Tiempo empleado 1 hora 23 minutos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 40,00 de 40,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Los incentivos pierden eficacia conforme se extiende el periodo entre una

acción y la realimentación con el incentivo.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
El tiempo entre la acción a recompensar y el incentivo ha de ser corto para que
refuerce dicha acción.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El análisis de variaciones no cuenta con ninguna limitación de implantación y

gestión.
Seleccione una:
a. Falso. 
Hemos estudiado limitaciones cómo la diferencia entre dónde hay variaciones (en qué
área de la compañía) y los factores que las causaron.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Qué tipos de Estrategias Corporativas existen?

Seleccione una:
a. Empresas de diversificación relacionada. 
Esta respuesta es correcta. Se trata de la estrategia seguida por compañías que
operan en varias industrias y cuyos negocios están interconectados por sinergias
operativas.

b. Unidades Comerciales estrella.

c. Mantener la Ventaja Competitiva.
d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Empresas de diversificación relacionada.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Un Detector es el elemento que determina la importancia de lo que sucede

en el proceso.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Esta afirmación es falsa. Un detector es el elemento que determina la importancia de lo
que sucede en el proceso es el evaluador. Juzga la información procesada por el
detector.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?

Seleccione una:
a. El proceso de Planificación Estratégica es clave para la consecución de los
objetivos de la compañía.
b. Un Plan Estratégico es lo mismo o puede sustituir a un Presupuesto. 
Es completamente falso. No ha de confundirse un plan estratégico con un presupuesto.
El Plan Estratégico es la declaración formal de los planes de futuro de la compañía. El
presupuesto ha de ser el reflejo operativo, normalmente con un horizonte temporal de
un año, de dicho plan estratégico.

c. El Plan Estratégico ofrece marco general para la compañía generalmente

con un horizonte temporal de 5 años.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un Plan Estratégico es lo mismo o puede sustituir a un

Presupuesto.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Las principales diferencias entre los planes de incentivos a corto y a largo

plazo son:
Seleccione una:
a. Los de a corto plazo están basados en la consecución de los presupuestos,
mientras que los de a largo plazo más en los planes estratégicos.
b. Los de a largo plazo suelen derivar en pagos en acciones, mientras que los
de a corto plazo en efectivo.
c. Todas las otras respuestas son correctas. 
Ambas respuestas recogen las dos principales diferencias.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las otras respuestas son correctas.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En Operaciones con tipo de cambio no existe riesgo.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Esta respuesta es falsa. En operaciones con tipo de cambio existen 2 tipos de riesgos,
el riesgo de transacción y el financiero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Por norma general, los Centros de Ingresos:

Seleccione una:
a. Son responsables de los Gastos incurridos.
b. No tienen autoridad para fijar precios de venta finales. 
Esta respuesta es correcta. Los Centros de Ingresos no tienen autoridad para fijar
precios de venta finales.

c. Se encargan de imputar los costes de los productos.

d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No tienen autoridad para fijar precios de venta finales.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Las Limitaciones de la Planeación Estratégica son…

Seleccione una:
a. Burocratización. 
Esta respuesta es correcta. Siempre se corre el peligro de que la burocratización se
convierta en un ejercicio burocrático de llenado de documentación a formalidades.

b. Externalización de la Planeación.
c. Libertad de tiempo.
d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Burocratización.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Las decisiones se toman de forma más descentralizada en empresas con

mayor diversificación:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
Mayor diversificación suele venir acompañada de mayor poder para las diferentes
unidades comerciales en la toma de decisiones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Finalizar revisión