Manuel Apablaza IACC 17-10-2020

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Capacitación
Seguridad trabajo
en altura.
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Link de capacitación.

 https://youtu.be/DZHws-04Qo8
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Describir el proceso de capacitación.

 La capacitación está orientada a Seguridad en trabajo en altura.

 Está especialmente orientado al uso de arnés de seguridad,

dónde se desglosa tipos de arnés, componentes de arnés,
accesorios, normas vigentes, conductas de uso y correcta
utilización de dicho elemento de protección personal.

 La capacitación está realizada a un grupo de trabajadores siendo

impartida por un instructor ,todo en una sala de conferencias y
acompañado de material audiovisual, material de apoyo (Tipos de
arnés) y también con intercambio de ideas y preguntas.
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Elementos relevantes de la
capacitación.
 Es fácil identificador que el relator se encuentra bien informado, maneja
perfectamente el tema, es claro en las explicaciones , entrega buenos
ejemplos y cuenta con material de apoyo.

 Otro elemento relevante es la sala donde se realiza la capacitación, cuánta

con buena iluminación, buen sonido y las instalación se ve cómoda tanto
para el relator y los participantes.

 Otro punto no menor es el espacio al debate , se hace mucho más fluido , se

ve a los participantes mucho más interesado y no se transforma en un
monólogo por parte de el instructor.

 Contar con los elementos de los que se está capacitacitando de la un pluss

adicional a la capacitación.
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Fortalezas y debilidades de el proceso
de capacitación.

 Fortalezas:

 El contenido es muy claro y específico al trabajo que se

realizará por los participantes.

 El uso de material didáctico es vital.

 Mantener una conversación y un debate es muy bueno, dar

espacio a preguntas hace que sea todo más fluido.

 Manejar las normas vigentes y en base a eso alinear la

capacitación es un gran apoyo.
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Fortalezas y debilidades de el proceso.

 Debilidades.

 Son pocas las debilidades ya que la capacitación es muy precisa en

cuanto a la información y al trabajo que realizaron los participantes.

 Pero si podemos mencionar una , está sería el realizar la

capacitación en una sala. Está podría haber sido acompañada por
una segunda actividad en terreno y así evaluar a cada uno de los
participantes y no sacar a uno al azar.

 Más allá de las preguntas de los trabajadores evaluar en terreno y

asegurar 100% que todos entendieron.
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Evaluación de la capacitación.

 La capacitación la evaluaria de manera positiva ya que es fácil

evidenciar que se logra lo que la empresa proyecta. El contenido
de ajusta a lo que la compañía quiere internalizar en los
trabajadores y va directamente relacionado con las metas que se
quieren conseguir.

 Sin duda al momento de salir de la capacitación el trabajador se va

con más claridad y armas para enfrentar el trabajo.

 La participación de los participantes fue muy buena , se pudo notar

el interés y las ganas de aprender y no solo realizar una
capacitación por cumplir.
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Evaluación de la capacitación.

 El instructor y el contenido fue bueno muy claro, preciso y por sobre todo abierto a
escuchar y responder todo tipo de duda.

 En cuanto a los participantes muy buena la disposición, comprometidos y con

ganas de adquirir conocimiento. En cuanto a la evaluación de cuanto sirvió la
capacitación se deberá realizar un seguimiento y eso nos arrajara las respuestas.

 Las competencias adquiridas si bien es cierto el material es bueno, es específico

y acotado 100% a la tarea que se realizará. No es muy amplio y por lo que se
puede apreciar los trabajadores dominan el tema y la capacitación va más para
reforzar contenidos y refrescar las normas vigentes.