Cuál es la principal diferencia entre los conceptos de capacitación y desarrollo.

La capacitación tiene como objetivo garantizar que los empleados de la organización estén
equipados con habilidades y conocimientos para poder manejar trabajos específicos en la
empresa.

En el desarrollo, los individuos están equipados con habilidades y conocimientos para poder
desarrollar un marco conceptual y una comprensión general de las operaciones de la
empresa.

El enfoque de la capacitación es ayudar a los individuos a ser capaces de manejar tareas

específicas dentro de la organización. La capacitación está orientada a garantizar que las
personas puedan realizar tareas inmediatas en la empresa.

Por otro lado, el desarrollo está orientado a asegurar que las personas bajo el programa
estén en una posición de manejar tareas futuras cuando surjan.

Principales características de la capacitación

Expliqué el proceso de detección de necesidades
Dentro de una empresa.

Las etapas que claramente podemos distinguir en el proceso de capacitación son:

Detección de Necesidades de capacitación.

Planificación y diseño de un plan de capacitación.

Ejecución de las actividades programadas en plan de

capacitación.

Evaluación y seguimiento de los resultados del plan de

capacitación.

Detección de necesidades de capacitación.

Corresponde a la primera etapa del proceso de capacitación al interior de una

organización, siendo para muchos expertos en Recursos Humanos, la fase más relevante,
pues un
proceso de detección correctamente realizado permitirá identificar las necesidades
presentes
entre los colaboradores de la organización, permitiendo así, planificar una capacitación que
responda de forma efectiva a las inquietudes de los trabajadores.
Alcances éticos en detección de necesidades de capacitación.

La detección de necesidades de capacitación, cumple un rol fundamental en analizar que

materias y conocimientos del proceso deben ser reforzados para cumplir con las metas
establecidas por el plan estratégico que la empresa tenga, ejemplos son elevar la
producción, dar mejor calidad al producto, etc.
En este sentido la empresa debe tener un buen o deseable comportamiento en
relación al grado, calidad y especificación del conocimiento que se busca dar solución, con
el fin de cumplir con un estándar deseable o desempeño acorde para cumplir con las metas
de producción. La misión de la capacitación en la organización es de entregar los aspectos
técnicos de labor suficientes y es por ello que el compromiso organizacional debe ser la
clave y determinar la relación riesgo / beneficio de aportar al crecimiento de un trabajador o
trabajadora.
Por ello es importante, bajo este aspecto, el tener en cuenta desde detalles básicos
a muy técnicos a saber para que una persona pueda avanzar en la realización de sus
labores, revisar el desempeño de cada colaborador y colaboradora, como el tener buenas
practicas al momento de revisar que falta son detalles claves que deben tener un
comportamiento acorde con una buena organización.