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Guia de Aprendizaje 2
Guia de Aprendizaje 2
GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 2
1. INTRODUCCIÓN
Apreciado aprendiz,
El proceso de selección del talento humano es un proceso realizado desde la administración del
talento humano el cual consta de diferentes etapas (Publicación de la convocatoria, requisitos,
inscripción, selección hojas de vida etc.) la finalidad es escoger o lograr proveer para la organización
mediante el reclutamiento al mejor candidato mediante una serie de pruebas.
Las organizaciones según el perfil, cargo o la vacante que se quiere proveer diseñan
estructuran con mayor exigencia o complejidad por parte de expertos o responsables de
procedimientos que pueden ser más dispendiosos, de acuerdo al perfil, cargo o vacante que se
pretenda ocupar, estas organizaciones dedican más tiempo en la consecución del talento
humano con el fin de CAZAR el que reúna todas las condiciones requeridas.
¡Adelante!
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Apreciado aprendiz.
En esta etapa de su proceso formativo usted deberá reflexionar sobre el tema inicialmente, por favor
tómese un tiempo para relajar su mente y destinar un espacio de tranquilidad para revisar
internamente sus conocimientos e ideas a partir de la resolución de los siguientes interrogantes:
Le invito a que describa paso a paso sus respuestas para luego confrontarlas y evaluar usted
mismo su propio proceso de aprendizaje.
Nota: este ejercicio tiene como finalidad orientarle y motivarle en el desarrollo de los temas de
esta actividad de aprendizaje, por tal razón no es calificable pero es primordial realizarla.
Para acceder a los materiales de formación, usted deberá seguir los siguientes pasos:
Clic en el botón Materiales del programa.
Clic en la carpeta Materiales de formación.
Clic sobre los enlaces mostrados en el elemento Material de formación 2.
En este punto, usted deberá participar activamente del Foro temático: Características del proceso
de selección del talento humano, el cual tiene la intención de evaluar la apropiación que usted
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posee sobre las características del proceso de selección del talento, teniendo en cuenta el
desarrollo temático y desarrollo hasta el momento del curso.
Para acceder y participar en el foro temático, se deben seguir los siguientes pasos:
Clic en el botón: Foros de discusión.
Clic en el enlace: Foro temático: Características del proceso de selección del talento
humano.
Elegir la secuencia.
Clic en el botón responder.
Digital el asunto y el contenido del mensaje.
Clic en el botón: Enviar.
Nota: este ejercicio tiene como finalidad orientarle y motivarle en el desarrollo de los temas de
esta actividad de aprendizaje, por tal razón no es calificable pero es primordial realizarla.
Apreciado aprendiz.
Para esta etapa del proceso de aprendizaje propone el desarrollo de la Prueba interactiva:
Seleccionando mi Recurso Humano. Esta prueba le presentará un contexto laboral específico y le llevará
a reconocer el papel de los actores que representarán algunos roles puntuales involucrados en un
proceso de selección del recurso humano. Usted tendrá el reto desarrollar el proceso de selección
aplicando los conocimientos adquiridos hasta el momento. Con ello la prueba permitirá también la
evaluación del nivel de apropiación y la capacidad de aplicar el proceso de selección del recurso humano
en una acción práctica común que le permita fortalecer su aprendizaje.
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En esta actividad usted deberá aplicar las normas y procesos relacionados con el reclutamiento del
personal de acuerdo con el proceso de aprendizaje propuesto. Usted se deberá basar en la
comprensión del siguiente caso para realizar el respectivo ejercicio.
Las aspirantes Olga Martínez, quien cuenta con 30 años de experiencia en cargos similares, no
domina inglés y usa eficientemente los recursos de ofimática. Por su parte la segunda aspirante al
cargo se llama María Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los recursos de ofimática pero acepta
que no los domina por completo, domina el inglés y las nuevas tecnologías de la información y la
comunicación, tan sólo ha tenido una experiencia de 3 meses en cargos similares.
Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso para así lograr una comprensión clara del
mismo y poder identificar los retos que presenta el caso. Una vez asimilado, por favor proceda a
dar respuesta describiendo cada una de las etapas del proceso de selección (análisis de
necesidades, reclutamiento, entrevista, pruebas, investigación de antecedentes y
referencias, entrevista final, solicitud de exámenes médicos y decisión de vinculación) que
realizaría aplicándolas al ejemplo para elegir la mejor candidata al cargo de Secretaria
ejecutiva.
Para enviar el caso resuelto, usted deberá seguir los siguientes pasos:
Clic en el botón Actividades de aprendizaje.
Clic en la carpeta Actividad de aprendizaje 2.
Clic sobre el enlace Estudio de Caso: Aplicando las normas de contratación de personal.
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Técnicas e
Evidencias de
Criterios de Evaluación Instrumentos de
Aprendizaje
Evaluación
EVIDENCIAS DE CONOCIMIENTO
Prueba interactiva:
Conoce la ruta para la
Seleccionando mi Recurso Enlace LMS
vinculación del talento humano.
Humano.
EVIDENCIAS DE PRODUCTO
4. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Para consultar el glosario del programa de formación “Administración en Recursos
Humanos”, por favor diríjase al espacio “Glosario”, ubicado en el menú principal
5. BIBLIOGRAFÍA/ WEBGRAFÍA
Para consultar la bibliografía y webgrafía del programa diríjase a los materiales de la Actividad de
Aprendizaje, documentos de apoyo y enlaces externos del programa:
http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/4948/la-
administracion-del-talento-humano/ , consultado 10 de mayo de 2016
http://es.slideshare.net/jcfdezmxmanag/gestin-del-talento-humano , consultado 10 de
mayo de 2016
http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/4948/la-
administracion-del-talento-humano/ , consultado 10 de mayo de 2016
http://www.academia.edu/8811185/MODELO_DE_RECLUTAMIENTO_Y_SELECCI%C3%
93N_DE_TALENTO_HUMANO_POR_COMPETENCIAS_PARA_NIVELES_DIRECTIVO_
DE_LA_ORGANIZACI%C3%93N_Model_of_Recruitment_and_Selection_of_Human_Tale
nt_by_Competencies_to_levels_managers_in_the_Organization , consultado 10 de mayo
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www.gestiopolis.com/administracion-de-recursos-humanos-y-talento-humano/, consultado
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