Luke Skywalker, un muy conocido empresario, ha descubierto una

bebestibles. Su emprendimiento se trata de producir y vender esta

mercado objetivo del emprendimiento son jóvenes y adultos preo
cuidado del medio ambiente. La demanda anual estimada que plan
siguiente tabla de datos :

Año/Cantidad (unidades) 1
Botellas individuales 70,000
Botellas familiares 90,000

Luke Skywalker ha estimado que el precio de venta de las botellas individu

precio establecido es de $600. Estos valores no tendrán variación en el ho

Los gastos de administración y ventas requeridos para promocionar el pro

$10.000.000 anuales a partir del primer año. Por otro lado, los costos fijos
anuales
hasta el horizonte del proyecto.

Los costos variables de las botellas individuales corresponden al 20% del

a) Confeccione el flujo de caja financiero del proyecto de Luke Skywalker.

Año/Item 0

Ingreso por venta botellas indivuduales

Ingreso por venta botellas familiares
Costo variable botellas individuales
Costo variable botellas familiares
Costo fijo
Gastos en administración y ventas
Utilidad antes de impuesto 0
Impuestos (t=25%)

Utilidad desp. de impuesto

Flujo de Caja Financiero 0
, ha descubierto una oportunidad de negocios a comercializando botella
oducir y vender estas botellas para todas las edades. Los diversos estud
enes y adultos preocupados por su alimentación, la de sus hijos e hijas
al estimada que planea satisfacer Luke corresponde a botellas individua

2 3 4 5
134,000 299,000 515,000 690,000
180,000 370,000 480,000 558,000

de las botellas individuales será de $350 a los distribuidores mayoristas, mientras

drán variación en el horizonte del proyecto.

ara promocionar el producto, posicionarlo en el mercado, realizar el pago de com

lado, los costos fijos corresponden a $7.000.000 anuales los primeros tres años

rresponden al 20% del precio de venta, mientras que para las botellas grandes es

uke Skywalker.

1 2 3 4

24,500,000 46,900,000 104,650,000 180,250,000

54,000,000 108,000,000 222,000,000 288,000,000
(4,900,000) (9,380,000) (20,930,000) (36,050,000)
(16,200,000) (32,400,000) (66,600,000) (86,400,000)
(7,000,000) (7,000,000) (7,000,000) (13,000,000)
(10,000,000) (10,000,000) (10,000,000) (10,000,000)
40,400,000 96,120,000 222,120,000 322,800,000
(10,100,000) (24,030,000) (55,530,000) (80,700,000)
30,300,000 72,090,000 166,590,000 242,100,000

30,300,000 72,090,000 166,590,000 242,100,000

 rcializando botellas para recargar con agua u otros
Los diversos estudios de mercado establecieron que el
e sus hijos e hijas además de entregar un ejemplo de
botellas individuales y familiares, lo que se indica en la

6 7
780,000 950,000
699,000 825,000

mayoristas, mientras que para las botellas de tamaño familiar el

alizar el pago de comisiones de venta, entre otros, se estiman en

s primeros tres años del proyecto, ascendiendo a $13.000.000

botellas grandes es del 30% de su precio de venta.

5 6 7 8

241,500,000 273,000,000 332,500,000

334,800,000 419,400,000 495,000,000
(48,300,000) (54,600,000) (66,500,000)
(100,440,000) (125,820,000) (148,500,000)
(13,000,000) (13,000,000) (13,000,000)
(10,000,000) (10,000,000) (10,000,000)
404,560,000 488,980,000 589,500,000
(101,140,000) (122,245,000) (147,375,000)
303,420,000 366,735,000 442,125,000

303,420,000 366,735,000 442,125,000 0

Interés 0.11
Capital 33,000,000
N 6

Cuota
0
1 7,800,427
2 7,800,427
3 7,800,427
4 7,800,427
5 7,800,427
6 7,800,427
Amortización Interés Saldo
33,000,000
4,170,427 3,630,000 28,829,573
4,629,174 3,171,253 24,200,400
5,138,383 2,662,044 19,062,017
5,703,605 2,096,822 13,358,413
6,331,001 1,469,425 7,027,411
7,027,411 773,015 0