño de la estructura
organizacional es la columna vertebral de toda empresa, por lo que es
muy importante diseñarla de forma técnica y minuciosamente para
evitar reestructuraciones o fallas en el futuro