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Adriana Moreno ID. 000654374
Andrea Mogollón ID. 000684332
Lady Payan ID. 000667880
Paola Sanchez ID. 000684122
Bogotá agosto 28 de 2020.
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Contenido
Introducción............................................................................................................................3
Objetivo....................................................................................................................................3
Diagnóstico..............................................................................................................................4
Emociones...........................................................................................................................5
Conclusiones..........................................................................................................................9
Bibliografía.............................................................................................................................10
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Introducción.
Esta actividad se realiza, con el fin de conocer dentro de las habilidades gerenciales
la importancia que tiene la inteligencia emocional para las organizaciones en una
sociedad que gradualmente va en aumento, veremos su definición, las manifestaciones
fisiológicas.
para Daniel Goleman la inteligencia emocional es: “la forma de interactuar con el
mundo que tiene muy en cuenta los sentimientos y engloba habilidades tales como el
control de los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la
perseverancia, la empatía y la agilidad mental.
Objetivo.
Realizar un diagnóstico con el propósito de identificar la importancia de la
inteligencia emocional como base para la estructuración de las habilidades gerenciales.
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Diagnóstico
El término fue popularizado por Daniel Goleman, con su célebre libro: Emotional
Intelligence, publicado en 1995. Goleman estima que la inteligencia emocional se
puede organizar en cinco capacidades: conocer las emociones y sentimientos propios,
manejarlos, reconocerlos, crear la propia motivación y gestionar las relaciones, las
habilidades emocionales básicas propuestas por Goleman son:
Emociones
Los seres humanos manejamos varias emociones a lo largo de nuestra vida, pero
tenemos seis básicas de la cual se derivan otras que de alguna manera también toman
control de nuestras decisiones como el dolor, miedo, alegría, rabia, plenitud emocional,
placer cada una de estas emociones tiene una utilidad y una manifestación fisiológica:
1. Miedo
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2. Dolor
Utilidad: nos induce al retiro y a “hacer duelo”. Esta emoción aparece cuando
hay pérdidas. La persona necesita un tiempo para despedirse de lo perdido.
Manifestaciones fisiológicas: el dolor produce un alto nivel de estrés. El llanto
es la manera que encuentra el cuerpo para liberar todas las toxinas del estrés.
3. Rabia
Utilidad: nos avisa que la situación no nos conviene. Empuja a la persona a
buscar soluciones a los conflictos.
Manifestaciones fisiológicas: la adrenalina acelera el ritmo cardiaco. Para
darnos fuerza, los vasos sanguíneos se dilatan y nos ponemos rojos.
4. Alegría
Utilidad: nos indica que la situación es saludable y estimulante.
Manifestaciones fisiológicas: genera endorfinas, cuya función principal es
aumentar la inmunidad y calmar el dolor.
5. Placer
Utilidad: nos indica que la situación es segura y relajante.
Manifestaciones fisiológicas: genera endorfinas. Aumenta la inmunidad,
disminuye el dolor, repara energía.
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6. Plenitud emocional:
Utilidad: nos indica que la situación es muy importante.
Manifestaciones fisiológicas: su fisiología es variada y muy intensa. Darse
permiso para sentir orgasmos emocionales nos conduce a vivir a plenitud. Son
los momentos “cumbres” de la vida: nacimiento de un hijo, graduarse, una
promoción, etc.[ CITATION ARR17 \l 9226 ]
Así las cosas y teniendo en cuenta que estas emociones son parte de la vida
también seria parte de nuestra vida laboral estas mismas emociones son las que
pueden predominar a la hora de una toma de decisiones en una organización.
Los seres humanos podemos trabajar poco a poco con cargas pequeñas pero que a
lo largo del tiempo y con demasiadas cargas llegamos a un punto donde “estallamos”
de manera que se mezclan los sentimientos con las emociones y tomamos malas
decisiones, o le hablamos mal a un cliente o usuario y si a eso le sumamos que
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Así existen varias herramientas que permiten contrarrestar esta situación entre otras
podemos ver la programación neurolingüística también las posiciones perceptivas y así
varias opciones que permitirán a las personas mantener una inteligencia emocional
equilibrada y así mismo mejorar y afianzar sus habilidades gerenciales.
Conclusiones
Todos los seres humanos manejamos bien o mal la inteligencia emocional por eso
es importante; reflexionar sobre lo que sentimos y averiguar cuáles son las causas de
esas emociones, no negar nuestros sentimientos y aceptarlos, determinar cuáles son
nuestras debilidades y fortalezas para así incrementar la autoconfianza y el
autoconocimiento.
Es vital y absolutamente necesario aprender a manejar la inteligencia emocional con
el fin de que se maneje de manera sabia a nivel laboral.
Existen formas de mejorar las habilidades gerenciales en pro de conseguir el éxito
organizacional.
Ya seamos colaboradores de una organización o dueños de esta, siempre
estaremos expuestos a situaciones que alteren nuestra vida personal y afectar lo
laboral.
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Bibliografía
https://www.ifefor.es/la-importancia-de-la-inteligencia-emocional-en-la-
empresa/
https://institutoserca.com/blog/que-es-y-para-que-sirve-la-inteligencia-emocional/