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Definir la planeación,
dirección y control de III. Métodos: Definición de la Apoyo de la Presentación 25% 27-11-202O
recursos 8personas, gerencia de proyectos. unidad
equipos, materiales) Estructura de la fragmentación digitalizada a
para cumplir con las del trabajo. Control de través de redes
restricciones proyectos: Mecanismos de
sociales
técnicas, de costos y reporte. Estructuras
de tiempo el Organizacionales: Proyecto
proyecto, tomando puro. Proyecto funcional, Power Point.
medidas típicas de Proyecto puro. Programación
desempeño. de la ruta crítica. Técnicas con
base en el tiempo: PERT y CPM.
Mejoramiento continúo.
Herramientas y procedimientos
continuos. Benchmarking.