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CIÓN
Y NEGOCIOS
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ADMINISTRA
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Introducción
Una empresa del rubro hotelero necesita expandirse, nuestra tarea consiste en elaborar
un sistema informático que les permita gestionar los ingresos, para ello se requiere tener
completa claridad de los procesos, tareas, fases y pasos a seguir para lograr elaborar
este sistema de la manera más eficiente para la compañía.
Todo esto identificando y describiendo las fase del ciclo de vida de un sistema que se
construirá para empresa, explicando las tareas que se realizarán en la fase de
planificación, señalando los elementos necesarios de análisis, diseño e implementación
a las fases productivas de la empresa, en la construcción de este sistema informático.
Además de explicar las tareas necesarias, en la etapa de análisis, para la construcción
de este.
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Caso:
Se requiere:
a. Identificar y describir claramente las fases del ciclo de vida del sistema
informático a construir en la empresa.
1. Planificación: fase encargada del estudio inicial del ciclo de vida, requerimientos de
los usuarios y sus expectativas.
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3. Diseño detallado: fase que tiene por objetivo el diseño físico, los diagramas, gráficas,
tablas, codificación, etc.
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Especifique las
tareas, programa y
presupuesto.
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Fase implementación
Esta fase tiene mucha importancia en el desarrollo del sistema de información, pues es
donde culminan todas las tareas anteriores y se validará lo que el usuario solicitó en un
principio.
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Averiguar qué es exactamente lo que tiene que hacer el sistema. La etapa de análisis en
el ciclo de vida del software corresponde al proceso mediante el cual se intenta descubrir
qué es lo que realmente se necesita y se llega a una comprensión adecuada de los
requerimientos del sistema.
Para luego diseñar el sistema informático más adecuado para esta empresa
considerando el siguiente analisis:
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Análisis de riesgos
Siempre se produce algún contratiempo que eche por tierra la mejor de las
planificaciones. Es algo inevitable con lo que hemos de vivir y para lo cual disponemos
de una herramienta extremadamente útil: la gestión de riesgos, que tradicionalmente se
descompone en evaluación de riesgos y control de riesgos.
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Conclusion
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En una empresa
Bibliografia