Anexo 1.

Ficha mapa mental y presentación

empresa

Mapa mental y presentación empresa ………….

Presentado a:

Presentado por:

Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD -

Programa Administración de Empresas
Curso Planeación Estratégica 102002
Fecha.
 INTRODUCCIÓN.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR.

Parte 1. Diseña en el programa o aplicación que considere un mapa

mental en el que se representa la conceptualización de
Direccionamiento estratégico (misión visión, valores), análisis FODA,
análisis PEST Y PESTEL, análisis de competitividad (5 fuerzas de
Porter) y cadena de valor.

Direccionamiento estratégico

Misión

es lo que se
pretende hacer DOFA

Análisis
PESTEL y PEST

Visión Políticos

Objetivos a lograr Económicos

Debilidades Socioculturales
Oportunidades Tecnológicos
Fortalezas Ecológicos
Valores Amenazas
Legales
Principios de una
organizazcion

PORTER

1. Nuevos entrantes
2. Proveedores
3. Cliente
4. Productos sustitutivo
5. Realidad de la industria
Parte 2. Formato guía para la presentación individual de la
Organización o Empresa.

Se recomienda que antes de elaborarla haya hecho la

investigación conceptual sobre los temas de esta fase,
indicados en la guía de actividades.

Nombre de la organización o empresa elegida y Domicilio (ciudad

Bleijab ciudad de Cartagena
Si No x
Empresa formalizada en Cámara de Comercio
Clasificación de la empresa: Pequeña x_ Mediana _ Microempresa_ Gran Empresa x
Tiempo de existencia: un mes años
Número de empleados _1__ Cargos existentes: 2
Resuma que se hace en cada cargo: capitalista, que se encarga de poner el dinero
Prestamista . se encarga de prestar y recoger el dinero
Describa las actividades que realiza la empresa: prestamos Productora:
Comercializadora:
Servicios: prestamos de dinero
Qué vende: Que fabrica: Que comercializa: prestamos

Registre gráficamente el organigrama de la empresa:

Visión: Si no la tiene redactarla Misión: Si no la tiene redactarla

Satisfacer las necesidades de los clientes
ofreciendo una servicio financiero de
calidad
Valores: indicar cuales y explicar
brevemente en que consiste cada uno.
Honestidad , ser sincero con los clientes.
Respeto . por los clientes
Amabilidad y compresión . para ser una
empres de prestigio
Ser una de las empresas mas importantes de
préstamos en Colombia
Indicar cuales objetivos o metas tiene la
empresa:
Apoya a las personas emprendedoras por medio
de estos préstamos.

Procesos de la empresa (Hay que indicar que se hace en el área administrativa en mercadeo
y ventas, Producción/ servicios y Finanzas o contabilidad) si se le dificulta este tema,
consulte fuentes para que sepa cómo hacer este ítem. Consulte material de apoyo.

seguimiento y control de las cuentas por cobrar con el fin de lograr que los pagos se
realicen de manera oportuna y efectiva.

Registre de manera breve si considera que la empresa tiene alguna dificultad (en lo
administrativo, en mercadeo y ventas, en producción o en las finanzas.

Registre de manera resumida, si usted cree que es una empresa conocida en el mercado
interno o región donde está ubicada y diga por qué

La empresa aunque apenas está empezando en el barrio san Fernando, está muy reconocida
ya que los mismos habitantes se han encargado de decir que la empresa tiene un porcentaje
como de préstamo .

Registre de manera concreta si cree que los factores externos: Políticos, económicos,
sociales, ambientales afectan la empresa, indique por qué.
Como es una empresa de préstamos , en cuanto a la economía puede afectar , ya que si las
personas no tienen ingresos sus prestamos no serán validados , ya que no tendrán con que
pagar después

Exprese su opinión frente a la competencia que esta empresa tiene, indicar quienes son sus
competidores y si la afectan.

Bueno hasta el momento tenemos como competencia a los cachacos y podría afectar en un
cierto porcentaje, pero es algo que no nos afecta

Investigar, si el propietario de este negocio tiene estrategias para mantener el negocio sin
dificultades, indicar cuales son. Si no las tiene, deje en blanco.

Fotografía (solo una) Si le es posible obtenerla.

CONCLUSIONES.
Para concluir podemos decir que el direccionamiento estratégico es
de suma importancia para las empresas , ya que gracias a estas
sabes en qué situación se encuentra la empresa u así a donde va
dirigida nuestra empresa , el formato anteriormente presentado nos
deja mucho más claro los conocimientos previos ya que nos ayuda
analizar y comprender mejor como organizar una empresa u
organización .
REFERENCOAS BIBLIOGRAFICAS.