9/27/2020 Parcial - Semana 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS-[GRUPO1]

Parcial - Semana 8

Fecha de entrega 29 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 23 de sep en 0:00 - 29 de sep en 23:55 7 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Pregunta 1 5 / 5 pts

La sigla EDT significa Estructura Desglosada de Trabajo, lo que en el

proyecto representa un esquema de las áreas o etapas de trabajo a nivel
detallado. Esta estructura permite:

Capturar las condiciones y características que va a tener el proyecto y/o

producto.

Crear el plan para desarrollar toda el área de conocimiento, con el fin de

no equivocar el rumbo del proyecto.

Determinar el alcance total del proyecto y del producto.

Representar los niveles de las etapas funcionales que tendrá el proyecto y

los entregables que deberá tener el mismo.

Incorrecto Pregunta 2 0 / 5 pts

El flujo neto de efectivo es:

El dinero que debe salir del proyecto.

Una herramienta que se utiliza para proyectar el comportamiento de los

recursos para todo el proyecto.

El dinero que se recibe para soportar financieramente el proyecto.

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El porcentaje de ganancia que desean obtener los inversionistas mediante

la comercialización del producto resultante del proyecto.

Parcial Pregunta 3 2.5 / 5 pts

Establezca cada conjunto con su respectivo componente (emparejar)

Grupos de proceso Control

Áreas de conocimiento Ges ón de interesados

Áreas de conocimiento Ges ón de riesgos

Grupos de proceso Cierre

Pregunta 4 5 / 5 pts

La tasa de oportunidad es:

El valor porcentual que espera ganar el inversionista de un proyecto

El valor porcentual que se descuenta al precio de venta del producto para

cubrir los gastos operativos

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El valor porcentual que equivale a los aportes de seguridad social de los

trabajadores

El valor porcentual que establece el gobierno como carga impositiva

Incorrecto Pregunta 5 0 / 5 pts

Indique cuáles de los siguientes son componentes de la gestión de

costos. Selecciones dos opciones.

Número de Periodos, Ruta Crítica

Utilidad Neta, Tasa de Oportunidad

Diagrama de Pareto, Duración de Actividades

Valor Presente Neto, Utilidad Bruta

Incorrecto Pregunta 6 0 / 5 pts

¿Cuáles de las siguientes acciones forman parte de las etapas del

mejoramiento continuo? Seleccione dos opciones.

Planificar, Cerrar

Medir, Estimar

Planificar, Implementar

Evaluar, Mejorar

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Incorrecto Pregunta 7 0 / 5 pts

Las siete herramientas básicas de calidad buscan:

Medir de manera precisa el proceso de control de calidad.

Medir frecuencias o consecuencias, mediante la representación de barras

verticales conformadas por datos en dos ejes.

Expresar de manera gráfica el comportamiento de situaciones o procesos

propios de cada proyecto.

Garantizar que los estándares de calidad se implementen de manera

adecuada en el proyecto.

Pregunta 8 5 / 5 pts

De acuerdo con la metodología PMI, ¿cuál de las siguientes NO es una

etapa de la gestión de costes para garantizar el éxito en la administración
económica de un proyecto?

Planificar la gestión de costos.

Controlar los costos.

Gestión de la integración.

Determinar el presupuesto.

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Pregunta 9 5 / 5 pts

Los stakeholders son:

Son los encargados de definir límites al interior del desarrollo de un

proyecto, los cuales determinan la evolución de este.

Son los productos resultantes de la correcta ejecución del proyecto.

Son los procesos que se desarrollan para garantizar el avance y la

culminación de cada fase del proyecto.

Los interesados en que el proyecto tenga éxito, respetando tanto los

tiempos como los recursos asignados al mismo.

Pregunta 10 5 / 5 pts

Establezca la relación de pertenencia de cada concepto a continuación

(emparejar)

Gestión del alcance

Documento de requerim

Gestión del tiempo

Diagrama de Gan

Gestión de costos
Flujo Neto de Efec vo

Gestión de la calidad

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Mejoramiento con nuo

Pregunta 11 5 / 5 pts

Indique cuáles de los siguientes son componentes de la gestión de

tiempo, seleccione dos opciones.

Documento de requisitos, Diagrama de Venn

Diagrama de Pert, Ruta Crítica

Listado detallado de actividades, Valor Presente Neto

Listado de predecesoras, Diagrama de Gantt

Pregunta 12 5 / 5 pts

¿Cuáles de las siguientes herramientas están contempladas dentro de las

siete herramientas básicas de calidad? Seleccione dos opciones.

Diagrama de Flujo

Diagrama Secuencial

Diagrama de Riesgos

Histogramas

Pregunta 13 5 / 5 pts

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¿Qué utilidad tiene la EDT?

Estimar los recursos para un proyecto

Mostrar la jerarquización de los procesos que cubren un proyecto

Facilitar la construcción de los diagramas propios de la Ingeniería de

Software

Establecer las necesidades detalladas que presenta el cliente del proyecto

Incorrecto Pregunta 14 0 / 5 pts

Son características de las áreas de conocimiento en PMI

Entradas, Técnicas y Herramientas, Salidas

Entradas, Técnicas y Herramientas, Procesos de Cierre

Parámetros, Técnicas y Herramientas, Entregables

Parámetros, Depuración del Código, Salidas

Pregunta 15 5 / 5 pts

La Ruta Crítica es:

El elemento base para establecer el monitoreo

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El margen de error cronológico que puede presentar un proyecto

La herramienta que calcula el valor del dinero en el tiempo

El camino más largo que toma un proyecto sin afectar su estimación inicial

Puntaje del examen: 47.5 de 75

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