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La importancia de los controles internos no está sólo en su carácter preventivo, sino también en su gran eficacia en apoyo
de la gestión empresarial en sus diversas instancias: la planificación estratégica, la implementación y control de procesos
y la toma de decisiones críticas.
Los controles internos corresponden a los planes de organización y al conjunto coordinado de métodos y medidas
adoptadas por una empresa para salvaguardar sus activos, verificar la exactitud y la fiabilidad de los datos contables,
promover la eficiencia operativa y fomentar la adhesión a las directrices establecidas por la dirección de la empresa.”
Por regla general, las organizaciones que invierten fuertemente en tecnología de la información y por lo tanto tienen
sistemas altamente informatizados, tienen ventaja frente a la competencia, ya que sus controles internos les permiten una
rápida detección y corrección de fallos y desajustes en sus diferentes procesos, lo que significa una gran ventaja
competitiva.
Aunque se entienda en toda empresa que lo adecuado es reducir los riesgos que se generan en cualquier tipo de
situación (estratégicos, legales, crediticios, tecnológicos, etc.), también es indispensable considerar que dichos riesgos se
deben gestionar, es en tal sentido que el control interno toma un papel relevante en las empresas. Por ejemplo, la
aplicación e implementación de sistemas de control interno son herramientas requeridas para realizar prácticas que
corresponden a un buen gobierno, esto tomando en cuenta que la información con la cual se está trabajando sea
transparente, lo que garantizará una mejor y adecuada realización de las actividades y operaciones de la empresa.
Que es control interno?
Es el proceso diseñado y efectuado por los encargados del gobierno corporativo para proporcionar seguridad razonable
sobre el logro de los objetivos.
Para monitorear y controlar la efectividad del desempeño interno de la empresa atreves del tiempo
Importancia
Objetivos