DICCIONARIO EDT – 1.

DICCIONARIO EDT

SECCIÓN 1. INFORMACIÓN GENERAL

Nombre del Desarrollo e implementación de software basado en la nube (SaaS) para la
proyecto: modernización de los sistemas y proceso del Banco de la Nación
Código de proyecto: 1.2.1.5.2
Sebastián Roldán Gonzales Daniel Enrique Nuñovero Lacunza
Integrantes:
Marco Polo Alarcon Loarte Rodrigo Bernardo Garay Navarro
Mercedes Liseth Paredes Silva
Preparado por:
Rodrigo Bernardo Garay Navarro
Fecha de creación: 16/09/2021
Versión: 2.0

SECCIÓN 2. ESTRUCTURA JERÁRQUICA

Nivel Código de EDT Nombre de Entregable
1 1 Implementación del sistema de software de servicio
2 1.1 Inicio
3 1.1.1 Project Charter
2 1.2 Planificación
3 1.2.1 Plan de Gestión de Alcance
4 1.2.1.4 Enunciado del Alcance
5 1.2.1.5.1 Matriz RAM
3 1.2.1.5.2 Diccionario de EDT
3 1.2.2 Plan de Gestión de Requerimientos
4 1.2.2.1 Documento de Requerimientos funcionales y no funcionales
3 1.2.3 Plan de Gestión del Cronograma
4 1.2.3.4 Cronograma del proyecto
3 1.2.4 Plan de Gestión de Recursos
3 1.2.5 Plan de Gestión de costos
4 1.2.5.3 Presupuesto del proyecto
3 1.2.6 Plan de Gestión de Calidad
3 1.2.7 Plan de Gestión de adquisiciones
3 1.2.8 Plan de Gestión de Comunicaciones
4 1.2.8.2 Matriz de comunicaciones
3 1.2.9 Plan de Gestión de Riesgos
4 1.2.9.1 Matriz de riesgos
3 1.2.10 Plan de Gestión de interesados
4 1.2.10.1 Relación de Interesados
2 1.3 Ejecución
4 1.3.1.2 Arquitectura To Be
5 1.3.1.2.1 Componentes de arquitectura to be
1
 DICCIONARIO EDT – 1.0

5 1.3.1.2.2 Modelamiento de arquitectura To be

5 1.3.1.2.3 Documentación de arquitectura To be
4 1.3.2.1 Evaluación de proveedores
5 1.3.2.1.1 Requerimientos para Saas
5 1.3.2.1.2 Benchmarking
4 1.3.3.1 Diseño de infraestructura SW
5 1.3.3.1.1 Diseño de la infraestructura para el SaaS
5 1.3.3.1.2 Documentar los requerimientos del software en la nube
5 1.3.3.1.3 Modelamiento de la Base de Datos
5 1.3.3.1.4 Documentar el diagrama entidad relación de la BD
4 1.3.3.2 Diseño de infraestructura HW
5 1.3.3.2.1 Diseño de los componentes hardware
5 1.3.3.2.2 Documentar lo requerimientos para el hardware
4 1.3.3.3 Diseño de infraestructura de redes
5 1.3.3.3.1 Diseño de red
5 1.3.3.3.2 Análisis del diseño de red
5 1.3.3.3.3 Documentar diseño de red
3 1.3.2 Sistema
5 1.3.3.1.1 Entrega de módulo de tareas
5 1.3.3.1.2 Entrega del módulo de usuarios
3 1.3.5 Pruebas
5 1.3.5.1.5 Documentación de resultado de pruebas integrales
5 1.3.5.2.3 Documentación de resultado de pruebas de carga
5 1.3.5.3 Plan de Pruebas
4 1.3.6.6 Capacitación
5 1.3.6.6.3 Instrucciones y lineamientos
5 1.3.6.6.4 Video instructivo y los manuales
2 1.5 Cierre
3 1.5.1 Acta de Accesos
4 1.5.1.1 Acta de entrega de accesos
4 1.5.1.2 Acta de entrega de usuarios
3 1.5.3 Backup
4 1.5.3.1 documentación de Backup

2
 DICCIONARIO EDT – 1.0

SECCIÓN 3. ESTRUCTURA DE ÁRBOL

3
DICCIONARIO EDT – 1.0

4
 DICCIONARIO EDT – 1.0

SECCIÓN 4. DESCRIPCIÓN DE ENTREGABLES

Código del
1.1.1 Costo del Entregable (S/.) 1952.00
Entregable
Nombre del
  Project Charter
Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y designa al director del proyecto la
autoridad para aplicar recursos de la organización en las actividades del proyecto
Hitos Fecha
Elaborar 31/08/2021
Revisar 01/09/2021
Aprobar 02/09/2021
Fecha
Duración 31/08/2021 Fecha Fin 03/09/2021
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El Project Charter será aprobado por el Project Manager.
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 01/09/2021
Cancelado -
Suspendido -

5
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Código del
1.2.1 Costo del Entregable (S/.) 2282.00
Entregable
Nombre del
 Plan de Gestión de Alcance del proyecto
Entregable
Descripción del Trabajo
 En este documento se establecerán los entregables a cumplir bajo una herramienta que nos ayudará a
descomponer jerárquicamente enfocados a los entregables del proyecto. De esta manera, el equipo
pueda ejecutarlo y cumplir con los objetivos.
Hitos (No deben exceder las 2 semanas) Fecha
Elaborar 03/09/2021
Revisar 15/09/2021
Aprobar 20/09/2021
Fecha
Duración 32 horas 03/09/2021 Fecha Fin 23/09/2021
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● Claridad en la información presentada en todo el contenido del documento.
● El diccionario EDT como norma debe tener 4 niveles como máximo.
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Debe incorporar las fases del proyecto en el EDT para un mejor entendimiento del usuario.
● La información debe estar construida de modo que cualquier involucrado al proyecto la entienda.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● Documentación con respecto a la realización del EDT.
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
-
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 05/09/2021
Cancelado -
Suspendido -

6
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Código del
1.2.2 Costo del Entregable (S/.) 1140.00
Entregable
Nombre del
Plan de Gestión de Requerimientos
Entregable
Descripción del Trabajo
En este documento se describen los requerimientos en profundidad, empezando desde el análisis,
categorización,documentación y priorización. Luego se muestra la trazabilidad entre los requerimientos,
validación,etc.
Hitos Fecha
Elaborar 13/09/2021
Revisar 14/09/2021
Aprobar 14/09/2021
Fecha
Duración 109 hrs 13/09/2021 Fecha Fin 16/09/2021
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● Claridad en la información presentada en el contenido del documento.
● Coherencia en la generación y descripción de los requerimientos.
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Agrupamiento de todos los requerimientos necesarios para el proyecto.
● Revisión de todos los requerimientos para su validaciòn
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● Documentación con respecto a las buenas prácticas que definirán el análisis.
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
-
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 13/09/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del 1.2.3 Costo del Entregable (S/.) 2656.00

7
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Entregable
Nombre del
Plan de Gestión de Cronograma
Entregable
Descripción del Trabajo
Mediante el siguiente plan se detalla la lista de las tareas a realizar, también se identificaran las
dependencias entre las tareas.Luego se asigna el tiempo necesario de las tareas con el fin de lograr los
completar todos los objetivos propuestos en el Project Charter
Hitos (No deben exceder las 2 semanas) Fecha
Elaborar 16/09/2021
Revisar 20/09/2021
Aprobar 21/09/2021
Fecha
Duración 8 hrs 16/09/2021 Fecha Fin 01/10/2021
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● Información de los tiempos de alcance del proyecto.
● Informaciòn del flujo actual y constante monitoreo del flujo propuesto, el cual servirá para lograr
un diagnostico màs certero.
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Información de alto nivel, tomando en cuenta los objetivos del alcance.
● Informaciòn general sobre la cronología del alcance.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● La técnica elegida es el PMBOK por sus buenas prácticas.
● Documentaciòn tècnica y eficiente basada en el PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
-
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 16/09/2021
Cancelado -
Suspendido -

8
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Código del
1.2.4 Costo del Entregable (S/.) 1200.00
Entregable

9
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Nombre del
 Plan de Gestión de Recursos
Entregable
Descripción del Trabajo

Hitos (No deben exceder las 2 semanas) Fecha

Elaborar 17/09/2021
Revisar 19/09/2021
Aprobar 19/09/2021
Fecha
Duración 48 horas 17/09/2021 Fecha Fin 24/09/2021
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● Claridad en la información presentada en todo el contenido del documento.
● El diccionario EDT como norma debe tener 4 niveles como máximo.
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Debe incorporar las fases del proyecto en el EDT para un mejor entendimiento del usuario.
● La información debe estar construida de modo que cualquier involucrado al proyecto la entienda.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● Documentación con respecto a la realización del EDT.
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
-
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 17/09/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.2.5 Costo del Entregable (S/.) 1216.00
Entregable
Nombre del   Plan de Gestión de costos
10
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y designa al director del proyecto la
autoridad para aplicar recursos de la organización en las actividades del proyecto
Hitos Fecha
Elaborar 17/09/2021
Revisar 20/09/2021
Aprobar 22/09/2021
Fecha
Duración 106 horas 17/09/21 Fecha Fin 5/10/21
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El Project Charter será aprobado por el Project Manager.
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 17/09/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.2.6 Costo del Entregable (S/.) 752.00
Entregable
Nombre del
  Plan de Gestión de calidad
Entregable
Descripción del Trabajo

11
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Documento en el cual se establecen los procesos y recursos asignados, se definen los responsables de su
aplicación y el momento en el que se llevará a cabo
Hitos Fecha
Elaborar 9/11/2021
Revisar 15/11/2021
Aprobar 15/11/2021
Fecha
Duración 53 horas 9/11/21 Fecha Fin 18/11/21
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● Claridad en la información presentada en el contenido del documento.
● Coherencia en la generación y descripción de los requerimientos.
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 9/11/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.2.7 Costo del Entregable (S/.) 484.00
Entregable
Nombre del
  Plan de Gestión de adquisiciones
Entregable
Descripción del Trabajo
12
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Documento que explica cómo el equipo de proyecto adquirirá bienes y servicios desde fuera de la
organización ejecutora
Hitos Fecha
Elaborar 6/10/2021
Revisar 7/10/2021
Aprobar 7/10/2021
Fecha
Duración 43 horas 5/10/21 Fecha Fin 12/10/21
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● Claridad en la información presentada en el contenido del documento.
● Coherencia en la generación y descripción de los requerimientos.
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 5/10/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.2.8 Costo del Entregable (S/.) -
Entregable
Nombre del
  Plan de Gestión de comunicaciones
Entregable
Descripción del Trabajo
13
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Documento que describe la forma en que se planificarán, estructurará, monitorearán y controlarán las
comunicaciones del proyecto
Hitos Fecha
Elaborar 16/09/2021
Revisar 16/11/2021
Aprobar 16/11/2021
Fecha
Duración 75 horas 16/09/21 Fecha Fin 29/09/21
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 16/09/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.2.9 Costo del Entregable (S/.) 4200.00
Entregable
Nombre del
  Plan de Gestión de riesgos
Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que asegura que el nivel, el tipo y la visibilidad de la gestión de los riesgos sea acorde con los
riesgos y con la importancia que el Proyecto tiene para la organización.

14
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Hitos Fecha
Elaborar 12/10/2021
Revisar 12/10/2021
Aprobar 15/10/2021
Fecha
Duración 70 horas 12/10/21 Fecha Fin 26/10/22
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 12/10/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.2.10 Costo del Entregable (S/.) 1416.00
Entregable
Nombre del
  Plan de Gestión de interesados
Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que identifica las estrategias de gestión necesarias para involucrar a los interesados
(stakeholders) de manera eficaz en el proyecto.
Hitos Fecha
15
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Elaborar 21/09/2021
Revisar 22/09/2021
Aprobar 24/10/2021
Fecha
Duración 46 horas 20/09/21 Fecha Fin 27/10/21
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 12/11/2021

Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.3.5 Costo del Entregable (S/.) 7372.00
Entregable
Nombre del   Pruebas
16
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que adjunta la evidencia sobre la realización de pruebas en seguridad y total funcionalidad de
la solución implementada
Hitos Fecha
Elaborar 22/03/2022
Revisar 23/03/2022
Aprobar 20/04/2022

Fecha
Duración 221 horas 21/03/22 Fecha Fin 28/04/22
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 21/03/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.3.6.6 Costo del Entregable (S/.) 5982.00
Entregable
Nombre del Capacitación
17
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que contiene todos los instrumentos necesarios para capacitar al personal y así puedan
utilizar el sistema de una manera eficaz.
Hitos Fecha
Elaborar 02/06/2022
Revisar 10/06/2022
Aprobar 11/06/2022
Fecha
Duración 110 horas 02/06/22 Fecha Fin 21/06/2022
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El Project Charter será aprobado por el Project Manager.
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 05/11/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.5.1 Costo del Entregable (S/.) 912.00
Entregable
Nombre del Acta de Accesos
18
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y designa al director del proyecto la
autoridad para aplicar recursos de la organización en las actividades del proyecto
Hitos Fecha
Elaborar 24/06/2022
Revisar 25/06/2022
Aprobar 29/06/2022
Fecha
Duración 33 horas 24/06/22 Fecha Fin 30/06/22
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 24/06/2022
Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.5.3 Costo del Entregable (S/.) 1440.00
Entregable
Nombre del Backup
19
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Entregable
Descripción del Trabajo

Documento que contiene el respaldo de base de datos de la solución.

Hitos Fecha
Elaborar 30/06/2022
Revisar 01/07/2022

Aprobar 03/07/2022

Fecha
Duración 32 horas 29/06/2022 Fecha Fin 04/07/2022
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 30/06/2022
Cancelado -
Suspendido -

Código del 1.3.3.3 Costo del Entregable (S/.) 3960.00

20
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Entregable
Nombre del
Diseño de infraestructura de redes
Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que precisa todos aquellos elementos básicos e imprescindibles que se necesitan para
establecer una red de telecomunicaciones
Hitos Fecha
Elaborar 19/11/2021
Revisar 25/11/2021
Aprobar 06/12/2021
Fecha
Duración 106 horas 18/11/21 Fecha Fin 08/12/2021
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 20/11/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del 1.3.3 Costo del Entregable (S/.) 31599.00

21
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Entregable
Nombre del
Sistema
Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que incluye el análisis previo de la situación, el diseño del proyecto, el desarrollo del software,
las pruebas necesarias para confirmar su correcto funcionamiento, la elaboración de manuales y la
implementación del sistema

Hitos Fecha
Elaborar 24/11/2021
Revisar 10/01/2022
Aprobar 10/01/2022
Fecha
Duración 658 horas 24/11/21 Fecha Fin 11/04/2022
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 25/11/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del
1.3.3.1.2 Costo del Entregable (S/.) 996.00
Entregable
22
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Nombre del
Documentar los requerimientos de software
Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que contiene las características mínimas que debe tener el software para poder soportar los
requerimientos de la solución

Hitos Fecha
Elaborar 23/11/2021
Revisar 24/11/2021
Aprobar 24/11/2021
Fecha
Duración 12 horas 23/11/21 Fecha Fin 24/11/2021
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 16/11/2021
Cancelado -
Suspendido -

Código del 1.3.2.3 Costo del Entregable (S/.) 540.00

23
 DICCIONARIO EDT – 1.0

Entregable
Nombre del
Documentar los requerimientos de hardware
Entregable
Descripción del Trabajo
Documento que contiene las características mínimas que debe tener el hardware para poder soportar los
requerimientos de la solución

Hitos Fecha
Elaborar 08/12/2021
Revisar 09/12/2021
Aprobar 09/12/2021
Fecha
Duración 32 horas 08/12/21 Fecha Fin 09/12/2021
Inicio
Requerimientos de Calidad
Métricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, características, etc.)
● El planteamiento del problema debe ser claro para satisfacer la necesidad del cliente
● Los objetivos deben estar alineados al problema del negocio
Criterios de Aceptación
Criterios que serán usados para aceptar este entregable.
● Cumplir con las referencias PMI.
● Cumplir con los hitos establecidos
● El posicionamiento y la organización del documento serán supervisados por los analistas del
proyecto.
Referencias Técnicas
Referencias o fuentes de documentación técnica referida al entregable
● PMBOK
Consideraciones Contractuales (Si Aplica)
En caso aplicase, qué condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el presente
entregable
- Reunión de kick off del proyecto durante los primeros 7 días
ESTADO DEL ENTREGABLE FECHA
Activo 08/12/2021
Cancelado -
Suspendido -

SECCIÓN 5. APROBADORES
Nº Nombres y Apellidos Entidad / Cargo Firma

       
24
 DICCIONARIO EDT – 1.0

SECCIÓN 6. CONTROL DE CAMBIOS

Versión Nombres y Apellidos del Responsable Fecha de Modificación
1.0 Mercedes Liseth Paredes Silva 20/09/2021
 1.1   Marco Polo Alarcon Loarte  25/09/2021
 1.2 Mercedes Liseth Paredes Silva  27/09/2021 

25