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2 Punto de equilibrio
Beneficio de la empresa
Es la diferencia entre los ingresos por
ventas obtenidas y costo total para las
unidades producidas que se vendieron.
U = IT - CT
3 Punto de equilibrio
BENEFICIO D E LA EMPRESA
Resultados a obtener:
• IT > CT = Utilidad
• IT = CT = Equilibrio de la empresa
• IT < CT = Pérdida
4 Punto de equilibrio
BENEFICIO D E LA EMPRESA
N° Ingreso Total Costo Total (CT) Beneficio Resultados
Unidades (IT) (S/.) (S/.)
Vendidas / (S/.)
mes
5 Punto de equilibrio
Ingresos, costos y beneficios
CT
IT
IT Entre q1 y q2 los
CT beneficios son positivos
(IT> CT) pero en q* son
máximos (donde las
pendientes son iguales)
q1 q* q2
Punto de equilibrio
Es el número de unidades que se debe vender para
recuperar los costos fijos. En el punto de equilibrio no se
gana ni se pierde, solo se recupera costos fijos.
7 Punto de equilibrio
Punto de equilibrio
PE unidades físicas = costo fijo
CF = 3000 precio - costo variable unitario
P = 100
CVU = 45 PE = 3000 = 858 unidades
80 - 45
Se debe vender 858 unidades para no ganar ni perder;
así, la siguiente unidad vendida generará ganancias.
8 Punto de equilibrio
Punto de equilibrio
La empresa Glam comercializa pantalones jeans. En Agosto, adquirió 700 pantalones
para comercializarlos en la feria de Huancayo. A continuación, se indican los
desembolsos en los que incurrió para comercializar los 700 jeans para hallar el punto de
Equilibrio.
a. Pago de arbitrios S/50.00
b. Compra de 700 jeans S/18,000.00
c. Compra de bolsas para los pantalones S/120.00
d. Remuneración de cada vendedor S/550.00 (3 vendedores)
e. Comisión por la venta de cada jean 5% sobre el precio
f. Seguro contra robo S/120.00 mensuales
g. Alquiler de local S/300.00
h. Pasajes y viáticos de viaje a Huancayo S/2,500.00
i. Valor de venta S/60.00
9 Punto de equilibrio
DESEMBOLSOS IMPORTE TIPO/COSTO
a Arbitrios 50 CF
b Compra jeans 18,000 CV
c Bolsas para jeans 120 CV
P – CVU 60 – 28.89
Actividad en clase
Se muestra la información de una lavandería del mes de agosto para lavar 800 ternos;
se incurrió en los siguientes gastos. En base a estos datos, hallar el punto de equilibrio.
a. Pago a SEDAPAL S/300.00
b. Pago de servicio de teléfono, cable y luz S/200.00
c. Compra de una vitrina de exhibición S/1,200.00
d. Depreciación de la vitrina 10%
e. Remuneración del administrador S/1,200.00
f. Compra de materiales de limpieza de los ternos S/500.00
g. Remuneración del personal que atiende el negocio S/550.00
h. Bolsa para entregar los ternos S/400.00
i. Ganchos para colgar y entregar los ternos S/400.00
j. Consumo de energía del área de la lavandería S/800.00 y del
área administrativa S/200.00
k. Pago de arbitrios S/50.00
12 Punto de equilibrio