Ampliar la funcionalidad del software GEN- ERP con MRP II (Planeamiento de Recursos de

Manufactura)1
Contrato N 080-FINCyT-PITEA-2009
Elaborado por: Julio Guerra Arce
Email: julio.guerra.arce@gmail.com

En la actualidad no se cuenta con producto- software ERP comercial nacional que resuelva los procesos de negocio desde la
produccin, hasta las finanzas; que aplique metodologas de gestin probadas internacionalmente. El propsito del proyecto
satisface los requerimientos funcionales del modelo estndar de gestin de la manufactura MRPII segn la metodologa de OLIVER
WIGHT, mediante el desarrollo de mdulos de software que amplen la funcionalidad de GEN- ERP. Para el logro de este objetivo
se cont con la participacin de la empresa Tecnologa en Sistemas S.A. TECNOSYS, Jos Luis & Asociados S.A.C., Metalrgica
Peruana S.A., Agroindustrias San Jacinto S.A. y el cofinanciamiento del Programa de Ciencia y Tecnologa (FINCyT).
Se logr construir el primer software peruano en WEB y base de datos relacional (MSSQL Server), de Planeamiento y Control de los
Recursos de Manufactura desarrollado bajo los lineamientos metodolgicos de la multinacional de consultora Oliver Wight,
creadores del concepto MRP-II, junto con el matemtico Joseph Orlicky. Este proyecto incidi positivamente por que el producto
GEN-ERP puede ser utilizado por las empresas industriales, indistintamente del sector donde se desenvuelven, permitiendo
planificar los recursos materiales, financieros y de personas de la empresa en funcin a las demandas de sus productos, controlar
todo el proceso productivo y obtener costos finales detallados de la produccin, reflejados en los estados financieros de la empresa
cubriendo todos sus procesos de negocios.
Palabras clave: software, GEN- ERP, MRP II, planeamiento de recursos, FINCyT. Innovacin.
Resultados del proyecto:
1.

Los resultados alcanzado los mdulos de : Lista de

Materiales, Programacin Maestra, Planificacin de
Requerimientos de Materiales, Planificacin de
Requerimientos de Capacidad, Ruta de Programacin
Estndar, Control de Planta y Contabilidad de Costos
de Manufactura. Los cuales se adaptan al tamao y
complejidad de procesos de cualquier empresa
industrial, por la cobertura completa de sus
funcionalidades y su alto nivel de parametrizacin.

2.

El MRPII es una tcnica utilizada para determinar las

cantidades de demanda independiente y dependiente
en base a la explosin del producto final en sucesivos
niveles de composicin. El objetivo es determinar las
rdenes de fabricacin y las rdenes de compra para
asegurar una produccin justo a tiempo (JIT).

3.

Implica la planificacin de todos los elementos que se

necesitan para ejecutar el plan maestro de produccin,
no solo de los materiales a fabricar y vender, sino de
las capacidades de fbrica en mano de obra y
maquinas.

4.

Este sistema da respuesta a las preguntas, cunto?

Y cundo? se va a producir, y cules? son los
recursos disponibles para ello.

5.

Identifica problemas de capacidad del plan de

produccin (disponibilidad de recursos frente al
consumo planificado), facilitando la evaluacin y
ejecucin de las modificaciones oportunas en el nivel
de planificacin de la produccin.

6.

Implica la planificacin de los elementos que se

necesitan para ejecutar el plan maestro de produccin,
no solo de materiales a fabricar y vender, sino de
capacidades de fbrica en mano de obra y maquinas;
y por medio de simulaciones del comportamiento del
sistema de produccin de la empresa, detectar y
corregir las incidencias generadas por el desequilibrio
de recursos respecto a la demanda de los mismos.

7.

El software ofrece una arquitectura de procesos de

planificacin, simulacin, ejecucin y control cuyo
principal cometido es que consigan los objetivos de la
produccin de la manera ms eficiente, ajustando las

capacidades, la mano de obra, los inventarios, los

costos y los pazos de produccin.
8.

Aporta un conjunto de soluciones que proporciona un

completo sistema para la planificacin de las
necesidades de recursos productivos, que cubre tanto
el flujo de materiales, como la gestin de cualquier
recurso, que participe en el proceso productivo.

Figura N01 Resultado del MRP, genera rdenes de planta y rdenes de

compra.

Problema existente:
En el Per no existe un sistema de informacin local que
permita a las empresas industriales usar de forma eficiente
los recursos, tomado medidas preventivas sobre sus
programas de produccin y alineando estos a las demandas
del
mercado
incrementando
sustancialmente
su
productividad y a su vez reduciendo el costo.

El proyecto se ejecut en Lima, Per, desde Julio del 2009 hasta Setiembre del 2010 y fue cofinanciado por el Programa de Ciencia y
Tecnologa (FINCyT) con Recursos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y las entidades participantes en el proyecto.

Objetivo central del proyecto:

Conclusiones del proyecto:
Satisfacer los requerimientos funcionales del modelo
estndar de gestin de la manufactura MRPII segn la
metodologa de OLIVER WIGHT, mediante
el
desarrollo de mdulos de software que amplen la
funcionalidad de GEN- ERP.
Hiptesis planteada en el proyecto:
Se puede ampliar la funcionalidad de un software para
uso industrial incidiendo en la planificacin de la
produccin y los procesos de negocio.
Metodologa implementada en el proyecto:
1.

2.

3.

Funcionalidad: se aplic el marco metodolgico de

MRP-II de Oliver Wight, ligada a la consultora
internacional del mismo nombre.
Desarrollo de Software:
a) RUPA, es una adaptacin de la metodologa de
desarrollo Rational Unified Process), que es la
metodologa de mayor aceptacin y difusin para
aplicar ingeniera al desarrollo de software,
garantizando una construccin de calidad. Toma los
principales artefactos de RUP para hacerla ms gil
sin perder la consistencia de su estructura. Donde
destaca la materializacin de las especificaciones
funcionales en modelos de negocios, estos en
requerimientos de software, pasando a casos de uso
para satisfacer los requerimientos de software, el
modelado de datos, la arquitectura de software y el
proceso de calidad por medio de las pruebas unitarias,
integrales y de aceptacin, garantizando la
trazabilidad del proceso de construccin de software
en todas sus etapas.
b) Power Designer, para modelar los procesos de
negocio, los requerimientos del software, casos de uso
y el modelo de datos, documentando el proceso de
desarrollo de los mdulos de software.
c) Visual Studio 2008, para el desarrollo de software
de aplicacin.
d) MS SQL Server, como motor de base de datos
relacional.
Gestin del Proyecto: PM- BOK, metodologa de
amplia difusin para la gestin de proyectos, en
especial los proyectos de desarrollo de software.
Utilizando los siguientes procesos: Gestin de la
integracin del proyecto, Gestin del alcance del
proyecto, Gestin de riesgos del proyecto.

1. Se ha reflejado computacionalmente toda la metodologa

de Oliver Wight en los modelos de manufactura que
corresponden.
2. Los Mdulos MRP-II desarrollados por el proyecto, son
los primeros en utilizar la tecnologa WEB.
3. Los Mdulos MRP II estn totalmente integrados a los
mdulos de Administracin y Finanzas del producto GENERP, esta integracin potencia sustancialmente la
cobertura de funcionalidad del GEN ERP, para
considerarlo como opcin de solucin para el sector
industrial.
4. El sistema ser de gran ayuda para el empresario
industrial en cuanto le permitir planificar adecuadamente
la produccin en funcin a sus recursos disponibles y
requeridos, as como controlar la ejecucin de la
planificacin y sus presupuestos.
5. El sistema se encuentra listo para iniciar la etapa de
comercializacin, maduracin
y consolidacin en el
mercado.
Impactos del proyecto:
1.

2.

3.

4.

Se cuenta con un software producto ERP Comercial

nacional con soporte de planificacin que resuelve
procesos de negocio desde la produccin, hasta la
parte administrativa financiera que aplica metodologas
de gestin empresarial, probadas internacionalmente.
Las competencias del personal de Investigacin y
desarrollo, ventas y soporte se han incrementado con el
conocimiento de los conceptos del MRP-II segn la
metodologa de Oliver Wigth.
Este sistema de informacin que incorpora el concepto
de planificacin de recursos empresariales, permitir a
nuestro mercado objetivo usar de forma ms eficiente
todos sus recursos, para cubrir las demandas del
mercado.
El empresario peruano cuenta ahora con una
alternativa completa, slida y de menor costo frente
a las soluciones extranjeras, para el control de sus
procesos productivos y de costo de produccin.

Financiamiento del proyecto:

El proyecto tuvo un presupuesto total de S/. 636,428.00
nuevos soles financiados con recursos del
estado
peruano y entidades participantes en el proyecto tal
como se detalla a continuacin:
Fuente de financiamiento
Programa de Ciencia y Tecnologa (FINCyT)
Tecnologa en Sistemas S.A.
Jos Luis & Asociados S.A.C
Metalrgica Peruana S.A.
Agroindustrias San Jacinto S.A.
Total

Porcentaje
63.26 %
19.40 %
11.31 %
1.41 %
4.62 %
100.00 %

Figura N02 Ingreso de produccin por orden de planta costeada.

El presente Resumen Ejecutivo de Proyecto fue elaborado por el Coordinador General del Proyecto y editado por el Programa de
Ciencia y Tecnologa (FINCyT) con fines informativos.
Para mayor informacin sobre el proyecto contactarse con:
Julio Guerra Arce
Telfono: 995224626
julio.guerra.arce@gmail .com