PLAN DE NEGOCIOS

1. DATOS GENERALES

Tipo de Sociedad: nombre de la empresa

Body fitness
NIT #

1.1 Actividad económica

Servicios de acondicionamiento físico,fisioterapia y estética corporal

1.2 Dirección

Dirección: Urbanización Normandía Mz C casa 11

Teléfono: 7210898
Fax:
Mail. Rubenruizbonnet Hotmail.com

1.3 Nombre y cedula de los emprendedores y participación en el Capital de la Empresa

Nombre de los Socios:

RUBEN RAMIRO RUIZ BONNET c.c. 13.068.481 DE PASTO

1.4 Antecedentes y Perfil de los Emprendedores

RUBEN RAMIRO RUIZ BONNET – Profesional en Deporte y Actividad Fisica de la Escuela

Nacional del Deporte, graduado en abril de 200

2. CONCEPTO DEL NEGOCIO

2.1 Descripción de la idea de Negocio

Centro de acondicionamiento físico ,fisioterapia y estética corporal para toda las personas
que quieran ser parte de nuestro nuevo método de entrenamiento en fitness, rehabilitación
física y la estética corporal.

1
Plan de Negocios
2.2 Finalidad
Establecernos como una excelente opción para aquellas personas que quieren mejorar su
salud y su figura a través de nuevos métodos de entrenamiento personalizado, rehabilatacion
física y recuperación de lesiones deportivas, incorporando la estética corporal como una
opción en el cuidado de la salud y la belleza.

2.3 Objetivos a Corto y Mediano Plazo

Objetivos a Corto Plazo:

 Incorporarnos en el mercado del fitness, la salud y .la belleza con nuevos métodos
de trabajo.

Objetivos a mediano plazo:

 Establecernos como la mejor opción en el acondicionamiento físico y la estética
corporal.

2.4 Relación de los productos y Servicios

 Valoración física
 acondicionamiento y mejoramiento físico a través de planes y programas de
ejercicios de acuerdo al nivel
 Mantenimiento del estado físico adquirido con programas más rigurosos.
 Programa de reducción de peso.
 Reforzamiento muscular en lesiones

2.5 Relación de Proveedores potenciales y/o actuales

3. VENTAJAS COMPETITIVAS Y DIFERENCIADORAS DEL NEGOCIO

3.1 Especificar que ventajas competitivas y diferenciadoras tiene su negocio frente a

negocios similares.
 Incorporación de un nuevo método de entrenamiento
 Entrenamiento individualizado y personalizado
 Personal calificado en la instrucción

3.2 Que habilidades tiene que le aseguren su éxito, triunfo, sostenibilidad en el

mercado?
 Método de enseñanza
 Conocimiento de los programas
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Plan de Negocios
  Enseñanza individualizada

3.3 Que mecanismos de protección ha identificado para que su negocio sea único?

4. ESTUDIO DE MERCADO

4.1 Análisis económico del sector

Estrato 3-4-5 

4.2 Descripción de los servicios

 Acondicionamiento físico:
 Preparación física general
 Mejoramiento físico
 Reducción de peso
 Aumento de peso
 Fisioterapia
 Rehabilitación física
 Reforzamiento muscular en lesiones osteomusculares
 Recuperación de lesiones deportivas
 Cosmetología y estética corporal

4.3 Cuál es su mercado objetivo?

 Personas pertenecientes al estrato 3 y 4

4.4 Que potencial tiene éste mercado?

 facilidad de adaptación a un nuevo método de entrenamiento y capacidad económica

4.5 Donde están ubicados sus clientes?

 Oficinas
 Colegios
 Universidades
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Plan de Negocios
  Empresas
 hogar

4.6 Cuales son las ventas anuales del mercado? (En pesos y si es posible en unidades)

4.7 Cuáles son sus clientes potenciales y/o actuales

 Mujeres en todas las ocupaciones

4.8 Cómo es el canal de distribución?

4.9 Cómo planea que sus clientes conozcan sus productos / servicios en el mercado?
 Publicidad escrita (volantes), pauta radial , televisión, persona a persona

4.10 Identifique cuales son los principales competidores en su segmento de mercado

 Gimnasios
 Entrenadores personales
 Centros de estética corporal

4.11 Características de los consumidores

Estudiantes, amas de casa, empleados, tercera edad

4.12 Proyección de ventas

Ver anexo: Presupuesto de ventas

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5. ESTUDIO TECNICO

5.1 Mercancías, Materias Primas e Insumos Necesarios, para la operación de la

empresa
 4 elípticas
 4 bicicletas de spinning
 4 escaladoras
 12 balones suecos
 12 lazos
 12 pelotas
 theraband
 mancuernas
 12 pesas ajustables
 12 steps
 12 colchonetas
 12 bastones
 Conos
 Vallas
 12 barras
 Discos de libras
 Monitor cardiaco
 Adipometro
 espaldera

++++
 Computador
 Botiquín
 Papelería


++++
 Espejos
 Tapete o alfombra
 ventiladores

5
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  Pintura
 Letrero
 Mueble recepción
 Bancos
 Implementos de aseo
 Cuadros o afiches

5.2 Descripción técnica del proceso de comercialización

5.3 Descripción del apoyo logístico

6. ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO

6.1 Cuadro de ventas, costos, gastos, utilidades de operación

Ver Anexo: Presupuesto de Costos fijos y Estado de Resultados

6.2 Cuadro de inversión total

TIPO DE INVERSION TOTAL CREDITO REC PROPIOS OTROS

INVERSION FIJA        

Maquinaria y Equipo 7800000

Muebles y Enseres 1200000

Vehículos
Computadores
Adecuaciones
SUBTOTAL

CAPITAL DE TRABAJO        

Efectivo  

Cartera  
6
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Inventario Materia Prima  

SUBTOTAL

TOTAL INVERSION 9000000

PARTICIPACION % % % % %

6.3 Necesidades y alternativas de financiamiento

6.4 Estados financieros básicos proyectado

Ver Anexos: Balance general, Presupuesto de Costos fijos, Estado de Resultados y
Flujo de Caja

Evaluación Financiera:

6.5 Valor presente neto

V.P.N.: (Descontado al 12%)

6.6 Tasa interna de retorno

T I R DEL PROYECTO:
TASA DE OPORTUNIDAD

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Plan de Negocios
6.7 Evaluación final de viabilidad
Análisis Financiero:

Liquidez: (Relación corriente = activos corrientes- pasivos corrientes)

Flujo de fondos

INDICADORES FINANCIEROS
  AÑO 0 2007 2008 2.009 2010 2011
RAZON DE ENDEUDAMIENTO
RAZON CORRIENTE
RAZON ACIDA
RENTABILIDAD SOBRE VENTAS
RENTABILIDAD SOBRE INVERSION
RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO
RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS
ROTACION DE CARTERA
T I R DEL PROYECTO:
V.P.N.: (Descontado al 12% I.N)
TASA DE OPORTUNIDAD

Rentabilidad

El margen de la utilidad de operación (el porcentaje de utilidades después de deducir al

margen de contribución los costos fijos)

El margen neto de las utilidades respecto a las ventas (el porcentaje de utilidades después
de deducir al margen operacional los costos financieros otros ingresos y egresos no
operacionales y los impuestos)

(ROI)

La TIR (rentabilidad promedio del proyecto en un lapso de 5 años)

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Plan de Negocios
6.8 Conclusión y Recomendación

7. Planeación Estratégica

7.1 Misión
Somos una empresa dedicada a brindar servicios con programas personalizados de acuerdo
con los objetivos y necesidades del cliente en acondicionamiento físico, reforzamiento
muscular en lesiones deportivas, la cosmetología y estética corporal, proporcionando un alto
grado de bienestar y salud a todas aquellas personas que deseen incorporarse a nuestro
sistema de trabajo.

7.2 Visión
Para los próximos años seremos una empresa consolidada en el campo del
acondicionamiento físico, la cosmetología y estética corporal e incursionaremos en el
mercado nacional prestando los servicios de nuestra organización brindando así una mejor
calidad de vida a nuestros clientes.

Análisis D.O.F.A
Análisis Interno

FORTALEZAS DEBILIDADES

Conocimiento Desconocimiento mercado

Preparación
Calidad en el servicio
Innovación

ESTRATEGIAS PARA CONTRARESTAR DEBILIDADES

o Estudio previo

Análisis externo

OPORTUNIDADES AMENAZAS

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ESTRATEGIAS PARA CONTRARESTAR AMENAZAS

8. ESTUDIO ORGANIZACIÓN

8.1. Número de empleos a generar: 4

8.1.1 Profesionales: 2 1 prof. Deporte y actividad física, 1 esteticista

8.1.2 Atención clientes: 1
8.1.3 aseo general: 1

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