5/4/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS-[GRUPO1]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/13414/quizzes/47683 1/10
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 8 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 8 minutos 75 de 75

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Intento Hora Puntaje

Intento 1 24 minutos 70 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 5 de abr en 23:56
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

¿Cuáles de las siguientes acciones forman parte de las etapas del

mejoramiento continuo? Seleccione dos opciones.

Planificar, Cerrar

Planificar, Implementar

Evaluar, Mejorar

Medir, Estimar

Pregunta 2 5 / 5 pts

Las siete herramientas básicas de calidad buscan:

Garantizar que los estándares de calidad se implementen de manera

adecuada en el proyecto.

Medir frecuencias o consecuencias, mediante la representación de barras

verticales conformadas por datos en dos ejes.

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Medir de manera precisa el proceso de control de calidad.

Expresar de manera gráfica el comportamiento de situaciones o procesos

propios de cada proyecto.

Pregunta 3 5 / 5 pts

Son características de las áreas de conocimiento en PMI

Parámetros, Depuración del Código, Salidas

Parámetros, Técnicas y Herramientas, Entregables

Entradas, Técnicas y Herramientas, Salidas

Entradas, Técnicas y Herramientas, Procesos de Cierre

Pregunta 4 5 / 5 pts

Indique cuáles de los siguientes son componentes de la gestión de

costos. Selecciones dos opciones.

Diagrama de Pareto, Duración de Actividades

Utilidad Neta, Tasa de Oportunidad

Número de Periodos, Ruta Crítica

Valor Presente Neto, Utilidad Bruta

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Pregunta 5 5 / 5 pts

Establezca la relación de pertenencia de cada concepto a continuación

(emparejar)

Gestión del alcance Documento de requerim

Gestión del tiempo Diagrama de Gantt

Gestión de costos Flujo Neto de Efectivo

Gestión de la calidad Mejoramiento continuo

Pregunta 6 5 / 5 pts

La sigla EDT significa Estructura Desglosada de Trabajo, lo que en el

proyecto representa un esquema de las áreas o etapas de trabajo a nivel
detallado. Esta estructura permite:

Determinar el alcance total del proyecto y del producto.

Capturar las condiciones y características que va a tener el proyecto y/o

producto.

Representar los niveles de las etapas funcionales que tendrá el proyecto y

los entregables que deberá tener el mismo.

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Crear el plan para desarrollar toda el área de conocimiento, con el fin de

no equivocar el rumbo del proyecto.

Pregunta 7 5 / 5 pts

Los stakeholders son:

Son los productos resultantes de la correcta ejecución del proyecto.

Son los procesos que se desarrollan para garantizar el avance y la

culminación de cada fase del proyecto.

Son los encargados de definir límites al interior del desarrollo de un

proyecto, los cuales determinan la evolución de este.

Los interesados en que el proyecto tenga éxito, respetando tanto los

tiempos como los recursos asignados al mismo.

Pregunta 8 5 / 5 pts

La tasa de oportunidad es:

El valor porcentual que se descuenta al precio de venta del producto para

cubrir los gastos operativos

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El valor porcentual que espera ganar el inversionista de un proyecto

El valor porcentual que equivale a los aportes de seguridad social de los

trabajadores

El valor porcentual que establece el gobierno como carga impositiva

Pregunta 9 5 / 5 pts

Las tres etapas que propone el PMI dentro del área de conocimiento de
la gestión de calidad son:

Implementar la gestión de calidad, asegurar la calidad y aplicar el proceso

de mejoramiento continuo.

Identificar los requisitos de calidad para el proyecto, documentar cómo el

proyecto demostrará el cumplimiento de los requisitos y realizar el
aseguramiento de calidad.

Planificar la gestión de la calidad, realizar el aseguramiento de calidad y

controlar la calidad.

Planificar, implementar y mejorar.

Pregunta 10 5 / 5 pts

La Ruta Crítica es:

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El margen de error cronológico que puede presentar un proyecto

El elemento base para establecer el monitoreo

El camino más largo que toma un proyecto sin afectar su estimación inicial

La herramienta que calcula el valor del dinero en el tiempo

Pregunta 11 5 / 5 pts

¿Qué utilidad tiene la EDT?

Estimar los recursos para un proyecto

Mostrar la jerarquización de los procesos que cubren un proyecto

Facilitar la construcción de los diagramas propios de la Ingeniería de

Software

Establecer las necesidades detalladas que presenta el cliente del proyecto

Pregunta 12 5 / 5 pts

De acuerdo con la metodología PMI, ¿cuál de las siguientes NO es una

etapa de la gestión de costes para garantizar el éxito en la administración
económica de un proyecto?

Planificar la gestión de costos.

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Determinar el presupuesto.

Gestión de la integración.

Controlar los costos.

Pregunta 13 5 / 5 pts

Indique cuáles de los siguientes son componentes de la gestión de

tiempo, seleccione dos opciones.

Listado detallado de actividades, Valor Presente Neto

Listado de predecesoras, Diagrama de Gantt

Diagrama de Pert, Ruta Crítica

Documento de requisitos, Diagrama de Venn

Pregunta 14 5 / 5 pts

El flujo neto de efectivo es:

El dinero que debe salir del proyecto.

El porcentaje de ganancia que desean obtener los inversionistas mediante

la comercialización del producto resultante del proyecto.

El dinero que se recibe para soportar financieramente el proyecto.

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Una herramienta que se utiliza para proyectar el comportamiento de los

recursos para todo el proyecto.

Pregunta 15 5 / 5 pts

Establezca cada conjunto con su respectivo componente (emparejar)

Grupos de proceso Control

Áreas de conocimiento Gestión de riesgos

Áreas de conocimiento Gestión de interesados

Grupos de proceso Cierre

Puntaje del examen: 75 de 75

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