Sin miedo a las alturas

4. ¿Qué sugiere usted para el plan de Kazuga?

 Debe seguir ampliando el mercado en más países de América Latina e ingresar al

mercado Europeo. Del mismo modo seguir innovando en productos de vanguardia
en su rubro.

5. ¿Cuáles son sus principales ventajas competitivas en los mercados nacionales e

Internacionales?

 No se encuentran muchas empresas que ofrecen estos productos a nivel nacional e

internacional.
 Formación de alianzas estratégicas para incrementar la venta de los productos.

6. ¿Cómo debe tomar los factores del entorno que le afectan negativamente (como la
falta de apoyo en los bancos, la dificultad para pagar impuestos, y la imposibilidad
de utilizar el puerto de Acapulco para la descarga de sus productos), para llevar a
Cabo procesos de planeación de los ciclos futuros?

 Se debe generar una relación de confianza con los bancos, mostrando que soy una
empresa seria y confiable en el mercado. La dificultad de pagar los impuestos a
través de créditos o facilidades de pago que solicite la institución encargada. La
imposibilidad de utilizar el puerto de Acapulco me induciría a buscar otros puertos
o generar alianzas estratégicas con empresas que sui tengan acceso a dicho puerto.